AACE International

28 и 29 октября 2021 года в Москве и онлайн состоится Девятый Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу организованный Российским отделением Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (ААСЕI) при поддержке ГК ПМСОФТ, Госкорпорации РОСАТОМ, профессиональных сообществ – Московского отделения PMI, Ассоциации «РусРиск» и Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве.

IX Форум будет посвящен обсуждению широкого круга вопросов, связанных с управлением проектами в новой реальности. Докладчики форума - опытные практики управления проектами и стоимостью, представят слушателям собственный практический опыт, обзор используемых технологий и инструментов. Мероприятие, предназначенное для специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости проектов, традиционно собирает более 200 участников из 80+ компаний стран постсоветского пространства. Онлайн и офлайн форматы участие будут доступны представителям бизнеса, государственных компаний, министерств и ведомств бесплатно по предварительной регистрации до 25 октября.

«Сегодня на повестке дня всех масштабных инвестиционных проектов остро стоят вопросы о том, сколько в итоге будет стоить проект, и какая стоимость контракта с подрядчиком справедлива и позволит реализовать проект в срок, когда и как проводить оптимизации и не разрушить ценность проекта, - рассказывает Екатерина Пужанова, Президент Российского отделения «Ассоциация развития стоимостного инжиниринга» (AACE International). - Современные проекты имеют огромное количество организационных взаимосвязей как между заказчиком и подрядчиком, так и внутри каждой из функций и между ними, которые территориально распределены и сталкиваются с новыми экономическими вызовами, экологическими требованиями и социальными изменениями. Ведущие компании России и госорганы создают системы нового уровня, масштаба и сложности, подходят к задаче построения цифровых платформ, адаптируя под российские реалии мировой опыт и практики лидеров, решая задачи эффективного взаимодействия фактически с нуля. Серьезным вызовом является «зеленая» повестка со снижением углеродного следа, обеспечением полного цикла переработки и выстраиванием процессов ESG в систему управления компаниями».

В программе первого дня форума (28 октября) закрытое заседание секции для компаний нефтегазовой отрасли, нефте- и газопереработки, химии, энергетики и инфраструктуры «Бенчмаркинг проектов».

В формате планерной дискуссии приглашенные эксперты - руководители таких крупных компаний как ООО «Газпромнефть-Развитие», ПАО «ЕВРОХИМ», ПАО «Газпром» поделятся своим опытом и знаниями в эффективности реализации масштабных проектов по темам:

• сравнение драйверов проектов в соответствии с лучшими практиками;
• оценка устойчивости проекта к рискам|проверка антихрупкости;
• исполнение критериев ESG и декарбонизации в управлении проектом;
• цифровая зрелость реализации проектов.

Тема второго дня форума (29 октября) – «Живой менеджмент проектов». В программе две интенсивные сессии по кейсам и практикам проектного управления, предоставляющие возможности обмена опытом и знакомства с реальными кейсами нефтяных, энергетических, химических, металлургических, машиностроительных и строительных компаний. Также в рамках сессий специалисты ведущих мировых вендоров расскажут об опыте создания и внедрения систем управления стоимостью проектов. Докладчики будут говорить о:

• Прогнозировании и управлении изменениями в информационной и цифровой среде.
• TCM NC. Стоимостной инжиниринг в условиях цифровой экономики.
• Цифровой платформе. BIM, цифровые двойники, оценка стоимости, КСП, проектное бюджетирование, среда взаимодействия.
• Управлении проектными рисками: стратегия, анализ, баланс, резерв, контроль.
• Подготовке и повышении квалификации проектного персонала в области стоимостного инжиниринга.
• Лучших практиках организации единой среды взаимодействия участников инвестиционно-строительных проектов при помощи цифровой среды.

Завершит программу дня MEETUP «Прогрессивное пакетирование работ (Advanced Work Packaging, AWP) – framework для цифровой трансформации строительства»

Бесплатная регистрация доступна на сайте aace.pro или в форме электронного письма на адрес event@pmsoft.ru в случает регистрации нескольких представителей компании.

Россия второй раз примет у себя 32-й Всемирный Конгресс IPMA, который пройдет 21-23 сентября 2021 года в Санкт-Петербурге. В его работе примут участие более 900 профессионалов из более чем 70 стран мира.

ТЕМА 32-го Конгресса IPMA – Проектное управление в эпоху цифровой трансформации.

Организаторами мероприятия выступают Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ», Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. Поддержку мероприятию оказывает Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

От компании ПМСОФТ в деловой программе примет участие директор по инжинирингу Екатерина Пужанова. Екатерина поделится исследованиями и практиками, обеспечивающими антихрупкость, предсказуемость и эффективность реализации масштабных проектов. Ответит на вопросы: какое место и роль цифровых технологий в управлении проектами - что хайп, а что реально сегодня повышает эффективность. И как сегодня влияет повестка декарбонизации, ESG на проекты в Российских компаниях.

