AACE International

До старта Форума PMI, первого значимого события делового сезона сферы управления проектами, осталось меньше двух недель. Организатор мероприятия, Московское отделение Института управления проектами PMI (Project Management Institute) завершили формирование деловой программы, с каждым днем увеличивается количество специалистов, зарегистрировавшихся для участия в Форуме.

В программу мероприятия войдут доклады российских и международных экспертов проектного менеджмента, представителей крупнейших отраслевых организаций - PMI, AACE International, СОВНЕТ, специалистов проектных офисов администраций российских регионов – Башкортостана, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Калужской области, сотрудников таких компаний как АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», АО «ТВЭЛЛ» и АО «Гипрогазоочистка».

Участники форума смогут обсудить наиболее острые темы сферы управления проектами:

• Создание проектного офиса для управления ИТ-проектами.
• Применимость методик Agile и PMBOK. Классический или современный подход?
• Внедрение системы стоимостного инжиниринга для управления стоимостью проекта.
• Значение лидерства при руководстве проектом. Простые сценарии создания сложных систем.
• Вопросы создания отраслевого проектного офиса. Организация проектной деятельности в государственном секторе.
• Ценность проектного управления и вызовы будущего.
• Что такое Big Data в проектных организациях?

Все доклады основаны на практическом опыте спикеров. Руководитель проектного офиса АО «ТВЭЛ» расскажет о применении «гибких» методологий в промышленных холдингах – как использовать всё самое полезное с учётом внутренних требований и ограничений; Бизнес-аналитик АО «Гипрогазоочистки» поделиться опытом и расскажет как упорядочить растущий поток информации с помощью дисциплины Big Data; Заведующий отделом планирования и контроля департамента планирования, анализа и контроля Республики Башкортостан расскажет о развитии функций проектного офиса, о формировании системы оценки проектов и утверждения их запуска на основе расчета бизнес-кейсов (final approval), отбора проектов к реализации в ходе госпрограмм (main gate); Руководитель департамента создания продукта компании «Адванта», посвятит свое выступление влиянию развития продукта на стратегические проекты и операционную деятельность компании, инжинирингу продукта и обеспечивающих систем, выбору инструментов и подходов, обеспечивающих интеграцию управления продуктом в деятельность компании; О внедрении системы стоимостного инжиниринга в России, о технологиях и подходах к современному ценообразованию, оценке и контролю проектов в энергетике и нефтегазовой отрасли расскажет Шон Т. Реган, содиректор рабочей группы AACE International по Восточной Европе.

Ключевым докладом Форума станет доклад Томаса Валента, который имеет большой опыт работы в качестве Руководителя Проектов и Программ с опытом успешных международных инициатив, в том числе развитие компетенций организаций по проектному управлению, работа в международных компаниях, коучинг и обучение Руководителей Проектов. В своем докладе он расскажет о «Ценности проектного управления», о том как руководители программ и проектов преобразовывают бизнес-цели и стратегию в реальность. В дополнение будут представлены два тематических исследования. В первом будет представлен обзор того, почему проект пошел не так. Второй проиллюстрирует, как организация сделала проект верно. Докладчик также предоставит идеи из своего личного опыта в профессиональном управлении проектами.»

Особую благодарность организатор мероприятия выражает спонсорам и информационным партнерам Форума, помогающим мероприятию развиваться, быть информационно насыщенным и достичь свою целевую аудиторию. Спонсорами Форума стали: ГК ПМСОФТ, компания «Адванта», компания «Гибкие технологии», Университет Управления Проектами, Журнал «Управление проектами», Журнал «Управление проектами и программами» (ИД Гребенникова), издания ИТ Группы СК ПРЕСС, информационный канал @ASTERA, Клуб ИТ-директоров г.Новосибирск. К участию в Форуме приглашаются руководители проектов и программ, руководители проектных офисов, генеральные, финансовые и коммерческие директора, директора ИТ-департаментов, менеджеры по персоналу, поставщики решений в области автоматизации управления проектами и портфелями проектов, директора по продажам и развитию бизнеса, а также руководители различных подразделений на предприятиях ведущих отраслей.

Ждем всех, кто заинтересован в профессиональном развитии на Форуме PMI – 2017.

Место проведения: Москва, Бизнес-центр Японский Дом, Саввинская набережная д. 15.

