AACE International

Уважаемые коллеги!

От имени Группы компаний ПМСОФТ и от себя лично рад поздравить Вас с Международным Днем управления проектами!

Этот праздник объединяет уникальных и талантливых людей со всех уголков мира, профессионалов, которые не боятся трудностей и временных неудач и умеют принимать сложные решения. Знают, какова цена слов «выполнить в срок, с запланированным бюджетом и требуемым качеством», и как привести свой проект к успеху! 

Мы рады тому, что появилась традиция - отмечать день «Менеджера проекта», и что можем с Вами разделить этот замечательный праздник!

Генеральный директор
А.В. Цветков

О дне проектного менеджера (En)

Уважаемые участники VI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу!

Благодарим вас за активное участие в деловой программе Форума!
Получить материалы, а также именные сертификаты участника Вы можете, заполнив анкету-отзыв на сайте Форума по адресу: http://www.aace.pro/feedback. 

Мы будем очень рады получить от вас на адрес event@pmsoft.ru отзыв о прошедшем мероприятии, любые комментарии и предложения, включая перечь тем, наиболее интересных, на ваш взгляд, для обсуждения в следующем году. 

Следите за новостями на нашем сайте и социальных сетях (Facebook, вКонтакте, Twitter, Instagram, Канал на Youtube).
До встречи на мероприятиях Группы компаний ПМСОФТ!

На Форуме по стоимостному инжинирингу 2017 года будет представлена система национальных стандартов, охватывающая передовые направления инжиниринга в строительстве

Группа компаний ПМСОФТ уже несколько лет занимается развитием стандартизации инжиниринга, как на корпоративном, так и на национальном уровне. Национальный стандарт (ГОСТ Р) «Инжиниринг в строительстве. Термины и определения», устанавливающий основные термины и определения инжиниринга в строительстве, будет впервые представлен участникам VI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу.

С 2015 года эксперты ГК ПМСОФТ ведут работу по формированию иерархической системы национальных стандартов. Для того, чтобы развивать систему инжиниринга в РФ, прежде всего, необходимо было четко определить понятийное поле этой относительно новой для России деятельности с целью.

С этой целью был разработан первоочередной национальный стандарт, который был утвержден Росстандартом РФ в 2016 году,  ГОСТ Р 57306-2016 «Инжиниринг. Терминология и основные понятия в области инжиниринга», имеющий универсальный характер. В этом ГОСТе впервые было дано определение инжиниринга безотносительно к отраслевой направленности.

Утверждение данного стандарта позволило организовать разработку уже отраслевого терминологического национального стандарта по инжинирингу в строительстве. В 2016-2017 году эксперты ГК ПМСОФТ разработали проект Национального стандарта «Инжиниринг в строительстве. Термины и определения», который прошел профессиональное обсуждение, экспертизы в Росстандарте и в настоящий момент готовится к утверждению и опубликованию. Впервые стандарт будет представлен сообществу российских и международных специалистов по управлению стоимостью в ходе Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу, который состоится в Москве 31 октября.
Факты о Национальном стандарте (ГОСТ Р) «Инжиниринг в строительстве. Термины и определения».

Разработчики: АО «ПМСОФТ» (ответственный разработчик), Отраслевой центр капитального строительства ГК «Росатом», Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве, Университет управления проектами Группы компания ПМСОФТ.

Стандарт устанавливает основные термины и определения инжиниринга в строительстве. Предназначен для применения: лицами, участвующими в процессах инжиниринга в строительстве на государственном, корпоративном уровнях; в инвестиционно-строительных проектах, имеющих широкий круг участников; разработчиками межгосударственных и национальных стандартов; разработчиками нормативных документов, процедур, правил и стандартов организации в области инжиниринга в строительстве.

«Мы уверены, что ведущаяся нами работа по созданию иерархии стандартов в инжиниринге, востребована инжиниринговым сообществом страны, - отмечает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Мы не останавливаемся на достигнутом. Следующим шагом в развитии национальной стандартизации инжиниринга в строительстве станет Национальный стандарт «Стоимостной инжиниринг в строительстве. Термины и определения», который в настоящее время принят в Программу национальной стандартизации Росстандарта РФ на 2018 год. Стандарт  будет базироваться на терминологии основополагающего документа Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACEI) «Основы комплексного управления стоимостью. Интегрированный подход к управлению портфелями, программами и проектами».

