AACE International

Московское отделение PMI «Развитие проектных компетенций: кейсы и технологии», доклад-кейс Галина Щемелева, Начальник Управления контроля реализации крупных проектов Екатерина Пужанова, УУП АО ПМСОФТ, руководитель; Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСE

Какая самая важная компетенция у руководителя проектов?

• Коммуникации
• Лидерство
• Способность вести команду
• Установка доверия
• Технические знания
• Системное мышление

Организатор конференции, АО Институт по проектированию и исследовательским работам «Гипровостокнефть» и Университет Управления Проектами приглашает Вас принять участие в международной конференции «КОМПЛЕКСНЫЙ ИНЖИНИРИНГ В НЕФТЕДОБЫЧЕ: опыт, инновации, развитие», которая пройдет с 24 по 26 августа 2016 года в отеле «Холидей Инн» в г. Самара

О конференции:
Конференция «Комплексный инжиниринг в нефтедобыче: опыт, инновации, развитие» приурочена к 70-летию одного из старейших российских проектных институтов – «Гипровостокнефть».

В конференции примут участие представители ведущих компаний нефтегазового сектора России и стран ближнего зарубежья.

Программы конференции включает Пленарное заседание и работу тематических секций:

• Концептуальное проектирование: анализ возможностей и рисков
• Повышение эффективности разработки нефтяных месторождений и строительства скважин
• Комплексное проектирование обустройства месторождений нефти и газа
• Проектный инжиниринг: опыт, инновационные подходы и эффективные технологии
• Методы и средства профессионального обучения

Также в фокусе мероприятия мозговой штурм «Вектор развития стоимостного инжиниринга» и тренинг-курс «Управление ПИР».

Конференция АО «Гипровостокнефть» – это место, где встретятся профессионалы для обмена опытом и обсуждения лучших отраслевых практик.

Участие в конференции даст возможность продемонстрировать потенциал Вашей компании, укрепить деловые связи, расширить горизонты сотрудничества, обсудить актуальные проблемы и вопросы, стоящие перед нефтегазовой отраслью!

Более подробная информация о конференции: http://gipvn.ru/konf/k1/

Об организаторе:
АО «Гипровостокнефть» – один из старейших российских проектных институтов. За 70 лет работы в АО «Гипровостокнефть» накоплен бесценный опыт проектирования, уникальные разработки института в области эксплуатации нефтяных месторождений применяются во всем мире, а специалисты неоднократно становились лауреатами Государственных премий. Вся история развития и становления института «Гипровостокнефть» – это огромный объем научных и проектных работ по созданию новых передовых концепций и технологий разработки и обустройства нефтяных месторождений, систем сбора, подготовки и транспорта нефти и газа. Гипровостокнефть сегодня это стабильно развивающаяся компания с высокими стандартами управления. www.gipvn.ru

Участники конференции:

Информационный спонсор конференции:

Модератор мозгового штурма и тренинг-курса:

В 2016 году кафедре управления проектами и программами РЭУ им. Г.В. Плеханова исполнилось 20 лет. В 1996 году Первый экономический (тогда еще Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова) одним из первых начал готовить экономистов-менеджеров для строительства. За эти годы кафедра подготовила более 1100 дипломированных выпускников.

На официальном праздновании - 30 июня 2016г. – с поздравительными словами и пожеланиями к руководителю кафедры – В.И. Ресину и ректору РЭУ В.И. Гришину обратились заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы М.Ш. Хуснуллин и Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства М.А. Мень, а также представители Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы, ведущие строительные и проектные организации Москвы, выпускники кафедры и ключевые партнеры - МГСУ, МГУ и многие другие ВУЗы страны.

Среди приглашенных гостей были представители ГК ПМСОФТ – старейшего партнера кафедры. С приветственным словом от имени Генерального директора ГК ПМСОФТ – Цветкова Александра Васильевича выступила Исполнительный директор Ю.В. Моисеева: «…Нас связывает 20 лет плодотворной, интересной, научной и практической работы в области разработки образовательных программ и программ повышения квалификации, бизнес-кейсов и практикумов с использованием самого передового программного обеспечения в области управления проектами, ценообразования и нормирования, производственного планирования, систем комплексной оценки стоимости и контроля бюджета проектов. ПМСОФТ с удовольствием принимает студентов Кафедры на производственную и преддипломную практику, рекомендует наиболее способных и ответственных выпускников своим Заказчикам. Преподаватели и аспиранты активно участвуют в ежегодных международных конференциях и форумах ПМСОФТ.

Отдельную благодарность хочется выразить Ирине Львовне Владимировой, Заместителю заведующего кафедрой, профессору и просто очаровательной женщине, нашему старому другу и уважаемому партнеру, за поддержку и организацию на базе РЭУ и, непосредственно, Кафедры, профессиональной площадки для проведения Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу. В этом году в конце октября пройдет уже 5ый Форум.

20 лет – прекрасный возраст! За это время Вы стали авторитетным учебным подразделением, ежегодно выпуская сотни специалистов, востребованных в строительстве и инжиниринге! Научно-педагогический коллектив кафедры состоит из уникальных экспертов, докторов наук, кандидатов, имеющих сертификаты Международных Ассоциаций и Организаций по управлению проектами. Желаем кафедре «Управления проектами и программами» процветания, а профессорам, преподавателям, студентам и аспирантам – крепкого здоровья и благополучия, новых научных достижений, реализации всех планов и начинаний!».

Год создания кафедры – 1996 (до 2010 года кафедра называлась «Экономика и управление городским строительством»). С 2011 года кафедра «Управление проектами и программами» начала новую программу обучения по профилю «Управление проектами» в рамках направления 080200 «Менеджмент». Область деятельности - прикладной профессиональный менеджмент, методологиия и инструментрий управления проектами различной степени сложности на всех стадиях их жизненного цикла на предприятиях и в организациях любой организационно-правовой формы, бизнес-структурах, органах государственного и муниципального управления.