По традиции Конгресс станет профессиональной площадкой для обсуждения темы управления проектами во всех ее аспектах. Он соберёт увлеченных профессионалов со всего мира, глубоко заинтересованных в тематике управления проектами. Уникальный нетворкинг, где у каждого участника есть возможность встретиться с руководителями ассоциаций со всего мира, потенциальными партнерами и авторами топовых книг по управлению проектами.

Приглашаем:

• ­руководителей проектов, топ-менеджеров компаний,
• ведущих профессионалов по управлению проектами,
• представителей глобальных компаний, правительственных, образовательных и общественных структур,
• ­ученых, студентов, преподавателей.

В онлайн-режиме можно будет посетить пленарную часть, онлайн-тематические потоки с выступлениями экспертов со всего мира, увидеть церемонию закрытия и участвовать в награждении победителей IPMA Awards. Все ключевые спикеры будут присутствовать очно. Программа мероприятия почти готова и уже опубликована на сайте мероприятия.

ТЕМЫ КОНГРЕССА IPMA 2021

• Цифровая трансформация
• Новая реальность управления проектами
• Люди в управлении проектами
• Новые подходы и методологии

Прими участие в 32-м Всемирном Конгрессе IPMA «Проектный менеджмент в эпоху цифровой трансформации» совместно с ГК ПМСОФТ и получи скидку.

Регистрация: https://ipma2021.world/register

Стоимость участия:

Офлайн. Санкт-Петербург, Holiday Inn: 25 000 руб. Всего 300 мест.
Онлайн из любой точки мира: 11 000 руб.

!! Уже сегодня у вас есть возможность приобрести билеты на онлайн и на офлайн-участие в конгрессе со скидкой 15% по специальному промокоду PMSOFTRU!!

Группа компаний ПМСОФТ выпустила информационный дайджест по мотивам вопросов, обсуждавшихся в ходе воркшопа Российского отделения AACE International (Greater Russia Section), состоявшегося 3 июня 2021г. в рамках XX Юбилейной Конференции по управлению проектами ПМСОФТ «Испытание на прочность».

Перед участниками воркшопа выступили экcперты AACEI Шон Т. Реган (Sean T. Regan), директор по маркетингу ICEC, президент LGM International, LLC; Джон Холман (John Hollmann), Validation Estimating LLC; Мартин Р. Дарли (Martin R. Darley), менеджер по стоимостному инжинирингу и проектным сервисам, Chevron; Джули Оуэн (Julie Owen), заместитель исполнительного директора по управлению программами, Los Angeles Metro; и Джеймс Г. Зак (James G. Zack, Jr.), директор James Zack Consulting, LLC.

Программа мероприятия, отраженная в структуре дайджеста, была разделена на две секции:

• Обсуждение ключевых векторов движения в свете глобального развития технологий и цифровизации.
• Сессия вопросов и ответов для участников XX Юбилейной Конференции ПМСОФТ и AACEI Greater Russia Workshop-2021.

В качестве вступления, авторы дайджеста попросили старейшего и одного из самых уважаемых экспертов AACEI, автора книг, огромного числа технических статей и отдельных глав Международного Стандарта Total Cost Management Framework (TCM), Джона Холлманна, кратко рассказать об истории возникновения и становления стоимостного инжиниринга как самостоятельного направления.

Также в дайджесте рассматривается взаимосвязь стоимостного инжиниринга как отдельной области управления стоимостью в контексте проектов, программ и портфелей. Ключевым фактором, по мнению авторов, является то, что стоимостной инжиниринг основывается не только на профессиональном опыт отдельных специалистов, но и на применении научных методов и технических расчетов для решения таких задач как: оценка затрат на прединвестиционной фазе, бизнес- планирование, анализ рентабельности, управление проектами и тайм-менеджмент. учет и распределение затрат в соответствии с действующим законодательством своей страны.

Существует насущная потребность в неких стандартизованных форматах данных, которые должны быть признаны на международном уровне с целью упростить (при необходимости анонимный) процесс передачи данных, создавая при этом гигантские массивы данных по затратам и техническим параметрам проектов в рамках стоимостных баз данных по разным регионам. Это в том числе и вопрос единой стандартизации в области подхода к структурированию затрат для разных видов объектов.

В дайджесте приведены мнения экспертов о ключевых векторах движения в свете глобального развития технологий и цифровизации по четырем группам: данные, инструменты, люди и процессы.

