AACE International

Что такое стоимостной инжиниринг? Какие методы и средства комплексного управления стоимостью применимы в России? Как создать в компании необходимую...

Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) при поддержке Счетной палаты РФ, Евразийского Центра управления проектами, PMI, ГК ПМСОФТ, Oracle, ГК Инфострой, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, приглашает Вас на:

Третий Международный бизнес-форум по стоимостному инжинирингу «КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ: СРАВНЕНИЕ РОССИЙСКОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА»

31 октября 2014г. Москва, РЭУ им Г.В. Плеханова, ул. Зацепа, 41/4.

Что такое стоимостной инжиниринг? Какие методы и средства комплексного управления стоимостью применимы в России? Как создать в компании необходимую платформу для внедрения эффективной системы управления и контроля стоимости? Как выявить риски и успешно ими управлять? На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы от экспертов бизнес-форума.

В программе Форума: доклады и круглый стол с участием известных российских специалистов-практиков стоимостного инжиниринга. Топ-менеджеры крупнейших российских компаний, ведущие специалисты по стоимостному инжинирингу поделятся своим опытом внедрения систем управления стоимостью проектов, расскажут об особенностях адаптации западных технологий управления стоимости к российским реалиям.

Основные темы для обсуждения:

• Тенденции и пути развития стоимостного инжиниринга
• Российские контрактные модели
• Практика проактивного управления рисками
• Ценообразование, и многое другое.

Среди ключевых докладчиков Форума:

Шон Т. Реган — ведущий Асессор ААСЕ, phD., CCE (Certified Cost Engineer), CEP (Certified Estimating Professional), MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors);

А.В. Цветков — генеральный директор ПМСОФТ, д.т.н., действительный член АТН РФ, CPM IPMA, PMC PMAJ, член правления Московского отделения PMI, Исполнительный директор Российского отделения AACE;

В.В. Аленьков — Директор департамента системной инженерии и развития единого информационного пространства ЗАО «Атомстройэкспорт»

Глен Палмер – учредитель и Генеральный директор консалтинговой компании GR Palmer, PSP,CFCC, LMCS, имеет более 35 лет опыта в строительных проектах, более 25 лет опыта в высокобюджетных проектах.

Л.А. Полнарева — Генеральный директор, ведущий консультант ООО «Консультационный строительный центр», StPCP

В.И. Малахов — Советник Директора по капитальным вложениям ГК «Росатом»

В.С. Палагин - директор Евразийского центра управления проектами.

и многие другие.

Форум будет интересен: руководителям проектных отделов, функциональных подразделений, ответственных за реализацию проектов; руководителям проектов; руководителям офисов управления проектами/проектных офисов; руководителям отделов планирования; главным инженерам проектов; директорам по развитию; директорам по инновация; руководителям ИТ служб и др.

Организаторы: Российское отделение AACE International, РЭУ им. Г.В. Плеханова, ГК ПМСОФТ (генеральный спонсор Форума).

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте форума. (Заявки принимаются до 29 октября 2014 г.)

 Внимание! Программа Форума в стадии формирования. Узнать подробности и зарегистрироваться можно, позвонив по телефонам: +7 (495) 232-1100 доб. 356, 362 отв. Екатерина Карева и Екатерина Левашова или отправив заявку по электронной почте на elevashova@pmsoft.ru.

14 апреля 2014 года под председательством председателя Совета Федерации Валентины Ивановны Матвиенко состоялся круглый стол на тему «Инженерное дело — основа развития России». В заседании круглого стола приняли участие члены Совета Федерации, депутаты Государственной Думы, руководители федеральных и региональных органов государственной власти, представители научного и профессионального сообщества, бизнеса. Открывая круглый стол, Валентина Ивановна подчеркнула: «Россия за годы реформ потеряла половину объема промышленного производства и пока не смогла его полностью восстановить. В настоящее время наблюдается замедление темпов экономического роста, причем на фоне высоких цен на нефть. Это со всей очевидностью показывает, что резервы сырьевой модели развития исчерпаны, необходима структурная перестройка экономики на основе инновационного возрождения промышленности и развития человеческого капитала.