Профессиональная часть программы базируется на:

§ Глубоком изучении методологии и инструментария управления проектами и стоимостного инжиниринга в соответствии с международными стандартами TCM и Сводом знаний по управлению проектами PMBOK;

§ Национальных требованиях к компетентности специалистов по Управлению проектами (НТК);

§ Международных Требованиях к Компетенциях специалистов по управлению проектами (International Competence Baseline of the International Project Management Association - ICB, IPMA), что обеспечивает получение в процессе обучения национального и международного сертификатов.

Научно-педагогический коллектив кафедры, обеспечивающий профессиональную часть программы, состоит из 10 докторов наук, 6 кандидатов наук, 7 из которых имеют также профессиональные сертификаты по управлению проектами. На кафедре сформирована специализированная уникальная библиотека изданий по управлению проектами, имеются собственные учебники и монографии, национальные и международные стандарты управления проектами, в том числе в электронном виде, современная зарубежная литература.

В течение 19 лет кафедра располагает собственным компьютерным классом, в котором установлены профессиональные программные продукты, позволяющие качественно обучать студентов, в том числе: по компьютерному графическому моделированию и проектированию (AutoCad, ArchiCad и др.), подготовке сметной документации («Сметчик- строитель»), управлению проектами - программный комплекс Oracle Primavera и PM.soft, включающий в себя функциональные модули по отдельным областям знаний управления проектом: интеграции, срокам, качеству, содержанию, стоимости, рискам, персоналу, коммуникациям, поставкам и контрактам проекта. В компьютерном классе студенты выполняют лабораторные и курсовые работы, проводятся деловые и управленческие игры по управлению проектами.

Программы обучения разрабатывались при участии структур Правительства Москвы, Группы компаний «ПМСОФТ», Московского отделения PMI, Института проблем управления и Института системного анализа РАН, что обеспечивает универсальное образование в области управления проектами, базирующееся на академической основе в сочетании с бизнес-практикой.

http://www.rea.ru/ru/org/cathedries/Pages/uprpp.aspx

http://www.rea.ru/ru/news/Pages/20-let-kafedre-upravleniya-proektami-i-programmami.aspx

29 июня в Центре международной торговли Москвы состоялась первая совместная конференция Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Международной федерации инженеров-консультантов (FIDIC). Мероприятие в формате бизнес-дня прошло под девизом «Международные контракты ‒ от теории к практике». Партнером конференции стала Группа компаний ПМСОФТ, один из учредителей и активных участников НАИКС.

В фокус внимания организаторов мероприятия попали следующие ключевые темы: профессия инженера-консультанта; типовой международный строительный контракт; развитие инжиниринговых центров; подготовка специалистов международного уровня. В формате бизнес-дня состоялись панельная дискуссия и тематические секции, совещания и встречи, посвященные вопросам современной инженерии и строительства, становления инженерного консультирования как отдельного вида бизнеса, локализации типовых форм строительных контрактов FIDIC в России, а также организации профессиональной подготовки специалистов по правилам и нормам FIDIC.

Генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Цветков выступил с докладом «Роль и место инженера-консультанта в России. Текущее состояние и перспективы развития рынка инжиниринговых услуг» в рамках основной панельной дискуссии «Роль и место инженера-консультанта в инвестиционно-строительном процессе. Международный опыт. Российские реалии».

В ходе своего выступления представитель ПМСОФТ рассказал, что квалификация инженер-консультант в управлении строительными проектами является междисциплинарным явлением. В последние годы, по мере усложнения производственных и строительных технологий в проектах промышленного строительства, проявилась проблема координации его участников. Эта проблема получила название «управленческого разрыва» ‒ для его ликвидации заказчики стали привлекать профессиональных управляющих проектами. И здесь инженеры-консультанты смогли предложить наиболее полный комплекс услуг по реализации проекта, поскольку они обладают знанием и опытом применения проектных подходов; знанием основных видов применяемых в строительных проектах контрактов и тендерных процедур; знанием подходов к составлению, исполнению и внесению изменений в календарные планы и графики; знанием методов стоимостного инжиниринга; а также знанием и опытом применения специализированного программного обеспечения для управления проектами. Таким образом, по мнению Александра Цветкова, в современных условиях деятельность инженеров-консультантов включает как разработку проектной документации, так и само управление процессом строительства.

В число спикеров конференции также вошли управляющий директор FIDIC Энрико Винк, коммерческий директор FIDIC Франсуа Байонн, президент НАИКС, директор по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директор Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Геннадий Сахаров, президент Российского союза строителей Владимир Яковлев, представители Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, других министерств и ведомств, ведущих инжиниринговых компаний России.

Участие в бизнес-дне приняли ведущие инженеры и консультанты, представители финансовых, консалтинговых компаний, государственных учреждений и общественных организаций, заинтересованных в развитии международного инвестиционно-строительного инжиниринга. Всего мероприятие посетили более 100 специалистов.

Об ассоциации НАИКС
НАИКС ‒ первое в России профессиональное объединение, ставящее целью гармонизировать существующую модель инжинирингового рынка в России с общепризнанными международными отраслевыми стандартами, путем перехода к оказанию комплексных консалтинговых услуг и формирования прочного российского экспертного сообщества, способного эффективно адаптировать лучшие мировые практики и оказывать влияние на законотворческий процесс в области строительного инжиниринга на самом начальном этапе.
http://nacec.ru/

Об ассоциации ФИДИК
FIDIC ‒ международная федерация инженеров-консультантов. Федерация учреждена в 1913 году и изначально занималась созданием международной методологической базы для деятельности инженеров-консультантов. Сейчас основная деятельность ‒ разработка типовых условий контрактов для регулирования отношений участников международной инвестиционно-строительной деятельности.
http://fidic.org/

В рамках прошедшего в мае бизнес-форума по стоимостному инжинирингу «Moscow Spring Workshop – 2016» состоялись выборы в Совет правления Российского отделения AACE International.