28 сентября в Москве состоялась встреча HR-клуба для проектно-ориентированных компаний, посвященная обмену опытом по практикам оценки и стимулирования проектного персонала. Организатором мероприятия стал Университет управления проектами ГК ПМСОФТ, а со-инициатором - АО «НИПИгазпереработка».

Открыли встречу выступления организаторов. Светлана Сидоркина и Екатерина Пужанова, эксперты ГК ПМСОФТ, рассказали о ключевых трендах в управлении персоналом, системах оценки и премирования проектных команд. Андрей Чепурнов, директор по управлению персоналом АО «НИПИгазпереработка» поделился своим видением HR-вызовов современной EPC-компании в России.

В программу встречи вошли две панельные дискуссии:

• «Практики мотивации и проектного стимулирования» с участием «Объединенные машиностроительные заводы», госкорпорации «Росатом», ЛУКОЙЛ, Университета управления проектами, «Гипровостокнефть», «НИПИгазпереработка»;
• «Практики оценки результативности и эффективности проектного персонала», участие в которой приняли эксперты «Сибур», «Газпром нефть», «СтройТрансНефтеГаз», «Объединенные машиностроительные заводы», Technip, «Промстрой», НИПИгазпереработка, «Газпром».

«Мероприятие прошло на одном дыхании, - рассказывает Екатерина Пужанова. – Необыкновенным успехом среди участников встречи пользовалась электронная дискуссионная площадка, созданная на платформе сервиса обмена сообщениями Telegram. HR-специалисты обсуждали как мотивировать проектный персонал, голосованием определяли, какие системы менеджмента применяются на большинстве представленных предприятий, как оцениваются показатели эффективности деятельности персонала, какими бывают максимальные показатели шкалы оценки эффективности, запрашивают ли обратную связь от заказчиков по результативности команды, встречаются ли неденежные примеры мотивации проектной команды».

«Очень важно, что мы смогли в прямом диалоге найти совместно ответы на вопросы, волнующие многих моих коллег, да и меня самого, и тем самым принести пользу нашим организациям - отмечает Андрей Чепурнов, - Надеюсь, что эта первая встреча не станет последней, и мы встречаться вновь и продолжать свой диалог».

«Мероприятие было очень интересным и полезным, прозвучавшие доклады, практики – бесценны, - рассказывает Наталия Мороз, представитель ДОАО «Газпроектинжиниринг» (г. Воронеж). - Дополнительно хочется отметить высокий уровень организации – как в плане содержания, так и в плане формата проведения».

Во встрече приняли участие более 100 HR-директоров, директоров по управлению персоналом, директоров по организационному развитию, руководителей департаментов и отделов по направлению C&B, методологов по проектному управлению из таких предприятий как «Стройтранснефтегаз», Ernst & Young, Интер РАО ЕЭС, «Лукойл-Нижегородниинефтепроект», НЛМК-Инжиниринг, Концерн «Росэнергоатом», «Обьединенные Машиностроительные Заводы», компания «СИБУР», НИПИгазпереработка и многих других.

Команда АО «РПКБ» совместно со специалистами АО «ПМСОФТ» осуществили внедрение основных функциональных блоков ИСУП, базирующихся на программном обеспечении Oracle Primavera P6 EPPM и Deltek Acumen Fuse

• Календарно-сетевое и ресурсное планирование;
• Управление портфелями проектов;
• Управления задачами;
• Интеграция подсистемы КСП ИСУП и подсистемы выдачи и контроля исполнения работ на базе ECM Directum;
• Модуль оценки качества и контроля версионности графиков.

Совместная работа с консультантами АО «ПМСОФТ» позволила включенным в Центр компетенций специалистам АО «РПКБ» приобрести прикладные знания и умения в области проектного управления, в т.ч. для их дальнейшего распространения среди сотрудников организации.

АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» выражает благодарность компании ПМСОФТ за профессионально выполненную работу и надеется на дальнейшее сотрудничество

Подробнее о решении Oracle Primavera EPPM
Подробнее о решении Deltek Acumen Fuse

Дата мероприятия: 28 Сентября 2017г.

Место проведения: Отель "Radisson Славянская", (м. Киевская), Москва, пл. Европы, 2, зал «Пушкин»

Аудитория: HR-директора, Директора по управлению персоналом, Директора по организационному развитию, Руководители департаментов и отделов по управлению персоналом

Организаторы: АО «Университет Управления Проектами» (PMUniversity)

Со-инициаторы: АО «НИПИгазпереработка»

Модераторы: Е.О. Пужанова, А.В. Балясов (PMUniversity)

На конференции будут продемонстрированы лучшие практики, реальные кейсы, инструменты по оценке, мотивации и стимулировании проектного персонала. HR-руководители и эксперты-практики поделятся с участниками решениями по управлению эффективностью, оценке результативности, расчета проектных бонусов, КПЭ и влияния показателей на премию и многим другим вопросам.

Участие бесплатное, при обязательной предварительной регистрации. Зарегистрироваться Вы можете, заполнив форму заявки по адресу: http://www.pmuniversity.ru/hrclub/

В конце августа в учебном центре ГК ПМСОФТ в Санкт-Петербурге состоялись два информационных семинара, посвященных относительно новым для российского рынка программным продуктам для управления проектами – Asta Powerproject и TILOS. Участники мероприятий обсудили, как данные решения уже стали отраслевым стандартом на западе и насколько полно они отвечают потребностям отечественного бизнеса.

23 августа прошел специализированный семинар «Решение задач производственного и стоимостного планирования с использованием Asta Powerproject. 4D – моделирование и визуализация хода строительства».

В ходе семинара участникам было предложено познакомиться с системой для управления проектами Asta Powerproject , уже зарекомендовавшей себя в Западной Европе и уверенно завоевывающей российские компании. По мнению специалистов, данное ПО позволяет автоматизировать весь спектр задач, связанных с управлением проектами практически любого масштаба, в том числе создавать проект, отслеживать его выполнение на любой стадии, получать детальную информацию о проделанной и предстоящей работе, предоставлять сведения об общей стоимости проекта и сроке его завершения, отслеживать вовлеченность в проект различных ресурсов и многое другое.

Программа семинара состояла из пяти тематических блоков:

• Корпоративная система управления проектами – принципы и варианты построения, архитектура, функциональные возможности системы календарно-сетевого планирования в части планирования и контроля хода реализации проектов и программ.
• Решение задач производственного и стоимостного планирования с использованием Asta Powerproject. Кейсы использования решения в России.
• Интеграция графиков и смет. Презентация интеграционного решения АО «Инфострой».
• Решение задач оценки стоимости проектов на основе данных из 3D-моделей, параметрической оценки, объектов-аналогов и ведомостей объемов работ с использованием CostOS.
• Единая среда взаимодействия проектных команд на базе решений PM.portal. Система консолидированной отчетности на базе технологий BI (Oracle BI/Microsoft BI).

По завершении мероприятия организаторы провели живую демонстрацию решения на платформе Asta Powerproject.

А 24 августа на той же площадке состоялся семинар, посвященный программному продукту TILOS, специализированного программного продукта для планирования и управления процессом возведения линейных объектов в сфере коммунального хозяйства, инфраструктуры и строительства.

В рамках мероприятия были продемонстрированы Российские и международные примеры использования TILOS как отдельной системы планирования, так и части корпоративной системы управления проектами и как решение помогает оптимизировать проектные затраты. На семинары специалисты ПМСОФТ показали все возможные аспекты планирования и контроли реализации проекта- от разработки укрупненного графика строительства в составе ПОС до детального графика с учетом норм выработки объемов работ, производительности ресурсов, пространственных и производственных ограничений, текущей ситуации на объекте.