Программа, форма регистрации и новости доступны на сайте форума:

forum2017.pmi.ru

Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ окажет информационную поддержку уникального семинара Джеффри Лайкера - профессора, автор бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреата 10 премий в области бережливого производства, в том числе премии Shingo.

Джеффри Лайкер - профессор промышленного и операционного инжиниринга в Университете Мичигана, ведущий консультант Lean Leadership Institute, работающий с такими компаниями как Siemens, Caterpillar, Hertz, Harley Davidson.

По мнению международных и российских экспертов, метод бережливого производства – это прорывной подход к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Книга Джеффри Лайкера, посвященная этому методу, была переиздана в России уже 10 раз суммарным тиражом более 85 000 экземпляров. Десятки российских компаний уже внедряют систему бережливого производства, в их число входят «Альфа-банк», «Газпром-Нефть», «Росатом», РЖД, «Сибур» и другие крупнейшие российские организации.

Уникальность семинара заключается в том, что он подготовлен по материалам новой книги Джеффри Лайкера, еще не изданной на русском языке - «Развитие лидеров бережливого производства». Эта книга получила «нобелевскую премию» в области производства - Shingo 2016.

Участие в семинаре возможно только вживую. Запись выступления и видеотрансляция проводиться не будут.

Забронировать билеты можно уже сегодня на сайте мероприятия. Университет Управления Проектами, как партнер семинара, представляет специальную скидку 7% по промо коду «pmsoft».

Группа компаний ПМСОФТ – авторизованный партнер Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ International) в России и странах СНГ -  приглашает Вас принять участие в
61ой Международной конференции по стоимостному инжинирингу–AACE Annual Meeting-2017

 Annual Meeting представляет собой профессиональную площадку для обмена опытом и повышения квалификации сотрудников проектных команд/Офисов управления проектами – планировщиков, руководителей проектов, специалистов проектных групп, стоимостных инженеров/специалистов планово-экономических служб, риск-аналитиков, сотрудников договорных служб, отделов по бюджетированию, инвестиционных департаментов, руководства компаний.

AACE (The Association for Advancement of Cost Engineering) – некоммерческое профессиональное сообщество, развивающее и постоянно совершенствующее знания и навыки своих членов в области стоимостного инжиниринга, планирования и контроля проектов. С 1956 года AACE обеспечивает своих членов ресурсами, необходимыми для повышения уровня производительности труда и гарантированного последующего роста. Имея более 8,5 тыс. членов в более чем 100 странах мира, AACE служит профессионалам по управлению стоимостью: планировщикам, специалистам в области контроля стоимости проектов, руководителям Офисов управления проектами и проектных групп, сметчикам/оценщикам (estimating) и специалистам в области договорного права и претензионной работы. 

Российское отделение AACE функционирует на базе ГК ПМСОФТ и Евразийского центра управления проектами c 2007г.,  оказывая услуги по обучению, переводу и подготовки нормативно-методической документации (рекомендованные практики), Стандартов в области комплексного управления стоимостью, а также подготовке к сертификации с привлечением ведущих асессоров AACE на территории России, стран СНГ и Балтии. 

Мероприятие представляет собой пленарное заседание и поток из 14 параллельных секционных заседаний. Вниманию слушателей будут представлены более 100 докладов, разделенных по тематическим блокам (см. Приложение №2).

Ключевые темы Конференции:

• Последние тенденции в области управления проектами, программами, портфелями;
• Управление проектными рисками;
• Оценка совокупной стоимости владения активом;
• Контроль стоимости проекта на всех стадиях ж/ц;
• Методика освоенного объема;
• Оценка качества разработки графиков;
• Оценка уровня зрелости компании в области управления проектами;
• Практические кейсы от мировых вендеров в области УП и комплексной оценки стоимости.

Стоимость участия в мероприятии:

Для членов AACE и региональных отделений – $1250/чел.
Для специалистов и представителей компаний, не являющихся членами AACE и региональных отделений – $1400/чел.

АКЦИЯ:  при условии ранней регистрации до «12» мая 2017г.:

Для членов ААСЕ - 1050$, для остальных участников – 1200$

Детальная информация представлена на сайте web.aacei.org/meetings-events/2017-annual-meeting

ГК ПМСОФТ приглашает Всех специалистов в области капитального строительства, проектирования, разработки и производства сложных технических изделий, инновационного развития и ИТ, представителей государственной власти, министерств и ведомств принять участие в бесплатном форуме«МНОГОМЕРНЫЙ ВОРОНЕЖ-2017», который пройдет 15 марта 2017 года в Бизнес-инкубаторе Воронежского государственного технического университета (ВГТУ).

