Продолжительность курса — 16 часов
Цель курса:
Познакомить слушателя с лучшими практиками управления контрактными отношениями в организации. В рамках курсах слушатели получат знания по:
- мероприятиям, предшествующим заключению контракта;
- видам и особенностям различных контрактных моделей (международные контракты) для строительных проектов;
- ответственности и распределению рисков в контракте между Заказчиком и Исполнителем;
- контрактному администрированию;
- распределению функций и организация работы с Проектной командой в части определения контрактов и контроля за их исполнением.
- арбитражной практике.
Характеристика курса:
Содержание курса определяется нормативной базой, российскими стандартами, а также опытом сотрудников группы компаний ПМСОФТ (более 20 лет работы в проектах на территории России). Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий от «экспертов-практиков» и практических упражнений в командах.
Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области организации инженерной подготовки строительства. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.
Целевая аудитория:
Курс ориентирован на сотрудников проектных команд: руководители по направлениям, ответственные за закупку и поставку, ответственные за инженерную подготовку проекта.
Требуемые знания и профессиональный опыт:
Высшее специальное образование.
Программа курса:
Система управления контрактными отношениями
- Виды контрактной стратегии
- Факторы, влияющие на выбор контрактной стратегии
- Понятие контракта в строительстве
- Документы, образующие контракт
- Основные условия контракта
- Специальные условия контракта
- Сквозные условия
- Схема основных фаз контракта
- Управление контрактами и администрирование
Мероприятия, предшествующие заключению контракта
- Конкурентное размещение подряда
- Формы конкурентного размещения подряда
- Конкурсные процедуры
- Предквалификация
- Выпуск конкурсной документации
- Управление подготовкой оферт
- Прием и оценка оферт
- Основные проблемы, выявленные практикой размещения подряда
Особенности управления различными формами контрактных отношений
- Контрактные модели ЕР+
- Контракт с фиксированной ценой: EPC-контракт
- Контракт с гибкой ценой: EPCM-контракт
- Развитие модели EPC
- Договор возмездного оказания услуг
Сложные вопросы договорных отношений и арбитражная практика
- Заключение договора строительного подряда
- Исполнение договора строительного подряда
Место проведения: г. Москва, ул. Россолимо, дом 17, стр.3
Дата проведения:с 27.08.2015 по 28.08.2015