«Несколько лет назад, когда мы только представили системы Asta Powerproject и TILOS российским специалистам, это были темные лошадки рынка решений для управления проектами, - вспоминает Владимир Грибко, руководитель Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ. – На сегодняшний день программные продукты уже нашли своих пользователей, многие российские компании высоко оценили их доступное ценообразование в сочетании с функциональными возможностями, в полной мере отвечающими требованиям российского проектно-ориентированного бизнеса. Эти решения можно внедрить в сжатые сроки практически полностью своими силами. Качество и объем аналитики по ходу проекта, прогноз и управление бюджетом становятся ключевыми для компаний, ориентированных на рост эффективности. Прошедшие семинары показали, насколько много в регионе предприятий, которым были интересны представленные системы».

Мероприятия собрали более 40 участников, в том числе представителей таких организаций, как ПАО «Силовые машины»,ООО «Газпром нефть шельф», ГК АкисомА,  ООО «Газпром инвест», УК «Поюс», АО «Концерн «Титан-2»  АО «Газпромнефть-АЭРО», ООО «Севзапнипиэнергопром», ПАО «ОМЗ», «Nord Stream 2»,  ГК «ИнфоСтрой», ООО «РН-ЦЭП и ТР» и многих других.

31 октября в Москве состоится VI Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, организованный российским отделением Ассоциации по развитию стоимостного инжиниринга AACE при поддержке ГК ПМСОФТ и Российского Экономического Университета им. Г.В. Плеханова. Также мероприятия поддержат профессиональные сообщества, а том числе Московское отделение Института управления проектами PMI, Евразийский Центр управления проектами, Русское общество управление рисками и Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве.

«Сегодня большинство экспертов стоимостного инжиниринга признают необходимость внедрения единого системного подхода к управлению стоимостью, - отмечает Александр Цветков, исполнительный директор Российского отделения ААСЕ, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Бизнес-форум предоставит ведущим специалистам крупных российских компаний и приглашенным экспертам-практикам по стоимостному инжинирингу возможность поделиться опытом создания и внедрения систем управления стоимостью проектов, рассказать об особенностях адаптации зарубежных практик и методологий, продемонстрировать собственное понимание путей повышения эффективности реализации масштабных проектов и перехода на системный подход».

Программа бизнес-форума 2017 года обещает быть очень насыщенной. Среди ключевых тем мероприятия можно отметить:

• Повышение эффективности инвестиций через качественный анализ оценки размера будущих затрат, смет.
• BIM – дань моде или осознанная необходимость?
• Estimation – искусство или наука?
• Управление проектными рисками – распределение ответственности между участниками проектов.
• Стоимостной контроль по методу освоенных объемов за уровнем издержек и бюджетом проекта в целом.
• Стоимостной инжиниринг в условиях цифровой экономики – новые требования.
• Ценообразование и управление стоимостью в международных типовых контрактах ФИДИК.
• Сравнение российских и международных практик, контроль стоимости на всех стадиях жизненного цикла проекта.
• Подготовка и повышение квалификации в области стоимостного инжиниринга, национальная и международная сертификация.

В рамках рассмотрения вопросов ценообразования, оценки бизнеса и инвестиций, а также законодательных инициатив в области капстроительства прозвучат доклады представителей Министерства строительства РФ, Отраслевого Центра капитального строительства ГК Росатом, Высшей школы экономики, РЭУ им. Г.В. Плеханова, МГУ им. М.В. Ломоносова, ООО «Консультационный строительный центр». Вопросы планирования и контроля стоимости проектов будут освещены в ходе кейсовых докладов о лучших практиках российских и зарубежных компаний в области применения методов и средств стоимостного инжиниринга.

Глубину деловой программе добавят сопутствующие мероприятия. В первую очередь, это доступная всем участникам выставка инструментов и технологий комплексного контроля проектов и управления стоимостью, в рамках которой состоится обзор ИТ-решений для стоимостного инжиниринга и управления проектами от ведущих вендоров.