Зарегистрироваться
Регистрация на встречу со специалистом ПМСОФТ по тематике управления проектами

На мероприятии будет представлен современный подход к созданию новых и управлению действующими промышленными и инфраструктурными объектами на базе систем управления инженерными данными (СУИД), технологий проектного и программного управления и информационного моделирования (BIM) жизненного цикла (ЖЦ) объекта управления. Результатом применения данных технологий является обеспечение безопасности и максимальная оптимизация времени/ресурсов на всех стадиях ЖЦ за счет:

• эффективного управления проектами, программами и портфелями проектов предприятия;
• снижения эксплуатационных затрат и повышения производительности труда;
• сокращения количества отказов и времени простоя оборудования;
• повышения уровня аварийной готовности и аварийного реагирования;
• сокращения сроков и повышения качества проектирования/разработки изделий;
• сокращения сроков и непроизводительных затрат при строительстве и реконструкции.

Данный подход уже используется в России как в государственных корпорациях, так и на частных предприятиях системообразующих отраслей экономики. А заинтересованность в широком внедрении СУИД и BIM-технологий выказывается на самом высоком уровне: в Правительстве России, Минстрое, МЧС, Ростехнадзоре, Главгосэкспертизе.
Группа компаний ПМСОФТ выступит спонсором и со- организатором мероприятия, представит доклад в рамках деловой программы, а также организует для всех желающих стенд с возможностью познакомиться с передовыми информационными системами в области управления проектами и стоимостного инжиниринга.
Ждем Вас на стенде ПМСОФТ 15 марта 2017г. в Бизнес-инкубаторе Воронежского государственного технического университета (ВГТУ), ул. 20-летия Октября, 84!
Контактные лица: Ксения Коновалова, Юлия Моисеева, Екатерина Искерко. Тел. +7 (495) 232-1100 доб. 490, 201,300. Эл.почта: event@pmsoft.ru
На мероприятии участники смогут:

• изучить опыт российских коллег по использованию СУИД и BIM-технологий и познакомиться с пользователями из своего региона;
• познакомиться с российскими и зарубежными СУИД и BIM-технологиями от «НЕОЛАНТ», Autodesk, Bentley Systems, Intergraph, а также смежными решениями;
• познакомиться с российскими и зарубежными системами для управления проектами, программами и портфелями проектов;
• убедиться в успехе внедрения на примере реальных предприятий и оценить функционал «живых» моделей и решений;
• совершить виртуальную экскурсию на производственные объекты с помощью шлемов виртуальной реальности и очков дополненной реальности;
• получить технологический приз, став победителем лотереи;
• внести вклад в свое профессиональное развитие и получить подтверждающий сертификат.

В рамках региональной сессии совместно с Администрацией Воронежской области планируется провести круглый стол на тему «Оказание государственных и муниципальных услуг с использованием современных информационно-аналитических инструментов». Ключевые темы для обсуждения:

• Современные инструменты ведения документов и данных пространственного развития территории.
• Использование информационных систем для оказания государственных и муниципальных услуг.
• Реализация задач мониторинга: схем территориального планирования, объектов капитального строительства (ОКС) и т.д. с помощью современных ГИС-инструментов.

Организационная информация по мероприятию:

***

О Межотраслевом информационно-технологическом Форуме
Форум «МНОГОМЕРНЫЕ города РОССИИ» представляет собой серию региональных мероприятий (сессий) в рамках реализации идей, заложенных на II Форуме «МНОГОМЕРНАЯ РОССИЯ 2016», который поддержали Минстрой России, Министерство образования и науки РФ, Ростехнадзор, ФАУ «Главгосэкспертиза России» и другие. Итоги проведения региональных сессий будут подведены в апреле 2018 года в Москве на III Форуме «МНОГОМЕРНАЯ РОССИЯ 2018».