Игоря Мещерина (член Совета НОП, председатель комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения НОП, к. т. н.)

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
Проектировщики должны не входить в «трэнд», а формировать его

Одним из мероприятий выставки стало совместное заседание Координационного совета по промышленности и Совета по инжинирингу и промышленному дизайну при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации под председательством Д.В. Мантурова. Представителями НОП были Максим Давидович Жарницкий, генеральный директор ООО «МЕТАЛЛУРГМАШ Инжиниринг», и Игорь Викторович Мещерин. Подходы выступавших можно было разделить на две большие группы: тех, кто считает инжиниринг новым, недавно пришедшим в нашу страну с Запада направлением деятельности, и тех, кто, как и автор статьи, придерживается мнения, что инжиниринг на 85 или более процентов идентичен.

Игоря Мещерина (член Совета НОП, председатель комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения НОП, к. т. н.)

Под влиянием мировых тенденций фокус внимания и усилия топ-менеджмента российских компаний сегодня направлены, в первую очередь, на стоимостной...

02 октября 2014г. приглашаем Вас на открытый семинар по стоимостному инжинирингу 

«Обзор стандартов в стоимостном инжиниринге»

В рамках семинара будет освещена тема стандартов по управлению стоимостью, какие существуют стандарты по стоимостному инжинирингу, что они собой представляют, как их использовать. Приглашенный эксперт-практик поделится своим опытом разработки и применения стандартов, предложит к обсуждению новости в мире стандартов по стоимостному инжинирингу. В заключение семинара будет проведена секция обмена мнениями.

• Время проведения: 2 октября 2014 г., 10:00-13:00
• Место проведения: г. Москва, Большая Полянка, 44/2.
• Ведущий эксперт: PETER GRIESMYER (ПИТЕР ГРИСМАЙЕР), AACE Fellow, Управляющий по контролю проектов компании POWER Engineers, г. Бойсе, штат Айдахо; Член Совета по Образованию с 2003 года, Председатель Совета с 2009 года; Ведущий редактор/автор Гида AACE по подготовке к профессиональной сертификации, Со-автор Рекомендованных Практик AACE; Член Консультативного совета по промышленности Совета Государственного Университета г.Бойсе с 1996г.

В программе семинара:

• Стандарт как структурированное концептуальное отображение современных подходов управления стоимостью.
• Обзор стандартов по управлению стоимостью, практика применения
• Новое в мире стандартов
• Networking: обсуждение актуальных вопросов стоимостного инжиниринга

В соответствии с исследованиями Института строительной промышленности (Construction Industry Institute) только 61% проектов реализуется с запланированным бюджетом и только 66% проектов реализуется в срок или с опережением расписания. Такая статистика явно свидетельствует о том, что существуют необходимость применения качественно новых подходов и инструментов к управлению строительными проектами.

Под влиянием мировых тенденций фокус внимания и усилия топ-менеджмента российских компаний сегодня направлены, в первую очередь, на стоимостной анализ выполнения проектов. Особенно актуальными становятся вопросы управления стоимостью проектов/активов, повышения эффективности планирования и управления капитальными вложениями.

Вместе с тем становится ясно, насколько сложно разработать и реализовать на практике систему управления стоимостью в условиях российской действительности. При этом крупные международные инвесторы, российские банки, все чаще предъявляют высокие требования к финансируемым проектам капитального строительства и проверяют их на соответствие международным стандартам, особенно в части управления стоимостью.

Практически в каждом глобальном международном проекте есть свой стоимостной инженер. В России эта специальность появилась относительно недавно и, в отличие от западных стран, еще недостаточно развита. Именно поэтому Большое Российское Отделение AACE совместно со специалистами ГК ПМСОФТ организовали семинар, базирующийся на лучших практиках cost-инжиниринга и призванный ответить на ряд ключевых вопросов управления стоимостью проектов.