Также в ходе мероприятия запланировано проведение командной деловой игры бизнес-симуляции «Школа стоимостного инжиниринга». Целью игры станет знакомство с лучшими практиками управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта. По результатам игры участники смогут закрепить имеющиеся знания в области применения:

• Методик оценки стоимости проекта по разным классам точности;
• Расчета полной стоимости владения результатами проекта;
• Оценки инвестиционной привлекательности проекта и определению основных финансовых показателей;
• Выбора моделей финансирования проекта;
• Оценки рисков на всех стадиях жизненного цикла;
• Формирования бюджетных моделей проекта;
• Анализа хода исполнения проекта и прогнозированию показателей проекта по методике EVM.
• … а также научиться работать в команде и работать на результат!

Игра адресована финансовым менеджерам, сотрудникам департаментов по инвестициям, руководителям проектов и членам проектных команд и офисов управления проектами. По окончании тренинга слушателям выдается Сертификат корпоративного образца АО «Университет управления проектами».

1 и 2 ноября, по завершении основной программы Бизнес-форума, пройдет 16-часовой авторизованный учебный курс AACE International «Управление на основе методики освоенного объема» («Earned Value Management»). Данный двухдневный курс нацелен на сфокусированный обзор использования методики основанного объема на всех стадиях проекта, а также изучение принципов и основ планирования и разработки расписаний, контроля стоимости, теории организации, управления рисками и изменениями.
Преподаватель курса -  Шон Реган (Dr Sean T. Regan), CCE (Certified Cost Engineer), CEP (Certified Estimating Professional), MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors). По завершении обучения участники получат 16 PDHs / 1.6 CEUs.

Участие в основных мероприятиях форума бесплатно для представителей бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств, при условии предварительной регистрации до 20 октября 2017. Для представителей консалтинговых и ИТ-компаний и системных интеграторов – доступно участие в рамках спонсорских пакетов.
Познакомиться со спонсорскими пакетами и зарегистрироваться для участия в форуме, а также узнать стоимость участия в деловой игре и образовательном курсе AACE, можно на основном сайте мероприятия http://www.aace.pro/ или позвонив по тел. +7 (495) 232-1100 доб.300, 201.

С 5 по 7 сентября 2017 года в столице Казахстана состоится 30-ый Всемирный конгресс IPMA. Ожидается, что в столицу Казахстана приедут более 700 участников из 70 стран мира, представителей международных компаний, ведущих теоретиков и практики проектного управления, представителей различных секторов экономики и специальностей, НПО и СМИ.

Конгресс станет частью правительственной программы Республики Казахстан «Международная специализированная выставка EXPO-2017». В роли организаторов мероприятия выступают АОО «Назарбаев Университет», Казахстанская Ассоциация по управлению проектами (КАУП), ОФ «Фонд образования Нурсултана Назарбаева».

Со времени проведения 1-го Всемирного Конгресса в Вене в 1967 году ассоциация IPMA стала ведущей в мире управления проектами общественной организацией, содействующей становлению проектного управления как самостоятельной профессиональной дисциплины. Сегодня конгрессы IPMA являются признанным форумом для обмена опытом между менеджерами и участниками проектов со всего мира.

Под слоганом 30-го юбилейного Конгресса «Прорывные компетенции в управлении изменениями» состоится ряд панельных сессий (теоретическая, практическая и для госструктур), стендовых докладов и презентаций, награждение финалистов престижной премии в области управления проектами и выставка решений для управления проектами. В ходе секционных заседаний докладчики коснутся таких вопросов, как глобальные проблемы и тенденции развития прорывных компетенций в контексте способности бизнеса к быстрой адаптации в новых производственных и коммерческих условиях, компетенций в наукоемких отраслях промышленности и в управлении государственными программами и портфелями проектов.