Выборы, традиционно, приурочены к летним собраниям Ассоциации по всему миру и предшествуют Ежегодной конференции AACE (в этом году Annual Meeting in Toronto 26-29 июня), в рамках которой подводятся итоги деятельности всех отделений по миру за прошедший год.

По результатам отбора кандидатов и прошедшего голосования Председателем Совета правления был избран А.В. Цветков, Генеральный директор ГК ПМСОФТ. В своём ответном слове Александр Васильевич подвёл итоги работы отделения за 2015-16 год, отметив постоянное развитие базы знаний, разработку новых курсов и программ обучения, выпуск новых книг, активное участие членов Отделения в разработке профессиональных стандартов по ценообразованию, планированию и контролю проектов, сметным дисциплинам.

В ходе совещания с руководством ААСЕ были намечены стратегические направления развития Российского отделения в следующем году. Перевод новой редакции Международного Стандарта «Основы комплексного управления стоимостью» и профессионального издания «Знания и навыки в области стоимостного инжиниринга», расширение списка квалифицированных преподавателей, задействованных на курсах Университета Управления Проектами – авторизованного провайдера Ассоциации в России и странах СНГ, активная работа с корпоративными членами и пополнение базы знаний лучшими российскими практиками из разных отраслей - ключевые аспекты развития на ближайшие годы. Руководство Отделения нацелено на поддержание практики участия представителей Ассоциации в ежегодных конференциях и форумах по стоимостному инжинирингу с целью обмена актуальной информацией между специалистами области.

Данные инициативы и назначения были одобрены главным офисом AACE International и приняты в качестве стратегического плана Российского отделения на 2016-2017гг.

Главная цель Форума состояла не только в обсуждении современных инструментов управления стоимостью, но и в рассмотрении ряда конкретных практических кейсов использования стандарта по управлению стоимостью, разработанного ААСЕ. Открыл конференцию Президент российского отделения ААСЕ, Генеральный директор группы компаний ПМСОФТ Александр Цветков. Он отметил, что российское отделение ААСЕ набирает силу и сегодня насчитывает уже около 150 профессионалов. «Сначала мы осваивали такие инструменты, как применение календарно-сетевых графиков реализации инвестиционных проектов, а сегодня вплотную подошли к внедрению в российскую практику стандарта по комплексному управлению стоимостью», - подчеркнул Александр Цветков.

С докладом о ключевых процессах Международного стандарта «Основы комплексного управления стоимостью» выступила президент ААСЕ Джули Оуэн. Позже она подробно рассказала об опыте внедрения Офиса по управлению проектами на примере реорганизации работы компании Metro Los Angeles (общественный транспорт и метрополитен г. Лос Анжелеса). Региональный менеджер ААСЕ по Южной Америке Альдо Маттос доложил о контроле затрат при реализации проекта подготовки к Чемпионату мира по футболу в Бразилии в 2014 году. Кроме того, в рамках конференции были рассмотрены такие темы, как синергия между оценкой стоимости, контролем проектов и бенчмаркингом, а также опыт применения принципов стоимостного инжиниринга при реализации мегапроектов (на примере опыта компании Chevron). Собственным опытом реализации инвестпроектов и внедрения принципов стоимостного инжиниринга поделились не только представители зарубежных компаний, но и руководители крупных российских промышленных холдингов: ПАО «Русгидро», ПАО «СИБУР», ПАО «Газпромнефть» и ряд других. Отдельный доклад на тему применения технологии Multi-D на всех этапах жизненного цикла крупных капитальных проектов сделал директор по системной инженерии АО «АСЭ-НИАЭП» Вячеслав Аленьков.

В рамках конференции были вручены награды за большой вклад в развитие в России принципов стоимостного инжиниринга и проектного управления. В числе первых была отмечена Госкорпорация «Росатом» - директору по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директору ОЦКС Росатома Геннадию Сахарову был торжественно вручен почетный приз в виде лаврового венка и книга – Международный стандарт по комплексному управлению стоимостью, подписанный авторами. Поблагодарив участников конференции за награду, Геннадий Сахаров отметил, что «сегодня без проектного управления ни одна серьезная компания не может рассчитывать на успех». Он также отметил, что поскольку Росатом активно работает на зарубежных рынках, то вопросы сертификации и аттестации персонала по стандарту стоимостного инжиниринга сегодня особенно актуальны.

По завершении конференции представители инжиниринговых компаний Росатома во главе с директором по капвложениям Госкорпорации «Росатом» Геннадием Сахаровым провели переговоры с руководством ААСЕ и достигли договоренности о проведении обучения и сертификации специалистов предприятий Росатома в области стоимостного инжиниринга, а ОЦКС Росатома будет выполнять функцию «единого окна» по взаимодействию с ААСЕ. Стороны договорились также в ближайшее время наметить «дорожную карту» по развитию сотрудничества и заключить соглашение. «Росатом – это признанный лидер в области инноваций, причем как технологических, так и управленческих, поэтому нам крайне важно грамотно определять соотношение функциональности и стоимости в наших проектах, а добиться этого как раз и позволяют стандарты ААСЕ», - резюмировал Геннадий Сахаров.

Источник

Российская академия наук о юбилейной – XV Конференции ПМСОФТ. В реалиях рыночной экономики с элементами финансовой нестабильности и кризисных явлений ключевыми игроками являются не продуктовые линейки, не сервис и не предприятия, а стратегии развития и системы управления, оперативно настраиваемые, гибко ориентируемые и оперативно реконфигурируемые в соответствии с изменениями требований рынка. Разрабатываемые методики и методологии с учетом оценки конкурентоспособности, риска, соотношения «цены/качества», повышающие уровень эффективности управления, применяются в ведущих научно-производственных центрах ОПК и могут быть применимы, с соответствующей доработкой, не только для анализа тенденций развития зарубежного проектного управления, но и для повышения степени функционирования российских систем управления проектами, построенных на зарубежных программно-технических платформах, что предполагает их постепенное, поэтапное замещение отечественными разработками.