Мы приглашаем: руководителей проектов, руководителей УКС и ПЭО, финансовых аналитиков, руководителей отделов планирования, планировщиков, главных инженеров проектов, менеджеров по контролю стоимости проектов. Программа семинара разработана с учетом интересов всех участников процесса управления проектами компаний

Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации!

По всем вопросам обращаться к Екатерине Каревой и Екатерине Левашовой тел. +7 (495) 232-1100 доб. 356 и 362. Заявки на участие можно присылать на электронную почту: GR@aace.ru

 Тенденции и пути развития стоимостного инжиниринга, практика проактивного управления рисками, современные технологии управления стоимостью....

Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) при поддержке Счетной палаты РФ, Евразийского Центра управления проектами, PMI, ГК ПМСОФТ, Oracle, ГК Инфострой, Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова, приглашает Вас на:

Третий российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу «КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ: СРАВНЕНИЕ РОССИЙСКОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА»

31 октября 2014г. Москва, РЭУ им Г.В. Плеханова, ул. Зацепа, 41/4.

www.aace.ru/forum2014/

Что такое стоимостной инжиниринг? Какие методы и средства комплексного управления стоимостью применимы в России? Как создать в компании необходимую платформу для внедрения эффективной системы управления и контроля стоимости? Как вырастить стоимостных инженеров у себя в компании? На эти и многие другие вопросы Вы получите ответы от экспертов бизнес-форума.

В программе Форума: доклады и круглый стол с участием известных зарубежных и российских специалистов-практиков стоимостного инжиниринга. Топ-менеджеры крупнейших российских компаний, ведущие зарубежные специалисты по стоимостному инжинирингу поделятся своим опытом внедрения систем управления стоимостью проектов, расскажут об особенностях адаптации западных технологий управления стоимости к российским реалиям.

Основные темы для обсуждения:

• Тенденции и пути развития стоимостного инжиниринга
• Практика проактивного управления рисками
• Современные технологии управления стоимостью. Сравнение российских и международных практик
• Подготовка стоимостных инженеров и др.

Среди ключевых докладчиков Форума:

Шон Т. Реган — ведущий Асессор ААСЕ, phD., CCE (Certified Cost Engineer), CEP (Certified Estimating Professional), MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors);

Вернер Майер — исполнительный директор ProjectLink Consulting, PhD, сертифицированный PMP, сертифицированный стоимостной инженер (ССЕ), практик PRINCE2, и практик MSP (управление успешными программами), также является сертифицированным консультантом OPM3

Глен Палмер – учредитель и Генеральный директор консалтинговой компании GR Palmer, PSP,CFCC, LMCS, имеет более 35 лет опыта в строительных проектах, более 25 лет опыта в высокобюджетных проектах.

Джули Оуэн — президент ассоциации по стоимостному инжинирингу ААСЕ, PSP, сертифицированный стоимостной консультант (CCC), Старший менеджер по контрою проектов метрополитена Лос-Анджелеса.

А.В. Цветков — генеральный директор ПМСОФТ, д.т.н., действительный член АТН РФ, CPM IPMA, PMC PMAJ, член правления Московского отделения PMI, Исполнительный директор Российского отделения AACE;

С.В. Садовников - Вице-президент по Развитию Большого Российского Отделения AACE, директор по развитию ГК ПМСОФТ.

Е.О. Пужанова - Исполнительный директор Университета Управления проектам, серт.P2M, Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕI

Форум будет интересен: руководителям проектных отделов, функциональных подразделений, ответственных за реализацию проектов; руководителям проектов; руководителям офисов управления проектами/проектных офисов; руководителям отделов планирования; главным инженерам проектов; директорам по развитию; директорам по инновация; руководителям ИТ служб и др.

Организаторы: Российское отделение AACE International, РЭУ им. Г.В. Плеханова, ГК ПМСОФТ (генеральный спонсор Форума).