Организаторы региональной сессии «МНОГОМЕРНЫЙ ВОРОНЕЖ-2017»

• Воронежский государственный технический университет – опорный университет Центрально-Черноземного региона России. Лидер среди российских вузов по взаимодействию с работодателями.
• Группа компаний «НЕОЛАНТ» – инжиниринговая компания, разработчик российских технологий СУИД/BIM/ГИС: НЕОСИНТЕЗ, ПОЛИНОМ, InterBridge, СОМОКС.СМР, ИАС «Горизонт». Лидер информационного моделирования промышленных и инфраструктурных объектов.

При участии: Autodesk, Bentley Systems, IBCON, Intergraph, Конкуратор.

В конце мая 2017 г. в Москве вновь пройдет одно из ведущих специализированных мероприятий России, посвященных проектному и программно-целевому управлению – XVI Международная конференция ПМСОФТ по управлению проектами. Тематика грядущего мероприятия традиционно охватит вопросы создания эффективных аналитических инструментов для мониторинга хода реализации государственных и коммерческих проектов и программ, широкий спектр тем, касающихся применения методов и инструментов стоимостного инжиниринга, задачи управления качеством и рисками в проектах.

30 и 31 мая российским специалистам по управлению проектами будет представлена насыщенная деловая программа, включающая в себя пленарное заседание, тематические секции, а также выставка программных решений и ряд круглых столов и интерактивных учебных программ. В число докладчиков конференции войдут ведущие российские и мировые эксперты проектного менеджмента и стоимостного инжиниринга, представители крупнейших проектно-ориентированных предприятий, саморегулируемых организаций строительной отрасли, ведущих профессиональных ассоциаций и вузов, осуществляющих подготовку специалистов в этой области.

В качестве ключевых тем мероприятия организаторы назвали:

• Инженерное консультирование, как поддержка принятия решений. Роль инженера-консультанта в строительстве – контроль качества решений, контроль функциональности объекта, который создаётся в проекте, обеспечение баланса рисков и интересов участников проекта.
• Стоимостной инжиниринг как интеграционная идеология, а не только как методология определения стоимости или ценности стратегических активов и создающих их программ и проектов. Как правильно считать NPV в проектах?
• Управление качеством - как трёхуровневая модель от контроля качества на площадке, к применению графиков четвёртого уровня для обеспечения правильной технологии выполнения работ, и, наконец, к обеспечению системного качества, когда отслеживается посистемная сдача объектного оборудования и не приходится латать дыры на пуско-наладке.
• Модерирование как методика внедрения методологии проектного управления в частности и менеджмента в целом. Фасилитация, фрейминг и другие подходы в запуске систем управления стратегическими активами, проектами и программами.
• Господдержка проектного управления - как она влияет на развитие Государственного Частного Партнерства (ГЧП), и в чем интерес частного бизнеса при проектом управлении в госорганах и наоборот.
• Методика освоенного объема – миф или реальность проектного управления? Как она работает при расширении границ проекта на эффективную эксплуатацию стратегических активов?
• Риски – компенсируются из прибыли или из оборота? Как «обесточить» коррупционные схемы: вводя учет и контроль или правильную мотивацию, настроенную на конечный результат для большинства участников?
• Зрелость в области управления проектами. Что произойдет, если зрелость будет оцениваться разными метриками – Вавилонское столпотворение или Апокалипсис? Да здравствует оценка зрелости по ТСМ!

Завершит конференцию второй выездной российский практикум Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International - Moscow Workshop-2017, который состоится на той же площадке 1 июня. Это специализированное мероприятие с участием руководства и ведущих асессоров ААСЕ International откроет новый президент ассоциации – Джон Ливенгуд (John Livengood), управляющий директор компании NAVIGANT.

В рамках однодневного мероприятия пройдут доклады по рекомендованным практикам в области оценки прогресса проектов и особенностями применения методики освоенного объема, состоятся демонстрации программных продуктов для планирования и контроля стоимости проектов, будут представлены кейсы из сферы нефтегаза и нефтепереработки. Докладчики II AACE Moscow Workshop-2017 рассмотрят следующие темы:

• Планирование и контроль стоимости проектов – выступления российских и международных экспертов.
• Российская и международные практики оценки стоимости проекта. Классы точности оценки по методологии ААСЕ.
• Методика освоенного объема – подходы к оценки прогресса хода реализации проекта.
• Специфика реализации международных проектов.
• Совокупная стоимость владения.
• Основы управления проектами: планирование проекта и процесс разработки графика – взгляд со стороны Заказчика и Подрядчика.
• Принятие решений и оценка рисков.
• Управление контрактными обязательства и претензионная работа.
• Знания и навыки в области стоимостного инжиниринга – области знаний, взаимосвязь управления проектами и стоимостного инжиниринга.
• Профили компетенций в области стоимостного инжиниринга. Комплексные программы обучения и сертификации.
• Демонстрация программных продуктов иностранных вендоров в области оценки и контроля стоимости проектов – работа выставки с 10 до 18:00!