В конце первого полугодия в России состоялась серия крупных научно-промышленных форумов, на которых обсуждались перспективы развития мировой экономики и индустриального роста в условиях финансовой нестабильности. Во второй половине июня в северной столице был проведен XX юбилейный Санкт-Петербургский Международный экономический форум. Ему предшествовали Московские Международные форумы по стоимостному инжинирингу и проектному управлению, на которых российские и зарубежные ученые и промышленники рассмотрели наиболее актуальные проблемы отрасли и внедрения в производство научных разработок.

Ключевое событие XX юбилейного Санкт-Петербургского Международного экономического форума – выступления на пленарном заседании «На пороге новой экономической реальности» Президента Российской Федерации В.В.Путина, Президента Республики Казахстан Н.А.Назарбаева и Председателя Совета министров Итальянской Республики Маттео Ренци. Согласованность позиций руководителей России, Казахстана и Италии по множеству вопросов, касающихся научно-промышленной кооперации и финансово-экономического сотрудничества подтвердила трехстороннюю готовность в реализации совместных инвестиционных и инновационных проектов.

В рамках XX юбилейного Санкт-Петербургского Международного экономического форума состоялась серия научных сессий и панельных дискуссий, в которых приняли участие Президент Российской академии наук (РАН) академик РАН В.Е.Фортов, советник Президента РФ академик РАН С.Ю.Глазьев, академик-секретарь Отделения глобальных проблем и международных отношений РАН, директор Института мировой экономики и международных отношений (ИМЭМО) им. Е.М.Примакова РАН академик РАН А.А.Дынкин, научный руководитель ФГБУН «Институт проблем передачи информации им. А.А.Харкевича Российской академии наук» («ИППИ РАН»), ректор Сколковского института науки и технологий (СколТех), заместитель академика-секретаря Отделения нанотехнологий и информационных технологий (ОНИТ) РАН академик РАН А.П.Кулешов, лауреат премии «Глобальная энергия-2016», научный руководитель Института катализа им. Г.К.Борескова Сибирского отделения РАН академик РАН В.Н.Пармон, научный руководитель Института проблем нефти и газа РАН академик РАН А.Н.Дмитриевский, Президент НИЦ «Курчатовский институт» член-корреспондент РАН М.В.Ковальчук и другие члены РАН и представители академических институтов.

Проведению XX юбилейного Санкт-Петербургского Международного экономического форума предшествовало проведение Московских Международных форумов по стоимостному инжинирингу и проектному управлению, организованных Российским отделением Международной ассоциации стоимостных инженеров (The Association for Advancement of Cost Engineering – AACE), Института управления проектами, Московского отделения PMI и группой компаний «ПМСОФТ». На Форуме по стоимостному инжинирингу, впервые(!) проведенном на территории СНГ, российские и иностранные ученые, промышленники, финансисты и экономисты обсудили особенности планирования и контроля стоимости инвестиционных проектов с учетом отечественного и зарубежного опыта, перспективных «управленческих технологий» и корпоративных решений для управления проектами, «проектных практик» и «дорожных карт» эффективного проектного офиса. Были представлены доклады представителей руководства Метрополитена г.Лос–Анджелес (США), «Johnson Controls» (ОАЭ), Национальной нефтяной компании Нигерии и ряда других организаций.

Пятнадцатый юбилейный Форум по проектному управлению открылся докладом ведущего научного сотрудника ФГБУН «Институт проблем управления им. В.А.Трапезникова Российской академии наук» (ОНИТ РАН), генерального директора группы компаний «ПМСОФТ», вице-президента Российского отделения AACE, д.т.н. А.В.Цветкова. Александр Васильевич обратил внимание на опыт и рост уровня компетентности, непосредственно влияющих на эффективность и результативность проектов. Поскольку у подрядчиков и заказчиков эти параметры оцениваются по-разному, в условиях «конфликта интересов» (подрядчика интересует «внутренняя эффективность», а заказчика – результативность) поиск решения определяется «измерительной базой» для управления инвестиционным проектом (например, для энергетического холдинга) и моделью бизнеса компании, что предполагает многокритериальную оптимизацию с учетом, в т.ч., уровня затрат, анализа активов, заемных и собственных средств, капитальных затрат и «цены достижения целей проекта». Согласно представлены материалам «Construction Industry Institute» («CII»), согласованность работы компаний напрямую зависит, в частности, от синергетического эффекта совместной работы, готовности к внедрению инноваций «на местах», повышения эффективности применения ресурсной базы и роста удельной ценности проектных решений для всех участвующих в проекте компаний (например, значительное внимание уделяется вычисленному значению возврата на инвестиции ROI для повышения качества управления проектами).

Участники Юбилейной конференции ПМСОФТ и Первого международного бизнес-форума ААСЕ сошлись во мнении, что инструментарий управления проектами и стоимостью способен помочь российским компаниям значительно повысить эффективность собственной деятельности. Мероприятия, состоявшиеся в Москве в конце мая, собрали в общей сложности более 200 специалистов и руководителей ведущих проектно-ориентированных предприятий России и стран СНГ в рамках единой дискуссионной площадки. Генеральными партнерами конференции стали компании Oracle, OnTrack и Инфострой

25 мая 2016г., в преддверии ежегодной майской Конференции, ГК ПМСОФТ при поддержке экспертов и волонтеров Российского отделения Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕ) впервые провела в Москве бизнес-форум в уникальном для себя формате – практическом однодневном мастер-классе с докладами по лучшим практикам управления международными проектами от иностранных экспертов, ведущих ИТ-компаний – разработчиков профессиональных решений в области планирования и контроля стоимости проектов, а также представителей Правления ААСЕ во главе с Президентом Ассоциации – Жули Оуэн, директором по управлению и контролю программ Метрополитена Лос-Анджелеса (Los-Angeles Metro).

