Профессионал по планированию и разработке графиков

Продолжительность курса – 16 академических часов:

  • 2 дня по 8 часов
  • с 10.00 до 17.30 (2 перерыва на кофе-брейк, 1 обед)

Цель курса:
Рассмотреть все аспекты планирования, включая механизм создания графиков, типы графиков и их применение, понимание сложных расчетов расписания, методы ускорения расписания, отчетность и виды письменных коммуникаций, управление изменениями графика. При рассмотрении процессов планирования обсудить, в том числе и важность создания корпоративной культуры и требований в области планирования. Участники курса на основе прослушанного материала в совокупности с их собственным практическим опытом в сфере планирования и разработки расписаний смогут успешно подготовиться к экзамену PSP.

Характеристика курса:
Данный двухдневный курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта. Курс позволит не только обновить существующие знания, но и поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка. Курс содержит множество практических заданий, которые нужны для закрепления навыка разработки расписания.

Основные преимущества курса:

  • Курс дает комплексную картину методов календарно-сетевого планирования;
  • Объем и содержание курса определено требованиями международного экзамена для специалистов по планированию;
  • В рамках курса будут рассмотрены различные методы по разработке расписания проекта.

Целевая аудитория:
Руководители проектов, руководители УКС и ПЭО, финансовые аналитики, руководители отделов планирования, планировщики, главные инженеры проектов, менеджеры по контролю стоимости проектов. Программа семинара разработана с учетом интересов всех участников процесса управления проектами компаний.

Результат обучения:
По окончании курса слушатели получают сертификат международного образца, с начисляются Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units,16 PDHs/ 1.6 CEUs).

Подготовка:
Перед курсом рекомендуется ознакомиться со содержанием и задачами базовой литературы в области стоимостного инжиниринга:

  • Skills & Knowledge of Cost Engineering Version 5 by AACEI;
  • «Основы Комплексного Управления Стоимостью» by AACEI *(перевод на русский).

* Книги не являются обязательными для курса, но являются сами по себе необходимыми справочными материалами для любого стоимостного инженера.

Также рекомендуется ознакомиться с такими алгебраическими понятиями, как логарифмы и экспоненты. С собой необходимо иметь калькулятор с функциями вычисления логарифмов и экспонент. Финансовый калькулятор также может быть полезен, но необязателен.

Программа курса

  • Обзор требований к сертификации на PSP
  • Необходимые для планировщика знания и навыки
  • Обзор процессов планирования и разработки расписания
  • Планирование проектов
  • Иерархическая структура работ (Work Breakdown Schedule)
  • Спецификации
  • Разработка расписания (Графика)
  • Входные данные для разработки графика
  • Работы в рамках графика
  • Типы графиков
  • Сетевые виды диаграмм, PERT
  • Сетевые виды диаграмм, Метод критического пути
  • Календари
  • Методы расчета графиков
  • Определение резервов
  • Определение задержек и ограничений
  • Критический путь
  • Модели расписания по методу критического пути как база знаний
  • Качественный анализ расписания
  • Планирование ресурсов
  • Актуализация графиков
  • Влияние метода освоенного объема
  • Управление изменениями
  • Уровни графиков
  • Прогноз
  • Методы сжатия и ускорения графиков
  • Виды отчетности