• Данные (1). Хранение данных в современном мире уже не является проблемой при условии, что эти данные оцифрованы. Представляется, что «облачные» вычисления и хранение данных открывают безграничные возможности...
• Инструменты (2). По мере совершенствования «умных» технологий, персональных гаджетов и различных переносных девайсов открываются новые возможности создания стоимостных моделей «на ходу» с использованием подручных средств...
• Люди (3). Если все проблемы в отношении данных и инструментов будут решены, то останутся проблемы, связанные с людьми. В будущем нам предстоит решать психологические и социальные проблемы, связанные с персоналом...
• Процессы (4). В стремлении повысить свою квалификацию стоимостные инженеры стремятся получать знания и в других дисциплинах. Новые процессы и методы будут применяться в сотрудничестве со специалистами других профилей, например, посредством процесса системной инженерии и многих других…

В заключительной части дайджеста авторы представляют компиляцию ответов на широкий спектр вопросов по темам управления стоимостью, рисками, инвестпроектами и многим другим. Эксперты AACEI ответили на такие вопросы как:

• Какие глобальные вызовы настоящего времени вы видите: в каких отраслях произошли самые серьезные изменения, кто больше всего пострадал?
• В каком проценте мегапроектов, реализуемых в мире в течение последних полутора лет, был просчитан риск глобальной пандемии COVID-19? Есть ли статистика, как мегапроекты перенесли этот глобальный мировой вызов?
• При оценке рисков важно опираться на качественные данные – как риск-менеджеру проверить качество используемых в анализе данных? Достаточно ли матрицы рисков?
• Как изменятся компетенции стоимостного инженера в связи с цифровизацией?
• Как выдумаете, почему тема контрактных отношений, досудебных и судебных разбирательств по поводу проектов с применением международных практик и инструментов не так распространена в мире/ в России?

Познакомиться с ответами на эти и другие вопросы можно в Дайджесте.

Дополнительные материалы

В июне 2021 года Университет Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ получил статус авторизованного партнера Института управления проектами PMI в области образовательных услуг. Авторизованными учебными центрами PMI (PMI Authorized Training Partners, ATP) становятся организации, получившие разрешение на проведение подготовки к новому экзамену для сертификации Project Management Professional (PMP)® и присвоение единиц профессионального развития PDU. Для того чтобы получить данный статус, компании должны удовлетворять требованиям детального стандарта качества и эффективности. УУП @pmuniversity ГК ПМСОФТ стал одной из трех (и наиболее опытной) организаций на территории РФ, имеющих данный статус.

По утверждению PMI, обучение у авторизованного партнера гарантирует высокий уровень доверия к поставщику образовательных услуг, высокое качество контента курсов, разработанных PMI и преподаваемых инструкторами, одобренными PMI. Эти факторы особенно важны в случаях, когда специалисты, проходящие обучения, готовятся к сдаче экзамена PMP®, а также работают над поддержкой уровня сертификации за счет получения PDU.

В основе принципов присвоения PDU лежит треугольник талантов PMI, в рамках которого единицы профессионального развития присваиваются по одной из трех групп:

1. Техническое управление проектами / Technical Project Management. Охватывает знания и навыки, относящиеся к конкретным доменам в управлении проектами, управлении Программами и управлении портфелями.
2. Лидерство / Leadership. Охватывает профессиональные знания, личностные качества и междисциплинарные навыки, которые позволяют действовать в качестве лидера и помогать организации достигать поставленные бизнес-цели.
3. Стратегический менеджмент и управление бизнесом / Strategic and Business Management. Охватывает знания и опыт в отрасли или организации, которые позволяет увеличить производительность и улучшить показатели деятельности организации.

Стандарт обучения на курсе по подготовке к PMP® от авторизованного партнера PMI предполагает получение доступа к пакету материалов PMI на английском языке в сочетании с поддержкой тренера, сертифицированного по программе Train the Trainer – PMP Exam Prep®. В результате прохождения обучения участникам выдается сертификат PMI о прохождении курса. Также все участники будут зарегистрированы на портале PMI, что позволяет получать все учебные материалы напрямую от Института управления проектами, а также продолжать регистрировать PDU, полученные в дальнейшем.

Подробнее о курсе подготовки к экзамену PMP® , а также других курсах PMI можно узнать на сайте Университета управления проектами ГК ПМСОФТ

Международная конференция ПМСОФТ отпраздновала свое 20-летие в Сочи в компании 150+ ведущих экспертов и профессионалов своего дела!

2-4 июня в Адлере, Сочи, прошла юбилейная 20-я конференция ПМСОФТ по управлению проектами, рисками и стоимостью. Преодолев вызовы пандемии, более 150 представителей крупных российских компаний и госкорпораций приняли участие в масштабном интерактивном действе – TED-истории топ-менеджеров, фокус-сессии, практикумы, митапы, секционные обсуждения и корпоративные игровые форматы. Все дни работала Лаборатория управления проектами – PM.Certifica – уникальный формат двухчасовой проверки себя в области проектного и стоимостного инжиниринга. Вызов приняли не все, но награды нашли своих победителей!

