Группа компаний ПМСОФТ, эксклюзивный представитель Primavera Systems, Inc. (Oracle Primavera GBU) в России, странах СНГ и Балтии, подводит итоги деятельности в 2008 году. Этот юбилейный для ПМСОФТ год ознаменовался ростом числа реализованных проектов на крупнейших предприятиях, а также активными маркетинговыми программами, позволившими компании заметно расширить присутствие на рынке информационных систем управления проектами (ИСУП).
Ключевым показателем эффективности работы ГК ПМСОФТ в 2008 году стали результаты прошедшей в январе 2009 г. в Лондоне встречи представителей Primavera Systems со всего мира. Компания ПМСОФТ, эксклюзивный представитель американской компании в России и на постсоветском пространстве, в очередной раз получила награду «Million Dollar Club 2008» за успехи в продвижении продуктов и технологий управления проектами Primavera на российском рынке. Также в ходе встречи руководство ПМСОФТ получило подтверждение продления статуса официального партнера Primavera на 2009 год.
15-й юбилейный год для ГК ПМСОФТ стал еще одним подтверждением успеха избранной стратегии компании — приоритетного внимания к внедрению методов и средств управления проектами на ведущих предприятиях энергетики, нефтегазового сектора, гражданского и промышленного строительства, научно-технической сферы и других отраслей. Прошедший год характеризуется большим числом реализованных проектов внедрения ПО Primavera и программных продуктов PM.soft. Также за это время компания приняла участие в ряде крупнейших отраслевых и специализированных мероприятий, провела конференцию пользователей Primavera, собравшую рекордное число участников со всего мира, вступила в общество «Русриск». Руководство ПМСОФТ отмечает, что во многом именно благодаря действиям компании все большее число топ-менеджеров российских предприятий стали приходить к пониманию значимости и необходимости внедрения ИСУП, увеличивающей стабильность, динамичность и конкурентоспособность проектно-ориентированного бизнеса.
За прошедший год силами ГК ПМСОФТ реализованы десятки проектов внедрения информационных систем управления проектами, программами, рисками и портфелями проектов. Среди крупных заказчиков можно отметить ОАО «Группа Е4», ООО «Газпром добыча Надым», ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Ангстрем-Т», ЗАО «Строймонтаж». Отдельного внимания заслуживает комплекс работ по внедрению ИСУП на ведущих предприятиях энергетической и нефтегазовой отраслей, в том числе в концерне «Росэнергоатом», ОАО»Санкт-Петербургский НИИ Проектно-конструкторского института «Атомэнергопроект», ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга», ОАО «Газпром нефть» и ОАО «Инженерный центр энергетики Урала».
В 2008 г. системы управления проектами, внедренные специалистами ПМСОФТ, начали работать в интересах реализации Федеральной целевой программы развития атомного энергопромышленного комплекса, а также в проектах строительства жилой и коммерческой недвижимости Москвы, Санкт-Петербурга и Новороссийска, развития систем энергоснабжения Новосибирской области и Екатеринбурга, на строительстве олимпийских объектов Сочи, в рамках сооружения и модернизации нефтеперерабатывающих заводов, на предприятиях по производству высокотехнологичных полупроводниковых изделий, на проекте строительства нового транспортного кольца Москвы. Были внедрены системы управления проектами и портфелями проектов в компаниях, выполняющих функции инвесторов, заказчиков-застройщиков, генеральных подрядчиков, генеральных проектировщиков, EPC- и EPCM-контракторов, девелоперов и проектных и конструкторских институтов.
В 2008 году реализован ряд технологических разработок: запущено уникальное решение по информационному порталу; разработана комплексная методология многоуровневого календарно-сетевого планирования для обеспечения управления проектами сооружения технологически сложных промышленных объектов; значительно доработана методология и технология интеграции календарно-сетевых графиков и сметных данных. Завершен первый в России проект внедрения системы управления рисками, использующей профессиональное ПО Primavera PertMaster.
В рамках информационной поддержки заказчиков ГК ПМСОФТ в 2008 году расширила программу собственных мероприятий: семинаров, конференций, круглых столов, деловых игр. Ключевым мероприятием, организованным ПМСОФТ в уходящем году, стала майская Конференция Primavera по управлению проектами, которая уже в седьмой раз прошла в России. Особую атмосферу мероприятия придал двойной юбилей. В 2008 году ГК ПМСОФТ исполнилось 15 лет, а компании — ключевому партнеру, Primavera Systems, Inc. — 25 лет. Более 350 профессионалов в области управления проектами из разных стран познакомились с самыми современными управленческими методами и средствами, и обменялись опытом реализованных проектов. Конференция стала самым представительным в России мероприятием в области проектного менеджмента.