Место проведения: отель «Москва Азимут Олимпик», Москва, Олимпийский пр. 18/1, м. Проспект Мира.

Даты проведения: 30-31 мая 2017 (конференция по управлению проектами), 1 июня 2017 (форум по стоимостному инжинирингу),

Программа, регистрация, новости на сайтах www.pmsoft.pro и www.aace.pro

Московское отделение Института управления проектами PMI назвало дату проведения ежегодного форума, традиционно являющегося первым значимым событием делового года в области управления проектами. Мероприятие, посвященное тенденциям и практикам проектного управления, состоится в столице 16 марта 2017 г.

«С момента основания в середине прошлого века Институт PMI являлся одним из ключевых центров развития проектного управления. Принципиальной и ключевой целью реализуемых институтом мероприятий является продвижение отрасли вперед, обсуждение тенденций, которым только предстоит сформироваться, поиск решения проблем, с которыми только начали сталкиваться проектно-ориентированные организации, развитие проектного сообщества - рассказывает Александр Цветков , генеральный директор ПМСОФТ . – История московского форума насчитывает уже 7 лет. Все эти годы Московское отделение успешно справлялось с задачей определить тренды рынка проектного управления, задать тональность дискуссий, выявить самые острые проблемы, представить российскому сообществу новые и актуальные зарубежные методологии и практики, обсудить профессиональные стандарты и изучить кейсы российских и международных компаний. ГК ПМСОФТ и Университет Управления Проектами выступят партнерами Международного Форума по управлению проектами, организованного Московским отделением PMI (Project Management Institute), тем самым окажут максимальную поддержку уникальному мероприятию».

Программа Форума 2017 может быть признана уникальной по своей насыщенности. О многом говорят имена организаций, кейсы которых будут рассмотрены – это и крупнейшие российские структуры, такие как, «Новолипецкий металлургический комбинат», «Объединённая двигателестроительная корпорация», АО «ТВЭЛЛ», АО "Гипрогазоочистка" , и международные эксперты Института PMI, и представители Администраций субъектов РФ и органов государственной власти.

Значительное внимание организаторы Форума уделили перечню вопросов, которые будут рассмотрены в ходе деловой программы. Все они являются актуальными и принципиально важными для специалистов различного уровня, вовлеченных в проектную деятельность. Среди наиболее интересных тем можно отметить:

• Тренды проектного менеджмента от первоисточника: доклады представителей центрального офиса PMI, обзоры исследований сферы УП. Томас Валента (Thomas Walenta), PMI, расскажет о ценности проектного управления, в том числе о том, что за последние пять лет все больше проектов достигает поставленные цели и завершается в рамках бюджета.
• Тенденции госуправления: проектный менеджмент в госкорпорациях и органах исполнительной власти. Юлия Полищук, Руководитель Проектного офиса Калужской области ГАУ КО «Агентство регионального развития Калужской области», расскажет о создании проектных офисов органах исполнительной власти, в том числе о предыстории внедрения проектного подхода, о стейкхолдерах, задачи проектного офиса и достигнутых результатах.
• Теорию и практику управления организационными и ИТ-проектами: методика Agile, PMO в ИТ-проектах , планирование R&D проектов, управление талантами, лидерство в ИТ-проектах, управление рисками, Big data. Алексей Васильев, экперт по внедрению Agile в варианте eXtreme Programming, «Agile и PMBOK», расскажет о постоянном противопоставлении практик Agile и PMBOK, которое делит руководителей на два лагеря, хотя на самом деле эти методы не отрицают друг друга.
• Ведущий бизнес аналитик АО "Гипрогазоочистка" поделится опытом использования Big Data в проектных организациях или ответит на вопрос «Как можно улучшить управление организацией и повысить ее эффективность с помощью больших данных?»