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации на сайте форума. (Заявки принимаются до 29 октября 2014 г.)

 Внимание! Узнать подробности и зарегистрироваться можно, позвонив по телефонам: +7 (495) 232-1100 доб. 356 или отправив заявку по электронной почте на gr@aace.ru.

Специалист-практик поделится своим опытом разработки и применения инструментов для управления портфелями проектов, осветит новости в этой сфере...

7-9 сентября 2014г. г. Денвер, штат Колорадо, США. Отель Omni Interlocken Resort

ЗАО «ПМСОФТ» приглашает представителей коммерческих компаний, а также государственных заказчиков принять участие в Конференции, посвященной программным продуктам EcoSys (EcoSys User Conference), которая пройдет с 7 по 9 сентября 2014 года в г. Денвер, штат Колорадо, США.

Решение EcoSys быстро становится мировым стандартом программного обеспечения для контроля проектов в масштабах предприятия. Программный продукт EcoSys, в основе которого лежит простая в использовании web-платформа, помогает предприятиям по всему миру планировать и управлять портфелями проектов, контролировать стоимость проектов и улучшать показатели их выполнения. Alstom, Areva, Babcock & Wilcox, Bechtel, Fluor, Technip, Apach, CH2M HILL и многие другие компании, реализующие крупнейшие мировые проекты, используют решение EcoSys.

Конференция предоставляет существующим и потенциальным пользователям решения EcoSys уникальный шанс познакомиться с лучшими практиками контроля проектов и управления портфелем проектов в ведущих мировых компаниях. Двухдневная деловая программа мероприятия представляет собой комбинацию докладов заказчиков (Technip, KBR и др.), посвященных реальным примерам внедрения программного обеспечения EcoSys, и технических сессий, направленных на освещение текущих и будущих функциональных возможностей программного обеспечения и наиболее эффективных способов их практического применения. Кроме того, Конференция дает возможность лично пообщаться и обменяться опытом с представителями крупнейших международных проектно-ориентированных компаний и экспертами EcoSys. Кроме того, сразу после завершения Конференции пройдут курсы обучения по работе с ПО EcoSys.

Стоимость участия в Конференции: 945 Долларов США;

Стоимость участия в курсе обучения (Курсы обучения будут проводиться в расположенной недалеко от места проведения Конференции штаб-квартире компании EcoSys в г. Блумфилд, штат Колорадо): 2500 Долларов США (Участникам Конференции предоставляется скидка размером в 500 Долларов США на участие в любом из курсов обучения). 

Ссылка на регистрацию: EcoSys User Conference registration

Уважаемые работники строительной отрасли!

Группа Компаний «ПМСОФТ» от всей души поздравляет Вас с профессиональным праздником – Днем строителя!

Во все времена ваш созидательный труд пользовался почетом и уважением. От результатов работы строителей в значительной степени зависит благополучие и комфорт каждого жителя нашей страны.

Мы видим, как возводятся крупнейшие предприятия, социально-значимые объекты, уникальные здания и сооружения, появляются новые жилые поселки, растут города. И в этом – значительная заслуга всех работников строительной отрасли, большая честь и ответственность перед обществом и государством.

 Благодарим Вас за преданность профессии, самоотверженность и деловую инициативу. Желаем Вам крепкого здоровья, благополучия, счастья, энергии для реализации самых смелых и масштабных проектов.

Коллектив
ГК ПМСОФТ

Эксперты ГК ПМСОФТ выступили на Ежегодной конференции Международной ассоциации по развитию стоимостного инжиниринга AACE International, прошедшей в Новом Орлеане в июне этого года. Доклад «Специфика создания комплексных систем управления капитальным строительством в России и странах СНГ» вызвал большой интерес у международного сообщества и был заявлен на ноябрьскую международную конференцию ААСЕ, которая состоится в Бангкоке.

В программу ежегодной международной конференции ААСЕI в Новом Орлеане (США), собравшей более 750 участников, вошли доклады, посвященные ключевым темам стоимостного инжиниринга, в том числе техническим и методологическим вопросам, опыту создания систем управления стоимостью, внедренным практикам управления активами, стоимостью, контрактами, рисками и т.д.

Докладу представителей ГК ПМСОФТ, Елене Рыбиной (руководитель отдела разработки и Дмитрию Скоробогатову (зам. директора по развитию), прошедшему многоэтапный отбор комиссией ААСЕ, была присвоена высокая оценка в части методологической наполненности и глубины проработки темы. В докладе «Специфика создания комплексных систем управления капитальным строительством в странах России и СНГ» были рассмотрены задачи планирования и контроля проектов, применительно к специфике российского рынка. В докладе был приведен пример компании из сферы нефтехимии и газопереработки, создавшей комплексную связанную систему управления проектами, обеспечивающую решение следующих основных задач:

• календарно-сетевое планирование на всех уровнях,
• интеграция графиков со сметными системами,
• формирование сводной аналитической отчетности,
• оценка, мониторинг и прогнозирование бюджетов по проектам,
• управление капитальными вложениями.

Выступление экспертов ГК ПМСОФТ посетили более 40 слушателей из разных стран, представлявших такие компании как Los Angeles County Metropolitan Transportation Authority (Metro), Jacobs Engineering Group, Hill International, EcoSys, Technip, CH2M HILL и другие. Все участники отметили высокий уровень раскрытия заявленной темы, большое количество наглядного материала и информативную презентацию. Доклад вызвал неподдельный интерес у аудитории, было задано множество вопросов по методике планирования календарно-сетевых графиков и ведения планов капитальных вложений, а также по управлению рисками и выявлению специфичных различий в процессах управления проектами капитального строительства в России и других странах.

В качестве основных результатов выступления можно отметить, что специалисты ПМСОФТ были приглашены на международный симпозиум в Сан-Диего (США), а доклад был заявлен на вторую международную конференцию ААСЕI, которая пройдет в Бангкоке (Таиланд) в ноябре 2014 года.

Российские специалисты в области стоимостного инжиниринга могут познакомиться с докладом на страницах 10-го Юбилейного выпуска научно-практического журнала «Вестник ПМСОФТ» 2014 года.

Сегодня трудно переоценить важность системного управления стоимостью. Вопросы целесообразной экономии ресурсов, эффективного функционирования активов и эффективной реализации проектов становятся приоритетными на всех уровнях – и государственном и уровне отдельных компаний и инвестиционных проектов.

Третий год подряд Бизнес-Форум собирает профессионалов из различных отраслей, чтобы обсудить проблемы управления стоимостью проектов и активов и найти новые эффективные решения. В октябре им предстоит выяснить, как приложение подходов TCM может способствовать развитию бизнеса в достижении целей устойчивого развития.

В фокусе мероприятия - лучшие российские и международные практики применения методов стоимостного инжиниринга, а также информационные технологии, используемые для задач планирования, оценки и контроля стоимости проектов капитального строительства.

Топ-менеджеры крупнейших российских компаний, представители государственной власти и правительства РФ расскажут о своем опыте внедрения систем управления стоимостью проектов, об особенностях адаптации западных технологий управления стоимости к российским реалиям.

Представители ключевых российских и международных компаний нефтегазовой отрасли соберутся на круглом столе, чтобы обсудить актуальные вопросы моделирования стоимости строительства нефтегазовых объектов, управления затратами и оценки экономической эффективности нефтегазовых проектов.

Участники Бизнес-форума:
В форуме примут участие топ-менеджеры крупнейших российских компаний, представители государственной власти, ВПК России.

Прежде всего, мероприятие будет интересно компаниям, ведущим крупные проекты капитального строительства объектов ( в частности ТЭК, ВПК), а также проектов, которые находятся под контролем государства, со стороны Заказчика.