«Прошедшая в начале июня юбилейная конференция дала нам очередной повод задуматься о том, что же позволяет ПМСОФТ сохранять лидерскую позицию среди консалтинговых организаций в области проектного управления на постсоветском пространстве, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ПМСОФТ. – Залог уникальности заключается в комбинации экспертных знаний и бенчмарков проектного управления и стоимостного инжиниринга, профессионализме наших сотрудников и, конечно же, цифровых платформах от ведущих мировых вендоров. Мы уверенно ответили на глобальные вызовы 2020-2021 годов. И продолжаем развитие! Только вперед!»

Мероприятие стартовало утренней дискуссией, посвященной методологии прогрессивного пакетирования работ «Advanced Work Packaging (AWP) – framework для цифровой трансформации строительства» и кейс-докладами по опыту применения методологии в практике российских и международных проектов. В рамках сессии прошла презентация перевода книги Джеффа Райана (Geoff Ryan) «Even More Schedule for Sale», владельца и генерального директора компании Insight-AWP, автора многих публикаций и книг в области применения методологии AWP для повышения производительности строительной индустрии. Приобрести издание можно как в ГК ПМСОФТ, так и в Евразийском сообществе AWP, совместно участвовавших в переводе и публикации.

Официальное открытие Конференции состоялось после обеда. С приветственным словом к участникам обратился Генеральный директор ПМСОФТ Александр Цветков. «Число задач, стоящих сегодня перед участниками проектной деятельности, и их сложность только возрастают, что может привести и к кризису, если не навести порядок в «головах» стейкхолдеров в отношении целей и проектных метрик. Кроме того, всестороннему применению и охвату цифровизации в проектной деятельности мешает отсутствие математических моделей рационального выбора в проектах, «умных» информационно-аналитических порталов, подсказывающих согласованные проектные решения, и взаимосвязанных ролевых, деловых и стратегических игр для всех участников проекта, включая стейкхолдеров, и все это с учетом неопределенности и проектных рисков, увеличения сложности и неоднозначности принимаемых проектных решений. На решение представленных задач вот уже много лет нацелены проводимые ГК ПМСОФТ мероприятия, внедрение информационных систем управления проектами, печатные издания и обучение участников проектов. Мы даже открыли новое направление – PM.Engineering, объединяющее технологический и методологический консалтинг, помноженный на развитие компетенций и обучение участников проектов. Изучайте, участвуйте, применяйте подходы PM.Engineering, и уровень зрелости вашей проектной деятельности станет обязательно расти, если этим заниматься регулярно, целенаправленно и осознанно! Успехов в этом благородном деле, а ГК ПМСОФТ Вам поможет!».

Программу продолжила презентация ведущего партнера Конференции – компании Oracle – об инновационных технологиях для реализации крупных капитальных проектов. Oracle Construction and Engineering – многолетний партнер и спонсор Конференций ПМСОФТ! За важный вклад в совместное продвижение и развитие проектных методов и средств, передовых инновационных решений на базе линейки Oracle Primavera и смежных решений в России и СНГ, ПМСОФТ вручил приз Джеффу Робертсу (Geoff Roberts), Директору глобальной стратегии отрасли, уважаемому эксперту, партнеру и другу компании ПМСОФТ.

Традиционно, на Конференции мы награждаем лучших из лучших в области проектного управления и стоимостного инжиниринга по версии ПМСОФТ. В этом году были представлены как корпоративные номинации за лучшие решения и даже отраслевые программы, так и индивидуальные номинации для тех, кто провел много лет в профессии и внес существенный вклад в развитие проектных методов в России.

Лидерами среди индивидуальных номинантов стали:

• Ирина Етерская, заместитель руководителя департамента по контролю проектной деятельности и методологии Департамента по управлению проектами АО «МХК «ЕвроХим», в номинации «Лидер стоимостного инжиниринга».
• Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом», в номинации «Лидер инновационных решений».
• Денис Сугаипов, заместитель генерального директора по организации проектных офисов и специальных проектов ООО «Газпром инвест», генеральный директор ООО «Газпром ЦПС», в номинации «Лидерство в управлении крупными проектами».

Комплексная многоуровневая среда развития компетенций ООО «Газпромнефть-ГЕО» - ГЕО Академия - получила награду в категории «Награды компаниям и проектам» в номинации «Лидер проектных компетенций» за создание профессиональной среды развития знаний и навыков, которая вводит новые стандарты в области обучения и повышения квалификации. ГЕО Академия получила признание за уникальную модель развития проектных компетенций для поддержки устойчивости матричной модели управления; нестандартный подход к решению крупных капиталоемких проектов и создание «пояса экспертизы», участники которого привлекаются для поддержки реализации проектов по ускоренной монетизации запасов в профессиональном сообществе (Shell, ПМСОФТ, Ростех, Сколково, ЦИАМ и т.д). Другими победителями категории «Награды компаниям и проектам» стали Частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» за разработку уникальной по масштабу и вовлеченности отраслевой программы ТСМ NC и Eurasian Resources Group (ERG) за комплексное решение в управлении проектами.

