Компания ПМСОФТ, опираясь на более чем 30 лет опыта в управлении и сопровождении проектов, представила на новый инструмент проектной экспертизы — Индекс оценки проектов ПМСОФТ (PRII)® *
Индекс оценки проектов ПМСОФТ – инструмент быстрого бенчмаркинга для руководства, позволяющий определить качество проработки проекта.
Предлагаем заполнить анкету-заявление по итогам которой вы получите Экспресс-отчет с результатами самодиагностики и рекомендациями ПМСОФТ для формирования плана мероприятий по проекту.
- Детализация индекса по 11+ категориям оценки
- Детализация индекса по направлениям оценки:
! до 9.12.2025г. действует опция на оценку не более трех проектов от компании.
Чтобы воспользоваться Индексом оценки качества пользователю достаточно пройти 4 простых шага:
| 1 | Направить в ПМСОФТ заявку на проведение оценки, сообщив свои контактные данные |
| 2 | Договориться с экспертом ПМСОФТ о дате/времени оценочной сессии (опытным пользователям Индекса качества проекта экспертная поддержка со стороны ПМСОФТ, скорее всего, не потребуется) |
| 3 | Пройти оценочную сессию, в рамках которой пользователь заполнит типовую анкету по проекту (при поддержке эксперта ПМСОФТ, если необходимо) |
| 4 | Получить на свою электронную почту отчет с результатами и рекомендациями ПМСОФТ |
Ключевые преимущества:
- Простота и универсальность
- Лёгкий в применении инструмент для оценки степени проработки содержания проекта.
- Подходит для большинства типов проектов: от зданий и инфраструктуры до промышленных объектов (за исключением «подземной части нефтегазовых» месторождений и проектов «бурения»)
- Полнота охвата
- Включает 11+ категорий
- Покрывает бизнес-обоснование, технологии, проектные решения и стратегию реализации.
- Стандартизированный подход
- Унифицированная терминология для всей команды.
- 4. Прогнозирование и контроль
- Используется, как инструмент мониторинга полноты проработки проекта на различных этапах жизненного цикла.
- Инструмент коммуникации и согласования
- Полезен, как инструмент коммуникаций Руководителя проекта с заинтересованными лицами, чтобы повысить шансы на успешное согласование текущих результатов и планов по проекту.
- Гибкость применения
- Работает, как для комплексных мегапроектов, так и для небольших проектов.
- Бенчмаркинг
- Основание для внутреннего и внешнего сравнительного анализа проекта (benchmarking).
*Индекс основан на методологии PRII (Project Readiness&Integration Index, ПМСОФТ)
Дополнительные фотографии:
