Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Методология и стандартизация управления проектами»
17 июля 2014 года приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Методология и стандартизация управления проектами»
«Нужен ли корпоративный стандарт управления проектами высшему руководству?
Конечно! Остро необходим»
Он вносит ясность в структуру компании. Устанавливает правила в отношении процессов управления проектами, инструментов и методов, описывает требования и нормы ответственности. И следовательно делает понятным контроль процессов, повышает качество управления проектами, и делает возможной работу над ошибками. В конечном итоге влияет на эффективность реализации проектов и капитализацию компании. Важной целью внедрения стандарта является переход предприятия от практики управления проектами «по понятиям» к формализации, что позволяет начать путь к повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.
Основные темы семинара
- Актуальные тенденции управления проектами (PMI и другие профессиональные институты)
- Оценка компании с точки зрения зрелости системы управления проектами по ОРМ3 РМI. Определение «болевых точек».
- Основа корпоративной стандартизации управления проектами. Тонкая настройка системы управления проектами для компании.
- Принципы корпоративной стандартизации управления проектам. Уровни стандартов УП: стандарты, положения, регламенты, методики, классификаторы, рабочие инструкции.
- Корпоративный стандарт управления проектами и СМК – вместе или врозь?
- Проектирование организационной структуры управления проектами. Кто есть кто в СУП: роли участников и распределение функций. Роль проектного офиса в компании.
- Модели компетенции членов проектной команды.
- Корпоративная информационная система управления проектами.
- Рекомендации по созданию корпоративной системы стандартов: предпосылки, первоочередные шаги, перспективы развития.
Семинар предназначен для: руководителей и специалистов компаний, заинтересованных в систематизации и интеграции своих корпоративных подходов к управлению проектами в систему корпоративных стандартов управления проектами (с учетом лучших отечественных и зарубежных практик) и повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.
Докладчики: члены правления Московского отделения PMI и Ассоциации МАРСИ (ААСЕ); ведущие специалисты ПМСОФТ; методологи и практики по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; эксперты Группы компаний ПМСОФТ.
Дата и место проведения: 17 июля 2014 г. (10:00 – 13:40), Москва, ул. Большая Полянка, д.44/2.
Условия участия: бесплатно при условии .
Регистрация участников обязательна и проводится до 16 июля!Зарегистрироваться также можно:
- По факсу или по телефонам: +7 (495) 232-1100, Факс +7 (499) 238-1098;
- По электронной почте: event@pmsoft.ru
Место проведения: Москва
Дата проведения:с 17.07.2014 по 17.07.2014