Эффективность управления проектом во многом зависит от используемой при этом организационной структуры. Выбор, проектирование и анализ организационной структуры является, с одной стороны, ответственной, с другой – сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Участники семинара в формате круглого стола поделятся практиками проектирования организационных структур проектных офисов, реализующих проекты промышленного строительства, а также обсудят роль и место функции project control (контроля за реализацией проекта).

Дата и место проведения:
19 июля 2018 года, БЦ ЛОТТЕ, 7 этаж, штаб Программы TCM NC
г.Москва, ул. Профсоюзная, 65, к. 1 (показать на карте)