Также в рамках Форума состоится всегда востребованная практическая секция по программному обеспечению для управления проектами. Ее слушателям будут представлены яркие и полезные доклады про управление строительством линейно-пространственных объектов на базе ПО TILOS, новое слово в управлении IT/R&D проектами в Oracle Primavera Instantis, новые возможности моделирования проектов в Спайдер Проджект, детальное производственное планирование с использованием Asta Powerproject и другие темы.

К участию в Форуме приглашаются руководители проектов и программ, руководители проектных офисов, генеральные, финансовые и коммерческие директора, директора ИТ-департаментов, менеджеры по персоналу, поставщики решений в области автоматизации управления проектами и портфелями проектов, директора по продажам и развитию бизнеса, а также руководители различных подразделений на предприятиях ведущих отраслей. По мнению участников прошлых лет «участие в Форуме PMI является одной из наиболее эффективных инвестиций в свое профессиональное развитие.

Это лучшее мероприятие для обмена опытом и нетворкинга, заряжающее позитивом проектной деятельности и дающее толчок профессиональному развитию». Дополнительным аргументом в пользу участия в Форуме для специалистов по управлению проектами является тот факт, что каждый участник по итогам мероприятия получит PDU (Professional Development Units).

Место проведения: Москва, Бизнес-центр Японский Дом, Саввинская наб. д. 15

Программа, форма регистрации и новости доступны на сайте форума: http://forum2017.pmi.ru/

В конце 2016 года Группа компаний ПМСОФТ подвела итоги традиционной серии открытых семинаров Дни управления проектами, завершившейся в начале месяца в Санкт-Петербурге. Дни УП – это специализированные семинары по лучшим российским и международным практиками проектного менеджмента, обобщающие тенденции уходящего года, выявляющие новые векторы развития и актуальные вопросы, которые выйдут на первый план в будущем.

Петербургские Дни состоялись 1-2 декабря и прошли при поддержке Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) и Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ). В число участников мероприятия вошло более 100 специалистов и руководителей российских проектно-ориентированных организаций, в том числе ИСК «Сэтл Сити», АО «Средне-Невский судостроительный завод», ООО «Росинжиниринг Проект», ООО «Севзапвнипиэнергопром», ООО «Газпром проектирование», ЗАО «Трест Севзапэнергомонтаж», ПАО «Ленгипротранс», ОАО «Северо-Западная энергетическая управляющая компания», ООО «Ленгипронефтехим», ООО «Севзапвнипиэнергопром» и Администрация Ленинградской области.

В первый день мероприятия состоялся открытый семинар-практикум, в ходе которого слушателям были представлены прикладные доклады о методах контроля за расчетом себестоимости проекта, об управлении рисками и оценке качества графиков, о комплексном управлении проектами и особенностях построения функции управления капитальным строительством в компании. Также участники познакомились с методами формирования системы контроля хода реализации проектов и обсудили компетенции в области управления проектами и стоимостного инжиниринга, системы обучения и сертификации специалистов. В программу семинара-практикума вошли два интерактивных мероприятия - деловая игра по управлению проектами и рабочая сессия по оценке качества разработанных графиков. В рамках рабочей сессии ведущие предложили слушателям приготовить собственные графики работ для оценки по ключевым параметрам при помощи программного продукта Acumen Fuse.

В роли докладчиков семинара выступили эксперты компаний ГК «ИнфоСтрой», ООО «Газпром нефть Шельф», ПАО «Газпром нефть» и Thyssenkrupp Industrial Solutions AG, а такжк СПбГЭУ. Слушатели отметили актуальную и интересную программу и отличный уровень подготовки мероприятия, многие рассказали о том, что их организации нуждаются во внедрении или развитии корпоративной системы управления, а также в программах обучения персонала и разработке нормативно-методической документации. Результатом данного интереса стал второй день мероприятия, в ходе которого эксперты ПМСОФТ провели индивидуальные презентации для компаний.