Главная цель мероприятия состояла не только в обсуждении современных инструментов управления стоимостью, но и в рассмотрении ряда конкретных практических кейсов использования международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TCM Framework), разработанного ААСЕ. Открыл форум президент Российского отделения, генеральный директор Группы компаний ПМСОФТ Александр Цветков. Он отметил, что российское отделение с каждым годом набирает силу и сегодня насчитывает уже около 150 профессионалов, ведется активная работа с вузами в рамках стипендиальных и менторских программ, идет перевод шестой редакции Стандарта, планируется выпуск новой версии профессионального издания «Знания и навыки стоимостного инжиниринга». «Сначала мы осваивали такие инструменты, как применение календарно-сетевых графиков реализации инвестиционных проектов, а сегодня вплотную подошли к внедрению в российскую практику стандарта по комплексному управлению стоимостью», ‒ подчеркнул Александр Цветков.

В качестве приглашенных экспертов выступили региональный менеджер ААСЕ по Южной Америке, генеральный директор крупной консалтинговой компании Бразилии Альдо Маттос (Aldo Mattos) и Мартин Дарли (Matrin Darley), экс-президент AACE, вице-президент организации ICMS, директор по контролю крупных проектов Chevron. Российский опыт внедрения методов и средств стоимостного инжиниринга в процесс управления инвестиционными проектами и программами представили эксперты ПАО «Газпромнефть» и АО «АСЭ-НИАЭП».

Программа XV Конференции по управлению проектами (26-27 мая) в полной мере соответствовала заявленному организаторами слогану «Ставка на эффективность». Данная тематика прослеживалась во всех без исключения блоках деловой программы: докладах пленарного заседания, тематических секциях по методологии и практике управления проектами, прикладных семинарах и демонстрации технических средств УП в рамках выставки партнерских и интеграционных решений. По общему мнению слушателей, крайне высоким был уровень и практическая значимость докладов. Представители таких предприятий как «Спецстройинжиниринг», ПАО «Новолипецкий Металлургический Комбинат», ПАО «РусГидро», ОАО «Ямал СПГ», ООО «Интер РАО – Инжиниринг» поделились прикладным опытом создания систем управления проектами; лучшими практиками, накопленными в части планирования, идентификации и управления рисками, оценки прогресса проектов. Представители ООО «Иркутская нефтяная компания», АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и ПАО «СИБУР Холдинг» в рамках специализированной секции «Планирование и контроль проектов. Российский опыт» рассказали о реально действующей на предприятиях системе управления стоимостью проектов от оценки на ранних этапах до полноценного контроля бюджета проекта на всех стадиях жизненного цикла промышленного объекта.

Впервые в выставочной программе конференции в рамках стендовых докладов прошел интерактивный вебинар по возможностям программного обеспечения EcoSys. Все желающие из числа участников конференции могли подключиться к веб-семинару и при поддержке консультантов ГК ПМСОФТ прямо на стенде задать разработчикам ПО все интересующие их вопросы.

Важным практическим преимуществом формата конференции является ее ориентация на формирование продуктивного диалога. Зачастую доклады перерастали в полноценную дискуссию практиков проектного менеджмента, в которую вовлекались как докладчики, так и заинтересованные слушатели. Среди таких выступлений можно отметить:

• доклад представителя компании «Сибур» Сергея Темного на тему «Система планирования и контроля инвестиционных проектов Компании СИБУР» ‒ особый интерес вызвал блок «Выученные уроки», в рамках которого докладчик обозначил свои выводы по итогам проекта;
• доклад представителя ПАО «Газпром» Яны Крухмалевой на тему «Развитие методов управления рисками проектов нефтегазовой отрасли в рамках комплексной информационной системы управления проектами», в ходе которого рассматривались вопросы повышения эффективности системы управления инвестиционными проектами, реализуемыми на основе методов проектного финансирования;
• доклад специалистов ООО «Газпром нефть шельф» Станислава Пармухина «Управление проектными и операционными рисками при строительстве и эксплуатации объектов на шельфе РФ», в котором был сделан акцент на особенностях управления рисками и возможностями при реализации шельфовых проектов.

«Ни у кого не вызывает сомнения, что сегодня абсолютно любой бизнес интересует вопрос обеспечения эффективности вложенных средств. Именно об этом мы говорили, рассматривая нюансы управления инвестиционными программами, в том числе задачи планирования и контроля, анализируя методики управления стоимостью и примеры их практического применения, изучая возможности повышения квалификации проектного персонала. Особое развитие тема конференции получила в ходе управленческой игры «Дорожная карта эффективного проектного офиса», где с новой остротой обсуждались задачи правильно выстроенной структуры управления проектом, ‒ рассказывает Александр Цветков. – Крайне важным для нас, организаторов, показателем успеха конференции стало количество живых дискуссий, обсуждений и даже споров, рождавшихся в ходе конференции. Мы гордимся тем, что за полтора десятилетия истории мероприятия нам удалось создать уникальное и постоянно растущее сообщество единомышленников, разделяющих общие ценности, владеющих методиками и инструментами проектного управления и успешно реализующих самые сложные проекты в нашей стране!»

Большим интересом слушателей пользовались специализированные мероприятия генерального партнера конференции, компании Oracle: «Эффективное управление потфелями IT-проектов!», ключевым докладчиком которого стала Сильвия Лоско (Silvia Losco), руководитель департамента стратегии и планирования ИТ Национального института статистики Италии (ISTAT), и «Корпоративные решения для управления проектами на базе линейки Oracle Primavera».

Активную работу на конференции вели компании-партнеры, выступая с докладами в рамках секции по ИТ-решениям «Живой менеджмент проектов», состоявшейся 27 мая, а также представляя стендовые демонстрации на выставке программных продуктов для управления проектами и стоимостью. Компания Deltek Acumen представила комплекс программных продуктов для решения различных задач управления проектами; компания Bentley Systems ‒ комплексные программные решения для поддержки инфраструктуры, предназначенные для архитекторов, инженеров, специалистов по геоинформационным технологиям, производителей и владельцев и операторов инфраструктуры; компания Nomitech‒ ПО CostOS, представляющее собой единую платформу, которая позволяет выполнять оценку стоимости на каждом этапе жизненного цикла проекта; компания Linear project ‒ специализированное программное обеспечение Tilos для планирования и управления процессом возведения линейных объектов, прежде всего в сфере коммунального хозяйства и инфраструктуры; компания Elecosoft UK Ltd ‒ решение Asta Powerproject для управления проектами различного масштаба и сложности.