В 2008 году состоялась первая специализированная конференция ПМСОФТ для энергетиков, в которой приняли участие около 100 руководителей компаний отрасли. Помимо этого, был проведен ряд тематических мероприятий под общим названием «День управления проектами» в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, а также семинаров для предприятий, участвующих в проектах строительства гражданских и промышленных объектов, финансовых структур, проектных организаций. Новинками года стали семинары «Знания и навыки в cost-инжиниринге», «Практический опыт внедрения системы управления рисками в проектно-ориентированных компаниях» и «Система управления проектами для девелоперов». Большим интересом участников пользовалась новая деловая игра «Большая стройка — объединенными силами», целью которой является выполнение своей части программы в срок, в рамках установленного бюджета, при взаимодействии со своими коллегами по стройке. Не менее популярной осталась игра «Проектные офисы в действии 2», дающая игрокам навыки применения календарно-сетевых графиков и информационной системы для управления проектами при решении ежедневных задач, с которыми сталкиваются команды проектов.
Традиционно, Группа компаний ПМСОФТ приняла активное участие в специализированных мероприятиях, организованных профессиональными ассоциациями, аналитическими центрами и экспокомпаниями. Так, ПМСОФТ, в качестве Платинового спонсора, поддержала Международную конференцию PMI по управлению проектами, делегировала представителей на VI Всероссийский энергетический Форум «ТЭК России в XXI веке», представила стендовую экспозицию на крупнейшей российской выставке информационных технологий Softool-2008 (Москва), а также на 16-ой Международной выставке «Нефть и газ» KIOGE 2008, прошедшей в Казахстане. Не осталась без внимания Международная выставка и конгресс ATOMCON 2008, в рамках которой был продемонстрирован богатый опыт ПМСОФТ по созданию систем управления проектами на предприятиях атомной энергетики.
Важным направлением деятельности ПМСОФТ стали образовательные инициативы Университета Управления Проектами (УУП), входящего в Группу компаний. В 2008 году обучение в УУП прошли около 2000 специалистов: из разных городов России от Норильска до Сочи, от Южно-Сахалинска до Санкт-Петербурга, а также стран ближнего зарубежья: Казахстана, Литвы, Украины и Белоруссии. Более 250 различных курсов закончили руководители компаний и проектов, ГИПы, планировщики, сметчики, финансисты и многие другие представители крупнейших организаций ведущих отраслей экономики.
Сопровождая вступление в 2008 г. ГК ПМСОФТ в Русское общество управления рисками «РусРиск», появились новые курсы по управлению рисками, чья популярность растет с каждым месяцем. Кроме того, новинкой стало продвижение курса по Cost Engineering (стоимостному инжинирингу). Ключевым мероприятием УУП в рамках поддержки деятельности Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга (AACE), одним из соучредителей российского отделения которой является ГК ПМСОФТ, стал семинар «Знания и навыки в области Cost-инжиниринга: планирование и составление графиков». Докладчиком на мероприятии выступил доктор Шон Т. Реган, — член AACE, опытный международный специалист, признанный гуру стоимостного инжиниринга. Семинар посетили более 30 менеджеров российских компаний. Среди них специалисты по управлению стоимостью, руководители проектов и компаний, руководители направлений, директора по развитию и главные инженеры.
В 2008 году был открыт филиал Университета Управления Проектами в Северной столице. Именно в Санкт-Петербурге была проведена первая презентация уникального для России учебного пособия «Управление инвестиционными и строительными проектами на основе Primavera», подготовленного и изданного совместными усилиями государственного высшего учебного заведения и коммерческой организации.
«Сегодня деятельность ГК ПМСОФТ многогранна. Она включает в себя и внедрение корпоративных информационных систем управления проектами в различных отраслях, и подготовку специалистов по управлению проектами, и выпуск методической литературы, и многое другое, — рассказывает Александр Васильевич Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. — Мы уверены, что конструктивный подход, ориентация на лучшие технологии и понимание реальных задач, стоящих перед нашими заказчиками, в сочетании с постоянным стремлением к прогрессу, помогут нам сохранить темпы развития и в непростом 2009 году. Специалисты группы компаний ПМСОФТ продолжат вносить свой вклад в поддержку наших заказчиков, повышение эффективности их деятельности и успех реализуемых ими проектов».