«Успех любого проекта можно определить тем, насколько ожидания заказчика совпали с результатом, который он в итоге получил. Это касается надежности решения для управления проектами различного масштаба и сложности, качества выполненных работ, получения наиболее актуальной информации по проектам, расчета бюджета и конечной стоимости, обеспечения своевременного исполнения сроков, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. - Современные тенденции и законы рынка диктуют необходимость повышения эффективности управления проектами на всех стадиях жизненного цикла: от появления бизнес-идеи до ввода объекта в эксплуатацию. В ходе Питерских Дней УП мы затронули ключевые вопросы: как подойти к вопросу планирования и контроля работ, как выстроить работоспособную корпоративную систему управления с учетом постоянно возникающих изменений в ходе реализации проекта, как сформировать проектную команду, готовую к применению новых практик, и как, в конечном итоге, перейти на рельсы управляемости, не погрязнув в бюрократической отчетности о проделанной работе».

Информационными партнерами Дней управления проектами 2016 стали ведущие российские специализированные и отраслевые СМИ и порталы: Intelligent Enterprise/RE, PC Week, DailyComm, HotWork, «Автоматизация в промышленности», «Корпоративный менеджмент», «Корпоративные университеты», «Евразийский химический рынок», «Управление проектами», EnergyLand.info, издательство «Олимп Бизнес», Телеканал ПРО БИЗНЕС.

Организаторы Дней управления проектами 2016 благодарят всех участников мероприятий за проявленный интерес и острые и актуальные вопросы, озвученные в ходе неформальных дискуссий. Задачи и проблемы, поднятые слушателями, лягут в основу тематической программы Ежегодной конференции по управлению проектами, которую ГК ПМСОФТ при поддержке ведущих профессиональных ассоциаций страны проводит в мае.

«Надо учиться строить отношения на доверии, но с разумным контролем»
Александр Цветков - Генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ

О том, что такое стоимостной инжиниринг и почему он становится «модным поветрием» в самых продвинутых российских компаниях корреспонденту журнала «Строительство в атомной отрасли» Екатерине Искерко рассказал президент Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE (Association for the advancement of cost engineering), генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ, д.т.н., действительный член Российской Академии технологических наук (АТН РФ), CPM IPMA Александр Цветков.

Читать статью полностью 

«История создания ААСЕ и применения инструментов стоимостного инжиниринга»
Екатерина Пужанова - Исполнительный директор Университета Управления Проектами
Сергей Садовников - Директор по развитию ГК ПМСОФТ

Сегодня Ассоциация развития стоимостного инжиниринга является ведущей экспертной организацией в своей предметной области, обеспечивая своих членов всеми ресурсами, необходимыми для постоянного роста и успеха, нетворкинга и экспертизы..

Читать статью полностью

Предлагаемая вашему вниманию книга представляет собой практическое пособие по внедрению и сопровождению информационной системы управления проектами, реализованной на базе программного продукта Asta Powerproject. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (PMI), а с другой стороны, на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении информационной системы управления проектами в различных компаниях.

Учебное пособие поможет освоить программный продукт Asta Powerproject для эффективного управления проектами. Изучение основных приемов применения ПО Asta Powerproject ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

Книга предназначена для специалистов и руководителей, занимающимся внедрением методов проектного управления и желающим приобрести навыки применения программного продукта Asta Powerproject, расширить свои профессиональные компетенции. Она также будет полезна студентам, обучающимся на направлениях подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело» и изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.

Опыт Башкортостана по внедрению проектного управления, основанный на лучших российских и зарубежных практиках, солидном опыте реализации крупных инвестиционных проектов и комплексных программ развития территорий, может стать основной для подготовки квалифицированных проектных менеджеров в российских регионах.

В республике разработана программа по обучению государственных служащих управлению проектами, содержащая комплексный подход к развитию проектных компетенций: от знаний к конкретным навыкам, обучение, приближенное к реальным компетенциям: кейсы и практические задачи «на своих проектах», возможность стажировки после обучения на проектах в Республике Башкортостан для закрепления знаний и навыков. Для ее реализации организован Корпоративный университет «Центр проектного менеджмента Республики Башкортостан».

Полноценное обучение государственных служащих основам организации проектной деятельности началось 15 декабря с привлечением ведущих российских экспертов в сфере проектного управления.

Первую ступень обучения 15-16 декабря 2016 г. провёл Палагин Владимир Сергеевич, кандидат военных наук, доцент, Certified Project Manager (IPMA), Professional Project Manager (PMI), Международный асессор IPMA Project Excellence Award, Асессор конкурса «Проектный Олимп».