Суммарно в прошедших мероприятиях приняли участие более 200 человек, две трети из которых посетили и конференцию, и бизнес-форум ААСЕ. В число участников вошли специалисты проектных офисов, руководители проектов, топ-менеджеры таких организаций как Московская кольцевая железная дорога (МКЖД), ПАО «Газпром нефть» и дочерних предприятий компании (Московский НПЗ, Салават, ЯМАЛ), Отраслевой центр капитального строительства Росатома (ОЦКС), ООО «Балтийский завод – Судостроение», АО «Русатом Оверсиз» (Rusatom Overseas), ОАО «Газпром нефтехим», ДОАО «Газпроектинжиниринг», АО «Гипровостокнефть», ПАО «Обьединенные Машиностроительные Заводы» (ОМЗ), ПАО «Новолипецкий Металлургический Комбинат» (НЛМК), Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», АО «Опытное Конструкторское Бюро Машиностроения им. И.И.Африкантова», ПАО АНК «Башнефть», Корпоративный университет ООО «Сибур» и многих других.

В ходе конференции традиционно были вручены награды за большой вклад в развитие принципов стоимостного инжиниринга и проектного управления в России. В числе первых была отмечена Госкорпорация «Росатом» ‒ директору по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директору ОЦКС Росатома Геннадию Сахарову был торжественно вручен почетный приз в виде лаврового венка и книга – Международный стандарт по комплексному управлению стоимостью, подписанный авторами – членами Правления ААСЕ. Поблагодарив участников конференции за награду, Геннадий Станиславович отметил, что «сегодня без проектного управления ни одна серьезная компания не может рассчитывать на успех. И поскольку Росатом активно работает на зарубежных рынках, то вопросы сертификации и аттестации персонала по международному стандарту стоимостного инжиниринга сегодня актуальны как никогда». Также наград удостоились такие компании как: ОАО Новолипецкий металлургический комбинат ‒ «За комплексный подход в управлении проектами»; ОАО Липецкий Гипромез ‒ «За применение управления проектами в проектировании»; ОАО Восточно-Сибирская нефтегазовая компания ‒ «За профессиональную работу в ИСУП»; Корпорация ORACLE ‒ «За инновационность решений для управления проектами в России»; ПАО «СИБУР Холдинг» ‒ «За непрерывное совершенствование в управлении проектами»; ОАО «НИПИгазпереработка» ‒ «За комплексный подход в развитии проектных компетенций».

Отличительной особенностью, заслужившей симпатии участников мероприятий в этом году, стал интерактивный контакт-центр ‒ специальный онлайн-сервис, в рамках которого были доступны следующие возможности:

• «Лента участников», где в режиме интерактивной визитки можно видеть всех зарегистрировавшихся участников, знакомиться, отправлять сообщения или звонить «в один клик»;
• Программа «Голосование», содержащая актуальную информацию, опросы и дополнительный контент от организаторов;
• «Фотостена», на которую в режиме реального времени подгружаются публикации из социальных сетей с хэштегом конференции;
• «Чат», обеспечивающий возможность задать вопросы организаторам, познакомиться, обменяться мнениями с коллегами, назначить встречи.

Общение в рамках контакт-центра показало, что большинство участников ждали от конференции новых деловых контактов; новых идей и лучших практик, которые они смогут применить в своей работе; возможностей обмена опытом и обсуждения практических задач в различных сферах деятельности.

Информационную поддержку Конференции оказали ведущие деловые, отраслевые и специализированные издания «Промышленный еженедельник», «Энергетика и промышленность России», «Управление проектами и программами», «Управление проектами», Rational Enterprise Management, «Автоматизация в промышленности», PC Week, Intelligent Enterprise, «Евразийский химический рынок», «Корпоративные университеты» и «Экономика и жизнь»; порталы Корпоративный менеджмент, Daily Comm, Портал машиностроения, HotWork; издательство Olympus Business Publishing и телеканал «Про Бизнес».

Фотографии с мероприятий: AACE MOSCOW SPRING WORKSHOP 2016 и XV Международной конференции по управлению проектами

Отзывы участников мероприятий:

Мартин ван Влиет (Martin van Vliet), вице-президент по вопросам международной торговли консалтинговой компании «Cost Engineering Consultancy», разработчика ПО Cleopatra, докладчик форума Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE:

«Все было очень хорошо организовано, идеальное место проведения, великолепная атмосфера мероприятия и гостеприимные организаторы!»

Алексей Григорьевич Гончар, доктор технических наук, профессор МАИ, академик Российской академии космонавтики им.К.Э.Циолковского, участник конференции по управлению проектами:

«Огромное спасибо всем, кто готовил и провёл очередное мероприятие ‒ 15 международную конференцию по управлению проектами. Очень хорошо, что конференцию совместили с мероприятием международной ассоциации стоимостного инжиниринга (AACE International). Появились новые идеи внедрения стоимостного инжиниринга. Для России сегодня стоимостной инжиниринг ‒ важнейший инструмент для использования при управлении проектами (особенно бюджетными) в новых экономических условиях. Мероприятие как никогда своевременное. И следующее мероприятие в России будет ещё больше (мой прогноз) востребовано специалистами по управлению проектами. Надеюсь принять личное участие и в следующем мероприятии. СПАСИБО!»

Лариса Дмитриева, главный эксперт, Проектная группа строительства Верхнетагильской ГРЭС ООО «Интер РАО – Инжиниринг», участник конференции по управлению проектами:

«Огромное спасибо за приглашение на конференцию по управлению проектами и предоставленную возможность посетить AACE Moscow Spring Workshop ‒ 2016. Было круто.