Старейший технологический партнер ПМСОФТ - компания «ИнфоСтрой» - получила приз в номинации «Десятилетия вместе».

Кульминацией Пленарной сессии стали TED-доклады топ-менеджеров ОЦКС Росатома, АО «МХК «ЕвроХим», АО ИК «АСЭ» и ООО «Газпромнефть–Развитие» с личными историями, лайфхаками, секретными ингредиентами, запросами и рекомендациями к профессиональному сообществу проектных менеджеров России.

Любой проект – это неопределенность! Прописная истина, известная каждому, кто профессионально связан с реализацией проектов. Но что за этим стоит? Руководитель проекта должен мыслить другими категориями. Он нацелен не просто на абстрактный успех проекта, а на избежание (неопределённости, рисков, проблем, узких мест и т.д.), а это означает вероятностное поведение и вероятностное мышление! Кто может помочь руководителю проекта перейти на новую парадигму сознания, чтобы начать мыслить вероятностями? Конечно, риск-аналитик или риск-менеджер! Об этом под занавес первого дня Конференции мы поговорили в рамках открытого дискуссионного формата с уникальным специалистом, экспертом в области анализа рисков и работы с неопределенностью – Михаилом Федоровым, Advisory Board Member ODIN 4.0., членом комитета ISO/TC 262 "Risk Management" Committee Member, членом российской Ассоциации «РусРиск». Формат предполагал ответы на вопросы и живой диалог с участниками конференции по интересующим их вопросам в области рисков и степени их влияния на ключевые показатели проектов, методы оценки рисков и многое другое. Информационную поддержку сессии оказал Издательский дом «Деловой экспресс», выпускающий, среди прочего, профессиональный журнал «Проблемы анализа риска».

Второй день основной программы объединил сессию «Практика управления проектами» и традиционный ежегодный воркшоп Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International.

В рамках обсуждения практики проектного менеджмента выступили эксперты ООО «Газпромнефть-Развитие», корпорации «Атомстройкомплекс», ООО «Газпром ЦПС», МХК «ЕвроХим» и ПАО «Газпром нефть». Спектр докладов охватил такие темы как практика долгосрочного ресурсного планирования проектных команд, инструменты мониторинга крупных нефтегазовых проектов, движение информационных потоков в рамках строительных проектов, риск-ориентированное прогнозирование стоимости и практика подготовки к пуску крупных промышленных комплексов.

Стартовавший после обеда Воркшоп AACEI предоставил участникам возможность услышать о практическом опыте зарубежных экспертов по управлению стоимостью, в том числе Джона Холлмана, основателя и владельца компании Validation Estimating LLC и Джеймса Зака, основателя консалтинговой компании James Zack Consulting, LLC, со-авторов отдельных глав Международного стандарта в области комплексной оценке стоимости проектов, программ и активов TCM Framework, Мартина Дарли, старшего советника по вопросам оценки стоимости и реализации капитальных проектов Chevron, Данило Арба, основателя и владельца компании DAV Consulting и Джули Оуэн, заместителя исполнительного директора по управлению и контролю программ Los-Angeles Metro, пост-президента ААСЕ International.

Оба дня мероприятия параллельно с основной деловой программой работало интерактивное пространство, в котором разместились выставочные стенды поставщиков решений для управления проектами, а также прошли практические кейс-доклады экспертов ГК ПМСОФТ и партнеров - компаний «ИнфоСтрой», Synami, Nomitech Ltd, Safran Software Solutions.

Завершился день, традиционно, популярным митапом сектора BIM Группы компаний ПМСОФТ «Цифровая стройка».

Третий день Конференции прошел в формате интерактивных игр, обсуждений и решения практических кейсов в области оценки сроков и стоимости проектов. Параллельно прошло несколько закрытых отраслевых мероприятий для топ-менеджеров по обсуждению перспектив и ключевых вызовов реализации крупных инвестиционных проектов России.

Информационную поддержку Конференции оказали Московское и Петербургское отделения PMI, Российское отделение AACEI.

Технологические партнеры Конференции - Oracle, Hexagon PPM, Synami, Safran Software Solutions, Nomitech, Инфострой.

Со-организатором международного воркшопа по стоимостному инжинирингу – AACE Greater Russia Section Workshop’21 – выступил ОЦКС Росатома.