На форуме Вы сможете

• познакомиться с лучшими мировыми практиками стоимостного инжиниринга;
• узнать об успешных кейсах внедрения в компании системы управления стоимостью;
• обсудить перспективы развития стоимостного инжиниринга для своей отрасли в России.

Мы приглашаем:
руководителей проектных отделов и функциональных подразделений, ответственных за реализацию проектов и управление стоимостью проектов и активов; руководителей ПЭО и финансовых отделов; руководителей проектов; руководителей офисов управления проектами/проектных офисов; руководителей отделов планирования; главных инженеров проектов; директоров по развитию; директоров по инновациям; руководителей ИТ служб и других заинтересованных в тематике специалистов компаний нефтегазовой, строительной, машиностроительной, металлургической, судостроительной отраслей, ТЭК и ВПК/ОПК, а также государственных предприятий.

Организаторы форума:
Российское отделение AACE International ,группа компаний ПМСОФТ, РЭУ им. Г.В. Плеханова

Место проведения: Москва, РЭУ им Г.В. Плеханова

Подать заявку на участие в III Российском Бизнес-Форуме по стоимостному инжинирингу

17 июня 2014 г. в Москве, в гостинице «Балчуг Кемпински» состоялся Третий Круглый стол по оценке затрат на строительство нефтегазовых объектов, организатором которого выступила консалтинговая компания Ingenix Group при поддержке агентства RusEnergy. Главной темой нынешнего мероприятия стало обсуждение международного опыта в оценке затрат и его применимости в условиях реалий российского нефтегазового сектора. Информационную поддержку мероприятия оказали лидирующие отраслевые издания - «Нефть и Капитал», «Oil&Gas Journal Russia» и «Нефтяное хозяйство».

В мероприятии приняли участие около 50 представителей крупнейших российских и зарубежных компаний, таких как ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Зарубежнефть», Total, Repsol, BP, ООО «Газпром нефть», ОАО АНК «Башнефть», ОАО «Независимая нефтяная компания», Salym Petroleum Development BV и др., а также руководители Государственной Комиссии по оценке полезных ископаемых.

С приветственным словом к участникам Круглого стола обратились ведущие мероприятия - генеральный директор RusEnergy Юрий Когтев, партнер агентства Михаил Крутихин, а также генеральный директор Ingenix Group Сергей Чижиков.

В качестве основных спикеров были приглашены ключевые эксперты по оценке затрат из ведущих российских и западных компаний. Виталий Тетерин, руководитель направления по стоимостному инжинирингу компании «Газпромнефть-Развитие» посвятил свой доклад описанию преимуществ и рисков подхода к оценке совокупной стоимости владения нефтегазовым оборудованием, учитывающим как затраты на его приобретение, так и расходы на эксплуатацию на протяжении всего жизненного цикла.

Алан Везерил, профессионал с обширным опытом работы на постсоветском пространстве для крупнейших международных компаний (Shell, E.ON), а ныне технический директор консалтинговой компании Karakum Ltd., представил свое видение основных отличий российского и зарубежного подхода. В ходе своего доклада Алан указал на стандартные ошибки, допускаемые иностранными компаниями при оценке затрат в России, и особо подчеркнул важность применения лучших подходов как из западной, так и из российской практики.

Независимый эксперт, член PMI и ACostE (Великобритания) Александр Рыбин рассказал об особенностях применения методик прогноза затрат на ранних стадиях выполнения проектов нефтегазодобычи. В первой части своего доклада он рассмотрел подход к оценке со стороны подрядчика, а во второй - описал собственный метод прогноза затрат, который в свое время применялся в компании ТНК-ВР. В заключение Александр подчеркнул необходимость применения новых подходов к оценке затрат, несмотря на те сложности, с которыми компании сталкиваются в процессе их внедрения. Еще один метод учета затрат и оценки рисков представил сотрудник «СибНТЦ нефти и газа» Алексей Ефремов. В его докладе был описан опыт оценки капитальных и операционных затрат нефтегазового проекта на стадии геологоразведочных работ.