Компания ПМСОФТ создала сообщество людей из разных отраслей и географий, объединенных одними интересами, знаниями, вопросами. Спасибо за возможность услышать их и поделиться своим опытом. Желаю вам крепкого здоровья, удачи и долгих лет компании ПМСОФТ».

Все отзывы

29 июня, в Центре Международной Торговли (ЦМТ), Краснопресненская наб., 12, Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС) и Международная федерация инженеров-консультантов (FIDIC) проводят первую совместную конференцию, посвященную вопросам развития инвестиционно-строительного инжиниринга и практики применения международных контрактов в России. «БИЗНЕС - ДЕНЬ: НАИКС И ФИДИК В РОССИИ»

В фокусе внимания экспертов:

• Профессия инженера-консультанта
• Типовой международный строительный контракт
• Развитие инжиниринговых центров
• Подготовка специалистов международного уровня

В числе спикеров – управляющий директор FIDIC Энрике Винк, президент НАИКС, директор по каитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директор Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Геннадий Сахаров, президент Российского союза строителей Владимир Яковлев, члены Совета Федерации РФ, представители Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, других министерств и ведомств, ведущих инжиниринговых компаний России.

В формате одного бизнес-дня пройдут семинары, совещания и встречи, посвященные вопросам современной инженерии и строительства, становления инженерного консультирования как отдельного вида бизнеса, локализации типовых форм строительных контрактов FIDIC в России, а также организации профессиональной подготовки специалистов по правилам и нормам FIDIC.

К участию в бизнес-дне приглашены ведущие инженеры и консультанты со всего мира, представители деловых кругов, финансовых, консалтинговых компаний, государственных учреждений и общественных организаций, заинтересованных в развитии международного инвестиционно-строительного инжиниринга.

Анонс мероприятия
Программа

С 2014г. по настоящее время Университет Управления Проектами продолжает проводить комплексное обучение для сотрудников ПАО «Газпром нефть», его дочерних обществ и совместных предприятий в формате модульной программы «Развитие проектных компетенций в части реализации проектов капитального строительства «PROстройка », которая включает в себя рассмотрение и изучение таких тем, как:

• «Планирование проекта капитального строительства»;
• «Управление HSE в проектах (Лидерство и формирование культуры безопасности)»;
• «Организация и управление проектированием»;
• «Управление закупками и поставками в проектах капитального строительства»;
• «Управление строительно-монтажными работами в проекте»;
• «Завершение проекта. Подведение итогов и защита».

«Главная задача, это задать высокий уровень компетенций и подтянуть до этого уровня всех руководителей капитальных проектов и их заместителей. Важно это было сделать до начала крупных строек. У каждого из руководителей была своя сильная сторона: кто-то пришел из эксплуатации, строительства, перспективного планирования, энергетики. Важно было сформировать общий высокий уровень знаний по всем областям, необходимым для успешного управления капитальным проектом. И за два года нам это удалось» - Марат Сайфутдинов, заместитель генерального директора «Газпромнефть-Развития» по капитальному строительству, лидер функции капитального строительства блока разведки и добычи «Газпром нефти»

Источник: http://www.gazprom-neft.ru/files/journal/SN130.pdf
Страница 36 и 42

21 мая 2016 года Университет Управления Проектами, Группы компаний «ПМСОФТ»совместно с представителями Большого Российского отделения ААСЕ, Московского отделения PMI, Young Crew Russia SOVNET, РЭУим. Г.В.Плеханова и НИУ ВШЭ подвели итоги конкурса «Лучший студенческий проект - 2016». Членами жюри, ведущими преподавателями, консультантами и практиками в области управления проектами, было рассмотрено около 100 студенческих проектов присланных из разных ВУЗов стран СНГ.

Все участники конкурса проявили себя, как активные, творческие, нестандартно мыслящие и хорошо подготовленные молодые специалисты, представляющие ценный интеллектуальный потенциал страны. Тематика заявленных работ определялась не только специализированной направленностью ВУЗов, но и сферой научных и практических интересов каждого из участников.

Перед конкурсантами ставилась задача разработать проект, определить его содержание, сроки и потребность в ресурсах, определить экономическую эффективность и общественную значимость проекта. Оценить риски связанные с проектом. В дополнение к основным требованиям участникам оставался большой простор для творчества и обоснования своего видения способов решения поставленных перед проектом задач. Студенты должны были показать свой уровень компетенции в области Управления проектами. Разнообразие выбранных тем простиралось от медицинских, образовательных, социальных, искусствоведческих, маркетинговых и IT проектов, до экологических, транспортных, производственных, энергетических, технических и сельскохозяйственных, проектов.

Каждая, из поступивших на конкурс, работа была тщательно рассмотрена и оценена жюри по критериям: актуальность, новизна, практическая применимость, качество представленного проекта и его соответствие требованиям конкурса. Были определены победители в конкурсе по двум номинациям.

В номинации «Лучшая идея» победили студенты из Российского Экономического Университета имени Г.В. Плеханова Жугин Алексей, Петросян Элина, Спивакова Анастасия, Шапран Владислав (Научный руководитель — Кузина Ольга Викторовна) с работой «Создание информационно-идентификационной карты для ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова в целях улучшения доступности к электронным базам данных и ПО». Целью представленного проекта является создание информационно-идентификационной карты, посредством которой будет возможно оперативно получать и передавать необходимую информацию до сотрудников, студентов, а также администрации Университета. Информационно-идентификационная карта позволит упростить коммуникации внутри организации, обеспечить своевременное обеспечение актуальной информацией, а также сократить время и ресурсы, затрачиваемые на распространение сведений и доступ к электронным базам данных, программам. Идея создания подобной информационно- идентификационной карты особенно актуальна в связи с переходам на балльно–рейтинговую систему и весомым количеством часов на самостоятельную и научно-практическую работу студентов.

