Контрактная стратегия и договорная деятельность

Продолжительность курса – 16 академических часов:

  • 2 дня по 8 часов
  • с 10.00 до 17.30 (2 перерыва на кофе-брейк, 1 обед)

Регламент семинара
50% теории/50% примеров и рабочих сессий (в командах и индивидуально).
Цель курса:
Познакомить слушателя с лучшими практиками управления контрактными отношениями в организации. В рамках курсах слушатели получат знания по:

  • мероприятиям, предшествующим заключению контракта;
  • видам и особенностям различных контрактных моделей (международные контракты) для строительных проектов;
  • ответственности и распределению рисков в контракте между Заказчиком и Исполнителем;
  • контрактному администрированию;
  • распределению функций и организация работы с Проектной командой в части определения контрактов и контроля за их исполнением.
  • арбитражной практике.

Характеристика курса:
Содержание курса определяется нормативной базой, российскими стандартами, а также опытом сотрудников группы компаний ПМСОФТ (более 20 лет работы в проектах на территории России). Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий от «экспертов-практиков» и практических упражнений в командах.

Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области организации инженерной подготовки строительства. По окончании курса слушателям присваивается 16 Единиц Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Курс ориентирован на сотрудников проектных команд: руководители по направлениям, ответственные за закупку и поставку, ответственные за инженерную подготовку проекта.

Требуемые знания и профессиональный опыт:
Высшее специальное образование.

Программа курса:

  1. Система управления контрактными отношениями
    • Виды контрактной стратегии
    • Факторы, влияющие на выбор контрактной стратегии
    • Понятие контракта в строительстве
    • Документы, образующие контракт
    • Основные условия контракта
    • Специальные условия контракта 
    • Сквозные условия   
    • Схема основных фаз контракта
    • Управление контрактами и администрирование
  2. Мероприятия, предшествующие заключению контракта
    • Конкурентное размещение подряда
    • Формы конкурентного размещения подряда
    • Конкурсные процедуры
    • Предквалификация
    • Выпуск конкурсной документации
    • Управление подготовкой оферт
    • Прием и оценка оферт
    • Основные проблемы, выявленные практикой  размещения подряда 
  3. Особенности управления различными формами контрактных отношений
    • Контрактные модели ЕР+  
    • Контракт с фиксированной ценой: EPC-контракт
    • Контракт с гибкой ценой: EPCM-контракт
    • Развитие модели EPC
    • Договор возмездного оказания услуг
  4. Сложные вопросы договорных отношений и арбитражная практика
    • Заключение договора строительного подряда
    • Исполнение договора строительного подряда