Группа компаний ПМСОФТ, по согласованию с программным комитетом Конгресса, проведет две собственные практические секции:

• 5 сентября (16:00-17:30) совместно с компанией Оракл ГК ПМСОФТ проведет секцию «Конкурентные преимущества интегрированной системы управления портфелем проектов | Gain Competitive Edge with an Integrated Project Portfolio Management System».
• 6 сентября (14:00-16:00) совместно с представителями ассоциации по развитию стоимостного инжиниринга ААСЕ International эксперты ПМСОФТ проведут секцию «Развитие потенциала Заказчика в области стоимостного инжиниринга (лучшие практики в области оценки, контроля стоимости и комплексного контроля реализации проектов) | Building Owner’s Cost Engineering Capability (best practices in Estimating, Project&Cost Control)»

Также специалисты Группы компаний ПМСОФТ примут участие в выставке Конгресса, представив стенды собственных и партнерских решений – Oracle Primavera, Trimble, TILOS, Intergraph EcoSys, CostOS (Nomitech), Elecosoft, Asta PowerProject, Deltek Acumen.

Участие в секциях ПМСОФТ бесплатное, однако для регулирования количества мест в аудитории, всем заинтересованным в участии необходимо отправить заявку на посещение мероприятий заранее на ящик event@pmsoft.ru.

Познакомиться с условиями участия в полной программе конгресса и зарегистрироваться можно на официальном сайте мероприятия: http://www.ipmawc2017.com/

С 23 по 25 августа 2017г. в Самаре пройдет Вторая международно-практическая конференция «Комплексный инжиниринг в нефтегазодобыче: опыт, инновации, развитие», организованная АО «Гипровостокнефть». Как и в прошлом году Группа компаний ПМСОФТ окажет поддержку организаторам в проведении круглого стола и формировании деловой программы мероприятия, призванного стать Поволжской площадкой для профессионального обмена опытом участников проектирования и строительства объектов обустройства нефтегазовых месторождений. Также специалисты ПМСОФТ представят участникам мероприятия стендовую экспозицию систем и решений для управления проектами и стоимостью.

Цель проведения конференции – продемонстрировать потенциал, новейшие достижения и разработки научных и проектных организаций, инжиниринговых компаний, добывающих и сервисных предприятий, поставщиков оборудования и материалов в области нефтегазодобычи. Участие в мероприятии поможет представителям организаций Поволжья, занятых в проектировании и строительстве нефтегазовых месторождений, укрепить деловые связи, расширить горизонты сотрудничества, обсудить актуальные проблемы и вопросы, стоящие перед нефтегазовой отраслью.

В фокус мероприятия 2017 года попали следующие вопросы:

• Проблемы вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти и пути решений, направленные на преодоление факторов, затрудняющих их выработку.
• Опыт и видение развития инжиниринга в нефтегазовой промышленности России.
• Инновационные технологии разработки, а также геология, геофизика и мониторинг нефтегазовых месторождений.
• Инжиниринг строительства и реконструкции скважин.
• Концептуальное/интегрированное проектирование. Комплексное проектирование обустройства месторождений нефти и газа.
• Применение информационных технологий, в том числе BIM-технологий, в деятельности проектных институтов и инжиниринговых компаний.
• Вызовы и перспективы EPC-подряда в России.
• Подходы и лучшие практики развития технических и проектных компетенций, ресурсного потенциала в крупных компаниях.
• Современные технологии и оборудование при обустройстве нефтегазовых месторождений. Практика импортозамещения.

Екатерина Пужанова, Ведущий консультант Департамента Проектных решений и технологий ГК «ПМСОФТ», Вице-президент Московского отделения PMI и Российского отделения ААСЕ, тренер кейсовых курсов по теме управления инвестиционно-строительными проектами, EPC/EPCM, оценки компетенций проектных команд, выступит с одним из основных докладов в программе пленарного заседания конференции. Также Екатерина станет модератором круглого стола «Современные модели управления проектами капитального строительства. Проблемы и рычаги их устранения».

Конференция пройдет при поддержке Министерства промышленности и технологий Самарской области. Ключевые события мероприятия будут транслироваться на информационном портале «Волга Ньюс», а также на внешнем и внутреннем сайте АО «Гипронефтьвосток».

Участие в мероприятии является бесплатным. Более подробная информация о конференции, форма регистрации, а также материалы прошлогоднего мероприятия доступны на официальном сайте http://gipvn.ru/konf/k2/