Второе место заняла студентка Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина — Гильгенберг Алёна (Научные руководители — Боронина Людмила Николаевна и Сенук Зинаида Викторовна), выступившая с работой «Реализация программы деловых мероприятий Уральского федерального университета «Иннопром-2016: Уральская инженерная школа». «Бронзу» жюри присудило студентке РЭУ им. Г.В. Плеханова Ошуркевич Виктории (Научный руководитель — Кузина Ольга Викторовна) представившей работу «Онлайн-платформа, предоставления в аренду парковочных мест в городе Москве»

В номинации «Лучший проект» приз получила студентка Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина — Черемисина Екатерина (Научные руководители — Боронина Людмила Николаевна и Сенук Зинаида Викторовна) выступившая с работой «Организация и проведение образовательной площадки «Урал Исторический» в рамках форума молодежи Уральского федерального округа «Утро-2016». Стратегический замысел представленного проекта направлен на достижение высокого уровня реализации молодежной политики и ее сбалансированности в области гражданско-патриотического воспитания, в том числе введение молодежи в историко-культурное пространство страны и формирование осознанной гражданской позиции молодежи.

Второе место заняла студентка Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина — Ялухина Александра (Научный руководитель — Боронина Людмила Николаевна и Сенук Зинаида Викторовна) с работой «Внедрение институциональной практики создания молодежных администраций в муниципальных образованиях Свердловской области». Третье место жюри присудило Машкину Андрею и Цукановой Дарье (Научный руководитель — Кузина Ольга Викторовна) из Российского Экономического Университета имени Г.В. Плеханова принявших участие с работой «Создание цифрового образовательного портала для ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова».

Жюри конкурса среди лучших работ отдельно выделило работы студентов Коноваловой Ксении (Научный руководитель — Кузина Ольга Викторовна) выступившей с работой «Создание молодежного кадрового центра Москвы на базе заброшенного цеха по ремонту автобусов», студентов Тарасевич Марии и Лаврека Андрея (Научный руководитель — Кузина Ольга Викторовна) принявших участие с работой «Строительство складского-логистического центра «ЮГ_РОССИИ». В своих работах конкурсанты использовали завоевывающее российский рынок программное обеспечение Asta Powerproject. Они изучили функциональные возможности современного программного обеспечения Asta Powerproject и продемонстрировали их для разработки плана реализации проекта. Их работы заслужили награждение в дополнительно учрежденной номинации «Инновации в планировании».

Жюри конкурса отметило высокое качество работ представленных студентами Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина.

Жюри конкурса отметило высокую активность студентов Российского Экономического Университета имени Г.В. Плеханова и Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н.Ельцина.

Авторы работ, занявшие первое место в номинации, приглашены для повышения компетенции в области управления проектами на XV Международную Конференцию по управлению проектами, организованную Группой Компаний «ПМСОФТ» 26 мая – 27 мая в Москве. В рамках международной конференции по управлению проектами пройдет официальная церемония награждения победителей Конкурса.

Всем победителям и участникам конкурса желаем дальнейших деловых успехов, реализации научного потенциала и воплощения проектов и планов в жизнь!

Отразить общую направленность докладов призвана тема мероприятия «Ставка на эффективность». Российские и международные эксперты расскажут о ...

Отразить общую направленность докладов призвана тема мероприятия «Ставка на эффективность». Российские и международные эксперты расскажут о том, как жить в изменившейся экономике как достигать успеха в проектах, выживать и добиваться результата, когда вас окружает кризис принципиально нового масштаба.

Среди обсуждаемых тем:

AACE Moscow Spring Workshop - 2016, May 25

• AACE International. Key processes of TCM.
  Julie Owen, President of AACE, Director of Metro Los Angeles
• Cost control practices for FIFA World Cup in Brazil
  Aldo Mattos, AACE Region#10 Director, Director of "A Aldo Mattos Consultoria"
• Contingency and Risk
  Philips Tharakan Mulackal, AACE Vice President Regions – International, Operations Manager of Johnson Controls (Dubai office)
• Improving Owners cost estimating process and practices - NOC perspective
  Johnson's , South Africa
• Cost control of oil and gas refinery projects
  Logan Anjaneyulu, Director of Valero Energy Corporation
• Open discussing connecting key processes and recommended practices "Total Cost Management – The synergy between Cost Estimating, Project Controls and Benchmarking"
  Julie Owen, President of AACE, Director of Metro Los Angeles
  Aldo Mattos, AACE Region#10 Director, Director of "A Aldo Mattos Consultoria"
• Workshop for OIL&GAS and Refinery industries: "Practical of Cost Estimation and Risk Management for Oil&gas projects – Case Study"
  Logan Anjaneyulu, Director of Valero Energy Corporation

XV Юбилейная Международная конференция ПМСОФТ, 26-27 мая

• Специализированная секция с привлечением международных экспертов: «Решения для планирования и контроля стоимости проектов» Часть 1
• Методологическая секция. Часть 1
  Открытая дискуссия по теме «Оценка уровня зрелости проектных команд и компаний в целом в области управления проектами и стоимостного инжиниринга. Развитие компетенций»
• Специализированная секция с привлечением международных экспертов: «Решения для планирования и контроля стоимости проектов» Часть 2
• Методологическая секция. Часть 2
  Открытая дискуссия по теме «Оценка прогресса строительства крупных промышленных объектов»
• Методологическая секция. Часть 3
  Открытая дискуссия по теме: «Функция технического заказчика. Услуга PMС в современных условиях»
• Секция «Практика управления проектами в России». Часть 1-2
• Секция по корпоративным решениям Oracle Primavera в области управления проектами
• Секция по ИТ «Живой менеджмент проектов»

25, 26, 27 - Выставка кейсовых решений ведущих компаний:
открытый доступ к инновационным технологиям и уникальному опыту российских и зарубежных лидеров рынка в области управления стоимостью и управления проектами

Перейти на сайт конференции