В число участников Конференции вошли представители различных предприятий Госкорпорации РОСАТОМ, Газпром Инвест, МХК ЕВРОХИМ, НЛМК, Газпромбанк, Газпромнефть-Развитие, Газпромнефть-Энергосервис, РусВинил, ТГК-14, Уралкалий, Сибур, Концерн Титан-2, Аккую Нуклеар, НПК Химпроминжиниринг, Атомстройкомплекс и многие другие.

Среди отзывов:

«Конференция была очень интересная. Узнал для себя много нового, то что знал, было в виде разрозненных знаний, теперь разложилось по полочкам и упорядочилось. Познакомился с интересными людьми, обменялись контактами, договорились о дальнейшем сотрудничестве. Большое спасибо!»

Рифат Хузиев, Заместитель директора филиала по строительству, Филиал ТОО «ЕвроХим-Каратау».

«Я очень рада, что мне удалось принять участие в Юбилейной конференции. Сравнивая ее Х конференцией 2011 года, стоит отметить появление новых компаний, новых специалистов – и это прекрасно! Каждый участник смог высказать свое мнение, задать вопрос, тем самым оказать влияние на все мероприятие. Спасибо организаторам за верность традициям и гибкость к переменам! Надеюсь, что мы еще не раз встретимся и сможем помочь друг другу в решении наших насущных задач».

Светлана Семенова, Руководитель календарно-сетевого планирования, ООО «Институт комплексного проектирования «АТОМ», АО Корпорация «Атомстройкомплекс».

«Выражаю большую благодарность компании ПМСОФТ за интересную и плодотворную программу XX Юбилейной Конференции ПМСОФТ «Управление проектами – испытание на прочность», профессиональный уровень организации, слаженную работу команды и актуальность предложенных тем. Отдельное спасибо всем участникам и спикерам конференции за представленную возможность обмена опытом и знаниями».

Михаил Архипецкий, АтомПроект.

Подробнее о прошедшем мероприятии можно узнать на сайте www.pmsoft.pro

Приглашаем на онлайн-встречу, организованную Ассоциацией "Евразийское сообщество практиков AWP" совместно с компанией O3 Solution, разработчиком ПО, поддерживающего методологию AWP. На встрече поговорим о лучших практиках применения AWP и о преимуществах применения AWP в различных областях промышленности. А также, поговорим о планах и предстоящих активностях Ассоциации.

В программе встречи:

Выступление на тему: "Преимущества применения AWP в различных областях промышленности", Джош Гирвин

1. Введение и минута безопасности
2. Общая информация об AWP
3. Масштабируемость и применение AWP в различных отраслях промышленности
4. Преимущества применения AWP
5. AWP — комплексное изменение подхода
6. С чего начать внедрение AWP?
7. Примеры внедрения AWP на практике
8. Извлеченные уроки
9. Выводы / заключение.

Доклад на тему: "Обзор исследований CII в рамках развития и внедрения AWP. Ближайшие планы и активности Ассоциации", Денис Корнеев.

Сессия вопросов и ответов.

Докладчики:

Джош Гирвин, генеральный директор O3 Solutions, объединил свое видение с отраслевыми экспертами Мэнди Кокер и Джаредом Эллиотом, чтобы объединить более чем 30-летний опыт работы в области строительных технологий и сформировать O3 — современную платформу управления проектами SaaS, специально созданную для того, чтобы привнести в отрасль лучшие инновации;

Денис Корнеев, Вице-президент Ассоциации по внедрению прогрессивного пакетирования работ, более 8 лет занимается автоматизацией строительного производства в различных отраслях промышленности и отвечает в Евразийском сообществе практиков AWP за адаптацию и внедрение методологии AWP.

Модератор встречи: Максим Гришин, Исполнительный директор Ассоциации.

При информационной поддержке компании Вест концепт.

Группа компаний ПМСОФТ, ведущая консалтинговая организация СНГ в области систем управления проектами, программами и портфелями проектов, партнер Oracle, подтвердила высокий уровень сервисной экспертизы по настройке, внедрению и технической поддержке системы Oracle Primavera P6 Project Portfolio Management 8.

«Компании, входящие в состав ГК ПМСОФТ, на сегодняшний день являются единственными организациями на территории России и Казахстана, обладающими подобным уровнем квалификации, - рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Данная программа оценки сервисной экспертизы, запущенная в рамках партнерской сети Oracle, подразумевает регулярную сертификацию компании-партнера и требует подтверждения качества сервисной поддержки со стороны по меньшей мере одного заказчика, на проекте которого работала экспертная команда. Получение данного сертификата является очередным подтверждением статуса ПМСОФТ как одного из ведущих и прогрессивных партнеров Oracle на территории СНГ».