Актуальной темой обсуждения стала также возрастающая роль профессиональных сообществ в оценке затрат в России. О планах развития Большого Российского отделения Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга (AACE International) рассказала коммерческий директор отделения Екатерина Карева. В ее докладе «Международная Ассоциация Развития Стоимостного Инжиниринга AACE International. TCM – Комплексное управление стоимостью проектов, программ, активов» были описаны задачи ассоциации, основные нормативные документы, ключевые мероприятия и курсы, которые уже сейчас проводятся для российских экспертов.

Для практического ознакомления с используемой в таком решении базой данных все участники Круглого стола получили бесплатный доступ к демо-версии нового программного комплекса Ingenix Cost Viewer, дающего возможность просмотра базы данных технических и укрупненных стоимостных характеристик более 1500 типовых объектов в 18 нефтегазовых регионах РФ.

• Актуальность и применимость на различных этапах оценки существующей нормативно-сметной базы для расчета затрат и возможности ее применения для нефтегазовых проектов;
• Необходимость создания укрупненных нормативов для оперативной оценки затрат;
• Целесообразность и пути создания доступных баз данных по затратам для улучшения взаимодействия между компаниями и подрядчиками;
• Формат и роль профессиональных ассоциаций.

Все участники Круглого стола сошлись во мнении, что необходимо расширять площадку для общения и обмена опытом и знаниями экспертов в области оценки затрат для повышения ее прозрачности и эффективности.
Ingenix Group и дальше планирует проводить подобные Круглые столы с привлечением ведущих экспертов для обсуждения новых методов и подходов к оценке затрат.

«Нужен ли корпоративный стандарт управления проектами высшему руководству?
Конечно! Остро необходим»

Он вносит ясность в структуру компании. Устанавливает правила в отношении процессов управления проектами, инструментов и методов, описывает требования и нормы ответственности. И следовательно делает понятным контроль процессов, повышает качество управления проектами, и делает возможной работу над ошибками. В конечном итоге влияет на эффективность реализации проектов и капитализацию компании. Важной целью внедрения стандарта является переход предприятия от практики управления проектами «по понятиям» к формализации, что позволяет начать путь к повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.

Основные темы семинара

• Актуальные тенденции управления проектами (PMI и другие профессиональные институты)
• Оценка компании с точки зрения зрелости системы управления проектами по ОРМ3 РМI. Определение «болевых точек».
• Основа корпоративной стандартизации управления проектами. Тонкая настройка системы управления проектами для компании.
• Принципы корпоративной стандартизации управления проектам. Уровни стандартов УП: стандарты, положения, регламенты, методики, классификаторы, рабочие инструкции.
• Корпоративный стандарт управления проектами и СМК – вместе или врозь?
• Проектирование организационной структуры управления проектами. Кто есть кто в СУП: роли участников и распределение функций. Роль проектного офиса в компании.
• Модели компетенции членов проектной команды.
• Корпоративная информационная система управления проектами.
• Рекомендации по созданию корпоративной системы стандартов: предпосылки, первоочередные шаги, перспективы развития.

Семинар предназначен для: руководителей и специалистов компаний, заинтересованных в систематизации и интеграции своих корпоративных подходов к управлению проектами в систему корпоративных стандартов управления проектами (с учетом лучших отечественных и зарубежных практик) и повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.

Докладчики: члены правления Московского отделения PMI и Ассоциации МАРСИ (ААСЕ); ведущие специалисты ПМСОФТ; методологи и практики по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; эксперты Группы компаний ПМСОФТ.

Дата и место проведения: 17 июля 2014 г. (10:00 – 13:40), Москва, ул. Большая Полянка, д.44/2.

Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации.

Зарегистрироваться также можно:

• По факсу или по телефонам: +7 (495) 232-1100, Факс +7 (499) 238-1098;
• По электронной почте: event@pmsoft.ru