Уровень базовый: Российский опыт
Для специалистов, которые только начинают знакомиться с понятием «стоимостной инжиниринг». Даются базовые знания и навыки по комплексному управлению стоимостью. Основан на стандарте Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга – «Основы комплексного управления стоимостью / Total Cast Management (TCM)», с адаптацией на российскую специфику ведения проектов.
- СЕ001-R «Школа стоимостного инженера»
- СЕ002-R «Оценка стоимости проекта»
- СЕ003-R «Контроль затрат»
- СЕ004-R «Методика и практика применения метода освоенного объема для управления проектами»
- Р116 «Курс для планировщиков»
- S02 «Контрактная стратегия и договорная деятельность»
Уровень продвинутый: Международный опыт / подготовка к сертификации ААСЕ
Для специалистов, которые уже имеют опыт работы с управлению стоимостью, имеют базовые знания и навыки, участвуют в международных проекта и кто планирует выйти на сертификацию Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга.
- CE001 «Introduction to skills and knowledge of cost engineering / Введение в навыки и знания стоимостного инжиниринга»
- СЕ002 «Skills and knowledge of cost engineering. Cost planning / Знания и навыки стоимостного инжиниринга. Планирование стоимости»
- РС311 «Estimating cost of projects / Оценка стоимости проекта»
- PC701 «Certified cost professional (ССР) Examination preparation course / Подготовка к сертификации ССР»
* Прослушав весь комлпекс курсов уровня «Продвинутый», специалист накапливает Единицы Профессионального Роста, которые учитываются при регистрации заявки на сертификацию ААСЕ.
Специализированные курсы:
- Р115 «Управление стоимость проектов и программ с использование PM.cost engineering»
- Value Engineering and Improvement Practices / Стоимостной инжиниринг и лучшие практики;
- Project Management and Controls Implementation / Планирование и контроль проектов: кейсы из международной практики;
- EPC contractor Management / Управление EPC контрактами
- Управление рисками проекта
- Control Account Manager (CAM) / Менеджер контроля затрат;
- Balanced score card / Система сбалансированных показателей;
- Constructing the Project Management Office (PMO) / Создание Офиса Управления Проектами
Строительство:
- Construction Project Management and Control System Auditing Fundamentals / Управление проектами строительства и фундаментальные основы аудита;
- Effective Project Controls for Engineering & Construction Projects / Эффективный проектный контроль для инженерных и строительных проектов;
Нефтегаз:
- Project Controls for Oil and Gas Industry / Контроль проектов в нефтегазовой отрасли
- Cost Engineering and Cost Control for Oil&Gas projects / Стоимостной инжиниринг и контроль стоимости нефтегазовых проектов
- Project Controls for Start up, Turnaround and Outage Projects / Контроль проектов на стадии запуска, оборачиваемости, завершения»
- An Executive Program for Top Managers in Oil and Gas / Программа для ТОП-менеджеров нефтегазовой отрасли (управление проектами, стоимостью проектов и контрактами)
* Представленный перечень курсов проводиться исключительно для корпоративного формата обучения. Каждая программа может быть адаптирована под задачи и проекта Заказчика. Все курсы основаны на многолетнем опыте экспертов Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга, которые участвуют в мировых проектах крупного капитального строительства. Есть уникальная возможность привлечения экспертов из любой отрасли для проектов вашей компании.
По всем вопросам обращаться по тел. +7 (495) 232-1100
Вы можете оставить заявку на участие в той или иной программе