Онлайн-школа стоимостного инженера

Характеристика курса:

Курс, который дает всю необходимую базу для стоимостного инжиниринга в проекте, направлен на развитие навыков эффективного формирования бюджетной модели проекта. Программа курса сбалансирована по теории и практической составляющей, на примере кейса промышленного строительства, с разбором практических заданий по итогам каждого теоретического блока, анализом извлеченных уроков и итоговой презентацией работ.

Цель курса:

Развить у слушателей навыки прогнозирования затрат по проекту с учетом текущего состояния. Эффективно использовать инструменты/шаблоны по оценке затрат по проекту.

Курс позволяет слушателю получить:

  • актуальную информацию о международных практиках стоимостного инжиниринга;
  • навыки оценки стоимости проекта и комплексного управления стоимостью проекта;
  • техники планирования и проектного бюджетирования;
  • методы выбора и применения разных контрактных стратегий;
  • инструменты оценки прогресса и контроля за проектом.

Целевая аудитория:

Курс предназначен для руководителей проектов и членов проектных команд, имеющих высшее образование и опыт работы в конкретных прикладных областях.

Программа курса:

Оценка стоимости на стадии инициации проекта

  • Понятие стоимостного инжиниринга и TCM
  • Stage Gate и ценность проекта
  • Пять классов точности по ААСЕ
  • Оценка инвестиционной привлекательности проекта
  • План и процесс оценки стоимости. Базис оценки
  • Исходные данные для оценки
  • Методы оценки на ранних этапах «сверху-вниз»
  • Структура оценки и методы декомпозиции. Понятия WBS и CBS
  • Жизненный цикл и бюджет проекта

Оценка стоимости и формирование бюджета на этапе реализации проекта

  • Контрактная стратегия и ее связь с оценкой стоимости
  • Методы оценки стоимости на этапе реализации «снизу-вверх»
  • Учет неопределённости и рисков при формировании бюджета
  • Взаимосвязь стоимости и сроков
  • Бюджетная модель проекта с учетом контрактной стратегии WBS, CBS, CSBS

Оценка и анализ прогресса, контроль и прогноз стоимостных и временных параметров проекта

  • Оценка прогресса выполненных работ
  • Методика освоенного объема
  • Прогнозирование стоимости и сроков до завершения строительства
  • Контроль стоимости и сроков на основе проектного бюджета

Практические занятия проводятся поэтапно после каждого модуля с возможностью доработки вне занятий:

  • Оценка инвестиционной привлекательности проекта
  • Декомпозиция проекта и распределение ответственности
  • Формирование календарно-сетевого графика проекта
  • Предварительная оценка стоимости
  • Анализ рисков и оценка резервов
  • Формирование Бюджета проекта
  • Формирование Плана капитальных вложений
  • Формирование Плана финансирования
  • Анализ и прогнозирование с использованием EVM

На заключительном занятии будет проведена презентация и защита работ слушателями.

Защита практических работ:

  • Управление изменениями
  • Функционально-стоимостной анализ
  • Мониторинг показателей с целью обеспечения эффективности проекта
  • Комплексное управление стоимостью
  • Стоимостная модель управления
  • Драйверы стоимости
  • Управление рисками на протяжении всего жизненного цикла проекта
  • Закрытие проекта и переход к операционной деятельности
  • Извлеченные уроки
  • Наполнение базы знаний

По окончании курса:

Слушатели получают Сертификат, установленного Университетом образца.