Российское отделение Международной ассоциации по развитию стоимостного инжиниринга (AACE International) вновь вошло в число наиболее активных и успешных региональных представительств Ассоциации по итогам 2015-2016 года. Платиновая награда является подтверждением значительных достижений отделения в сфере продвижения методов и лучших практик управления стоимостью, обучения и сертификации специалистов и поддержки общего развития специальности стоимостного инжиниринга в России, странах СНГ и Балтии. Также наградой отмечается значительный вклад отделения в деятельности AACE International в целом.

«Развитием стоимостного инжиниринга на постсоветском пространстве занимается Российское отделение AACE, созданное в 2007 году по инициативе Группы компаний ПМСОФТ. С тех пор мы активно участвуем во внедрении в российскую практику управления стоимостно-ориентированных подходов и методов комплексного управления стоимостью и стоимостного инжиниринга, наряду с отлично зарекомендовавшими себя проектно-ориентированными подходами, методологически поддерживаемыми дисциплинами управления проектами, программами и портфелями, - рассказывает президент российского отделения ААСЕ, генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Цветков. - На сегодняшний день в число членов отделения входят как отдельные специалисты - эксперты в области ценообразования, сметного дела, планирования и управления рисками, так и ряд корпоративных членов. За время работы Российского отделения проведено более 50 специализированных мероприятий на территории России, Казахстана, Украины, в них приняли участие специалисты из сотен компаний. Эта популяризующая работа крайне важна именно с точки зрения формирования и развития общей культуры управления проектами, которая позволит «расцвести» и в полной мере найти свое применение методикам управления стоимостью. Уже сегодня мы видим, что стоимостной инжиниринг становится все более популярным, так как решает большинство вопросов рационального использования ресурсов в проектах, обеспечивает повышение ROI не только проектов и систем управления проектами, но и эффективной модернизации имеющихся производственных активов. Отрадно, что наши усилия в полной мере оценены центральным офисом AACE International, и вновь полученная в этом году награда является тому подтверждением».

15 ноября 2016 г. в столице Башкортостана состоялся интерактивный семинар «Проектное управление в государственном секторе. Методические рекомендации и практика применения». Это уникальное в своем роде мероприятие собрало порядка 100 представителей госорганов Республики Башкортостан, в том числе членов Правительства, руководителей и специалистов администрации и управления делами главы Республики, аппарата Правительства, республиканских органов исполнительной власти и органов местного самоуправления, а также ряда коммерческих предприятий.

В качестве приглашенных ведущих и спикеров семинара выступили руководитель Группы компаний ПМСОФТ А.В.Цветков, Исполнительный директор Университета управления проектами Е.О.Пужанова и Генеральный директор Евразийского центра управления проектами В.С.Палагин. Госсектор Республики был представлен выступлениями заведующего отделом планирования и контроля Департамента планирования, анализа и контроля аппарата Правительства РБ Р.Э.Ахтямова.

Семинар открылся приветственным словом заместителя премьер-министра Правительства Республики Башкортостан И.А.Тажитдинова. Далее участников ждала насыщенная деловая программа, в ходе которой обсуждались современные подходы в управлении проектами, международные и национальные конкурсы проектного управления и лучшие практики в управлении государственными проектами, а также принципы работы государственных органов по реализации приоритетных проектов, взаимодействие федерального и регионального проектных офисов. В роли практических кейсов докладчики рассматривали реализацию башкирских проектов: Проведения всемирного конгресса пчеловодов «Апимондия» и создания научно-диагностического центра геномной медицины.

В ходе мероприятия было проведено анкетирования слушателей для выявления уровня вовлеченности в процессы проектного управления с предоставлением последующих письменных рекомендаций каждому из ответивших на вопросы. Также состоялся круглый стол «Внедрение проектного управления для управления государственными проектами и программами», в ходе которого обсуждались прикладные проблемы и задачи внедрения проектного управления в повседневной деятельности Правительства Республики. 

«Для нас успех и востребованность прошедшего семинара стали очень важным индикатором того, что региональные экономики понимают важность развития через реализацию проектов, - отмечает Александр Васильевич Цветков. – В практической дискуссии участвовали представители широчайшего среза госсектора Республики Башкортостан. Мы слышали высокопрофессиональные вопросы, обсуждали важные для развития страны темы. Уверен, что данный вектор дискуссии сохранится и проявится и в других субъектах Российской Федерации».