Основной целью создания программы сертификации Oracle является упрощение процесса поиска подрядчика для компаний-заказчиков, планирующих внедрение системы Oracle Primavera для управления своими проектами и программами. Для того, чтобы обеспечить актуальность данных и прозрачность понимания квалификации партнера, действие сертификатов ограничено 18 месяцами и их возобновление требует повторного прохождения процесса сертификации.

Подробнее о программном продукте Primavera P6 EPPM

С 20 по 23 апреля 2021 года в Главном медиацентре города Сочи состоялся Международный строительный чемпионат. Инициаторами Чемпионата выступили Госкорпорация «Росатом» и Министерство строительства и ЖКХ РФ при поддержке ведущих компаний, реализующих по всему миру масштабные инфраструктурные проекты в сфере промышленного строительства. Мероприятие включило в себя деловую, выставочную и соревновательную программы.

Генеральными партнерами мероприятия стали ПАО «РусГидро», ПАО «СИБУР Холдинг», АО «КОНЦЕРН ТИТАН-2», ОАО «Российские железные дороги» и банк МКБ. В число участников и гостей Чемпионата вошли представители государственных органов власти, крупного бизнеса, руководители и сотрудники крупнейших корпораций и предприятий строительного сектора из России, Казахстана, Республики Беларусь, Турецкой республики, Египта.

Университет Управления Проектами группы компаний ПМСОФТ выступил провайдером самой массовой номинации «Управление проектом сооружения», где экспертам компании предстояло решить сложнейшую задачу – в режиме реального времени оценить профессиональные проектные компетенции команд-участников Чемпионата.

Для комплексной оценки проектных компетенций командой ГК ПМСОФТ были разработаны: специальная методика проведения, процесс симуляции строительства условного объекта и комплекс сквозных практических заданий по управлению проектом которые предстояло решить командам. В рамках соревнования участники решали такие задачи как формирование содержания проекта, планирование сроков реализации с использованием многоуровневых календарно-сетевых графиков, оценка стоимости проекта на разных стадиях реализации проекта, разработка бюджета и графика финансирования проекта, анализ сроков и стоимости на этапе реализации проекта, прогноз и разработка корректирующих мероприятий с использованием методики освоенного объема.

Свои команды в номинации «Управление проектом сооружения» на Чемпионате выставили российские и зарубежные компании: Госкорпорация «Росатом», ПАО «РусГидро», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «Трубная металлургическая компания», РУП «Белстройцентр Холдинг», Petrojet.

Для оценки и решения практических задач экспертами и командами использовались лучшие международные методологии управления проектами и стоимостного инжиниринга, а также профессиональные инструменты – информационные системы Oracle Primavera P6 Professional, CostOS, EcoSYS. А для эффективного и качественного судейства применялось уникальное программное обеспечение PASE WCC, гарантирующее объективность и прозрачность оценок экспертов жюри.

Общий призовой фонд соревновательной программы Чемпионата 2021 года составил 30 миллионов рублей. Победителей Конкурса объявили 23 апреля на торжественном закрытии мероприятия. Лауреатами командной номинации «Управление проектом сооружения» стали:

1. ПАО «Сибур Холдинг»,
2. ОЦКС Госкорпорации «Росатом»,
3. ИК «АСЭ» Госкорпорации «Росатом».

О мероприятии

Международный строительный Чемпионат – ежегодное мероприятие, призванное стать площадкой для непрерывного межгосударственного системного диалога, который станет основой для гармонизации законодательства, эффективного и инновационного развития сектора промышленного строительства, будет способствовать повышению конкурентоспособности на мировых рынках компаний и стран-участниц, а также станет мощным стимулом развития компетенций и повышения профессионального мастерства строителей.

Чемпионат включен в план мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2030 года, в числе его официальных партнёров Евразийский экономический союз и Исполнительный комитет СНГ.  

Юбилейная Конференция ПМСОФТ по управлению проектами и AACE Spring Workshop'21 по традиции соберут лучших представителей проектного менеджмента из ведущих предприятий РФ и экспертов мирового уровня для обмена знаниями, опытом и кейсами в рамках деловой программы.

Запланированная на 2-4 июня 2021 года Юбилейная конференция ПМСОФТ и традиционно проходящий в ее рамках AACE Spring Workshop'21 наконец пройдут в долгожданном офлайн-формате! Три дня разнообразных и интенсивных мероприятий порадуют участников огромным количеством актуального и полезного контента.

С каждым годом Конференция и AACE Spring Workshop стремятся предложить качественно новый уровень деловой программы и практического общения. Участникам мероприятий 2021 года, представителям компаний различных отраслей, органов власти и профессионального сообщества, будет предоставлен уникальный доступ к прямому и открытому диалогу основных стейкхолдеров проектного процесса, от руководителей проекта до инвестора, к обмену знаниями, опытом и кейсами, установлению деловых контактов и, как следствие, старту новых совместных проектов и взаимовыгодному сотрудничеству.

