AACE International

АЭС «А́ккую» (тур. Akkuyu Nükleer Güç Santrali) — строящаяся атомная электростанция на южном побережье Турции. АЭС «Аккую» сооружается по российскому проекту, включающему в себя строительство и ввод в эксплуатацию четырёх энергоблоков с реакторами типа ВВЭР-1200.

Директор по проектному управлению Акционерного общества «АККУЮ НУКЛЕАР» высоко оценил качество и оперативность работы проведенной специалистами Группы компаний ПМСОФТ по ставке лицензионного программного обеспечения Oracle Primavera P6 EPPM, обеспечению доступа к технической поддержке Вендора сроком на № года. Обучению пользователей и дополнительному сопровождению на русском языке силами сектора технической поддержки пользователей ПМСОФТ.

В рамках проекта было выполнено:

• Установка и настройка ПО Oracle Primavera на серверах Заказчика
• Настройка и подключение клиентов(в т.ч. настройка WEB-клиента)
• Перенос данных текущих БД на новую (миграция), развернутую на сервере в правительстве г. Москва
• С целью обучения и дальнейшей самостоятельной поддержки БД, Заказчику передали видеозапись по всему процессу инсталяции.
• Отдельно проведено кастомизированное обучение технических специалистов и обучение пользователей Заказчика по планированию и управление проектами

Все работы выполнены полностью, в срок и с учетом корректности переноса важных данных. АО «АККУЮ НУКЛЕАР» отмечает профессионализм и компетентность команды АО «ПМСОФТ» и надеется на будущее плодотворное сотрудничество.

Акционерное общество «Опытное конструкторское бюро «Кристалл» оказывает полный цикл услуг по разработке, производству, продаже и обслуживанию агрегатов авиационных систем.

В рамках развития проектно-ориентированных подходов к управлению внутренними и внешними проектами руководством предприятия было принято решение о необходимости проектирования и внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП).

Для реализации данного решения в период с апреля 2019 г. по апрель 2020 г. командой АО «ПМСОФТ» были решены следующие задачи:

• Разработаны Функционально-технические требования на комплексную ИСУП;
• Внедрена информационная система календарно-сетевого планирования проектов (ИС КСП) АО «ОКБ Кристалл» на базе решения Oracle Primavera P6 EPPM;
• Разработана интеграция ИС КСП с модулем управления задачами на базе программного продукта 1С:Документооборот.
• Обучение и консультирование сотрудников

Благодаря выполненным работам процесс планирования, актуализации, прогнозирования и контроля проектов предприятия стал более стандартизированным и менее трудоемким, а качество и достоверность планов повысились.

Все запланированные работы были выполнены АО «ПМСОФТ» с высоким качеством. АО «ОКБ «Кристалл» отмечает профессионализм и компетентность команды АО «ПМСОФТ» и надеется на будущее плодотворное сотрудничество.

Режим самоизоляции ускорил перевод экзаменов PMI в онлайн. Теперь экзамен PMP можно сдавать, не выходя из дома или офиса, ежедневно и круглосуточно, раньше такая опция была доступна только для экзаменов CAPM и ACP.

Для того, чтобы сдать экзамен PMP онлайн, необходимо выбрать вариант «online proctored testing» при регистрации на экзамен. В этом случае процесс сдачи экзамена будет контролировать один из представителей тестового центра через вебкамеру. Безопасная платформа и проверенные технологии позволили сохранить должное качество и уровень процессов.

ЭКЗАМЕН Project Management Professional (PMP)®

Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Наиболее авторитетная профессиональная сертификация для менеджеров проектов

Требования:

1. среднее образование, 7500 часов опыта управления проектами, 35 часов обучения проектному менеджменту или высшее образование (бакалавриат), 4500 часов опыта управления проектами, 35 часов обучения проектному менеджменту.
   Курсы МОО4 «Подготовка к сертификации PMP»
2. в экзамене 200 вопросов
3. в каждом вопросе предусмотрено 4 варианта ответа, где только один является верным
4. за неправильные ответы баллы не снимаются, лучше дать как можно больше ответов
5. экзамен длится 240 минут (4 часа)
6. язык экзамена - английский (при заявке можно запросить подстрочный перевод)
7. для поддержания статуса PMP требуется подтверждать 60 PDU каждые 3 года

Для планирования онлайн экзамена PMP надо зайти на сайт PMI.org и выбрать “Review Application Status” в разделе myPMI. Нажмите "Schedule Exam". Вы попадете на страницу планирования онлайн экзамена через сайт Pearson VUE (компания - глобальный лидер в компьютерном тестировании https://home.pearsonvue.com/).

Также в связи со сложной обстановкой по COVID-19 PMI предоставляет возможность кандидатам, не сумевшим по различным причинам сдать уже назначенный экзамен, вернуть оплату за него или перенести экзамен на любую другую дату вплоть до 18 января 2021 года. Запросить возврат или перенести дату необходимо до 1 июля 2020.

Подробности организации, подготовки и тестирования системы перед экзаменом см. на сайте home.pearsonvue.com/pmi/onvue

Удачи на экзамене!

#КСУП #BIM #КОНТРОЛЬ

4 июня 11:00-12:30 мск, #ВЕБИНАР https://events.pmsoft.ru/.

Комплексная система управления проектами и производственного планирования на базе линейки продуктов Elecosoft Powerproject

Текущая ситуация на планете дала понять всем нам, что мир уже никогда не станет прежним. Компании должны быть гибкими, быстро реагировать на происходящее вокруг.

В прямом эфире мы покажем простой инструмент для решения конкретных задач. Использование единого информационного пространства как комплексную систему управления проектами и производственного планирования.

Российский и мировой опыт использования Powerproject.

• Оперативная оценка текущей ситуации.
• Точный прогноз и учет рисков.
• Использованием #BIM технологий для производственного планирования. Многомерное моделирование онлайн.
• Управления ресурсами. Как построить ресурсные гистограммы.
• Управления стоимостью. Как смоделировать затратную и доходную часть проекта. Диаграммы денежных потоков
• Организация слаженной работы удаленной команды проекта.
• Практика управления проектами различного масштаба и разной степени сложности.

ОТВЕТИМ на вопросы как просто и быстро составить расписание проекта, как спланировать ресурсы используя простой и мощный функционал, и, как учесть риски в проекте, как проверить качество графика, как визуализировать строительный процесс, как собрать информацию об исполнении работ с использованием мобильного приложения и как вести учет трудозатрат в проекте. Покажем преимущества и особенности продукта, обеспечивающие удобную работу.

ОБСУДИМ основные моменты комплексной работы решения и покажем #ЖИВОЙ #КЕЙС.

Ждем руководителей проектов, специалистов по планированию и контролю графиков проектов, специалистов занимающимся многомерным моделированием и всем кому интересна тема контроля проектов.

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО, предварительная регистрация обязательна.

До встречи!

#строительство #график #ASTA #оценка #бюджет #контрольпроектов #pmsoft #управлениепроектами #планирование #контроль #доставкаеды #технологии #производство #проект #работа #manager #эксперты #инструменты #costengineering #отчетность

#ВЕБИНАР #УПРАВЛЕНИЕРИСКАМИ.

Управление проектами и рисками – это особая область деятельности любой компании, от которой, во многом, зависит реализация тактических и стратегических целей компании. 

Строительство здания, внедрение методик и инструментов, даже обучение – все это проекты. А значит, для успешной реализации необходима система управления проектами и рисками.

Отсутствие системы приводит к нарушениям сроков, бюджетов и результатам проекта.

Дилемма управления рисками очень простая: либо ты перестрахуешься и заложишь все угрозы в бюджет проекта, который вырастет до небес, либо же ты пропустишь часть рисков и тогда получишь шанс красиво облажаться. Помочь с дилеммой может правильно выбранная ИТ-система.

На рынке представлен огромный выбор ИТ-систем для управления рисками, отличающимися возможностями, задачами и функциями. Вебинар поможет соориентироваться в нужном именно Вам решении.

• ВЫ узнаете #ТОП современных решений, применяемых на всех этапах управления рисками: от идентификации рисков до мониторинга и контроля.
• ВЫ увидите #КЕЙС по количественному анализу рисков на базе расписания проекта.
• ВЫ убедитесь что управление рисками — это всегда тонкий #баланс между «разумным» и «достаточным» и что применяя этот инструмент можно избежать проблем, мешающих успешной реализации проекта.

Присоединяйтесь и выберите свое решение для управление проектными рисками.

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО, предварительная регистрация обязательна http://events.pmsoft.ru/

В 2020 году, впервые за свою 19-летнюю историю, Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами не откроет свои двери в мае. Поскольку прогнозы ВОЗ и статистика многих стран не позволяют прогнозировать полное освобождение от вируса в ближайшие месяцы, руководство ПМСОФТ приняло решение перенести мероприятие на осень и объединить его с Российским Форумом по стоимостному инжинирингу, традиционно проходящим в конце октября – начале ноября в столице.

Оргкомитет конференции заручился поддержкой большинства спикеров, планировавших выступление на мероприятии, что позволяет планировать не менее, а возможно и более насыщенную программу осенью 2020.

Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ (@pmsoftru) запускает сервис онлайн-обучения для развития менеджеров проектов и других проектных специалистов, входящих в команды индустриальных проектов (строительство, энергетика, нефтегаз, машиностроение, металлургия, химия и др).

27 лет работы мы перенесли в цифровое пространство с онлайн-курсами, чтобы помогать развивать людей, которые готовы создавать будущее и менять компании через проекты.

Удобный доступ
На работе и дома, в кафе и на природе – обучайтесь новому в любое время и в любом месте.

Полный функционал
Все те же функции, что знакомы вам со студенческой скамьи, но всегда доступны: удобный просмотр материала, полная информация, живой диалог с преподавателем и многое другое.

Избранное всегда под рукой
Вы можете не спеша пересмотреть пройденный материал, оценивая и анализируя непонятные моменты.

Держать руку на пульсе
Самая свежая информация и только актуальные данные о технологиях, методиках, применяемых в управлении проектами. Последние стандарты и результаты исследований.

3 апреля – первое тестирование, www.пмонлайн.рф.

Вы войдёте в профессию небольшими, но уверенными шагами.

1. Как начинать крупный проект. практики борьбы со сложностью?
2. Как инжиниринг переходит на проектную логику (практики проектных институтов и инжиниринговых компаний)?
3. Как создать проектную команду в условиях функциональной структуры?
4. Практики проектов создания новых технологий и можно ли ими управлять?
5. Поэтапный (гейтовый) подход - как обеспечить качество управления инвестициями?
6. Как изменить мышление, чтобы от проблем перейти к рискам и мыслить проактивно?
7. Когда проектная логика в стройке приносит дополнительную стоимость?

Подписывайтесь на анонсы в группах, следите за датой и временем проведения Public talk:

Страница в Instagram: @pmonlineschool
Группа в FB: @pmonlineschool

В настоящее время наше общество столкнулось с вирусом COVID-19, мы видим как стремительно меняется ситуация в мире, в России. Это коснулось каждого из нас. Мы благодарим наших партнеров за то, что дали возможность принять участие в интересном и значимом для бизнеса проекте.

Университет Управления Проектами запускает сервис онлайн-обучения 

Наши партнеры всегда информировали нас о передовых технологиях и разработках. Сейчас угол освещения изменился, невозможно игнорировать происходящее.

Цель этого проекта - на время кризиса поддержать обмен информацией между партнерами, чтобы сохранить единство, делиться тем, как справляются компании в это непростое время.

Последние новости на live.runeft.ru .

Здоровья Вам и вашим близким!

Международная конференция и выставка AACE объединяет ведущих специалистов отрасли по затратам на форуме, посвященном обучению, обмену опытом, а также новым знакомствам. Более 100 часов технических презентаций помогут понять, как лучше управлять, планировать и внедрять технологии для более эффективной деловой практики.

В течении трех дней участники будут изучать решения с партнерами, представленными на выставке. Также до и после конференции участники могут посетить образовательные семинары.

Причины посетить Международную конференцию и выставку AACE:

1. Профессиональное развитие: Вы разработаете ключевые навыки, которые помогут вам преуспеть в вашей повседневной работе. Получите жизненно важные знания практики и стратегии, которые будут продвигать вашу карьеру вперед через семинары непрерывного образования и технические презентации.
2. Знакомства: Откроете для себя новые партнерские отношения, ресурсы и технологии, чтобы развить свой бизнес и услуги, насытившись около 800 мыслями коллег со всего мира, с которыми вы можете обмениваться опытом и ресурсами круглый год.
3. Ценность: Вы сэкономите время и деньги, ни одно другое событие не свяжет вас со всей отраслью глобально - и менее чем за одну неделю. Участники, зарегистрировавшиеся досрочно, получают хорошие скидки. Вы сможете сэкономить $100 на регистрации, остановившись в отеле-хозяине.
4. Вдохновение: Подпитаете ваши размышления с пониманием и личными идеями от наших основных выступлений экспертов мирового класса, специальных приглашенных докладчиков, возможностей обучения, а также общих бесед с коллегами.