Управление проектами уходит в цифру

20 лет международная конференция ПМСОФТ становится «навигатором» в области трансформации управленческих технологий, методов и средств проектного управления. В этом юбилейном году перед участниками выступят спикеры, которые начали применять цифровые технологии и менять с их помощью подходы к управление проектами; специалисты, управляющие проектами с помощью инновационных технологий и методов BIG DATA; и те, кто отказался от применения новых технологий и готовы поделиться собственным опытом.

Два дня эффективной работы будут посвящены обсуждению вопросов проектно-ориентированного бизнеса, который стоит перед одним из наиболее значительных вызовов, требующих трансформации как проектных подходов, так и ценностей, формирующих бизнес-модель компании. От руководителей проектов требуется не просто профессионализм, а разнообразное лидерство, понимание стратегического и бизнес-контекста и способность быстро трансформировать идею в готовый продукт.

«Ответом на многочисленные дискуссии 2020 года, вопросы проектных команд и ТОП-менеджеров станет Юбилейная Конференция ПМСОФТ 2021! – рассказывает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – Мы будем использовать новые подходы и технологии осознания трендов и формирования представления о важных фокусах в развитии компании и ее системы управления проектами. Говорить в этом году мы будем языком «ценности» и «гибкости», формализуя практики и лайфхаки, которые позволяют бизнесам быть лучшими, обеспечивая их гибкость и эффективность их проектов!»

10 фактов о конференции:

• Уникальный формат PM.TED - выступления топ-менеджеров таких компаний как Росатом, Газпром нефть, Еврохим и Газпром ЦПС «от первого лица» о вызовах реализации крупных проектов.
• Традиционная секция «Практика управления проектами».
• Не менее традиционный AACE Spring Workshop 2021 по теме «Ключевые вызовы и решения управления мега-проектами».
• Интерактивная выставка-демонстрация кейсовых решений «Живой менеджмент проектов».
• Авторский мастер-класс по рискам и независимой экспертизе проектов.
• Митап «Цифровая стройка».
• Уникальное пространство «Лабораториум»: сертификация «Проверь себя с PM.сertifica».
• ПРОЕКТорий «Стратегическое лидерство: ментальные ловушки в принятии решений».
• Возможность принять участие онлайн.
• Море… Солнце… и отличное настроение!

Организаторы будут рады приветствовать международных экспертов, стоявших у истоков конференции, генерального директора FND и консультанта по управлению проектами Текина Гуверчина, президента LGM International и мирового эксперта по управлению стоимостью Шона Регана, директора глобальной стратегии отрасли Oracle Construction and Engineering Джеффа Робертса и многих многих других. Мероприятие традиционно поддержат старейшие партнеры – профессиональные ассоциации сообщества проектных менеджеров - Московское отделение PMI, Совнет, РусРиск и Евразийский центр управления проектами, а также Госкорпорация Росатом и Правительство Москвы.

Программа мероприятия и регистрация доступны на сайте Конференции: www.pmsoft.pro

Для компаний, работающих в удаленном формате и не предусматривающих возможности командировок сотрудников по России, предусмотрен онлайн-пакет участия, в который включены онлайн-доступ ко всем интерактивным сессиям и мероприятиям с онлайн-трансляцией, доступ к интерактивным чатам и голосованиям, получение материалов конференции и доступ к видео-записям по итогам мероприятия. 

1 марта 2021: В соответствии с решением Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ программное обеспечение PM.customer, разработанное компанией ПМСОФТ, внесено в единый реестр российских программ для ЭВМ и БД.

Система PM.customer предназначена для автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами в части управления стоимостью (бюджетирование), формирования планов финансирования и освоения капитальных вложений, ввода основных средств, а также обеспечения полноты оценки, планирования, учета, контроля и прогнозирования стоимости проектов. В структуре единого реестра PM.customer присвоен класс «Системы управления проектами, исследованиями, разработкой, проектированием и внедрением. Системы управления процессами организации».

«Недавнее решение Минкомсвязи ознаменовало важный этап на пути разработки и внедрения российской цифровой платформы для автоматизации процессов управления проектами капитальных вложений, – рассказывает Александр Цветков, генеральный директор компании ПМСОФТ. – Такие решения раньше были мало доступны для тех, кому они действительно необходимы при реализации инвестиционно-строительных проектов. А сейчас, при условии внедрения проектных процессов, обучения персонала и правильного применения лучших проектных практик, мы можем быть спокойны за реализацию проектов в России: от небольших проектов в рамках стартапов до инфраструктурных мегапроектов государственного масштаба. Включение PM.customer в реестр российского ПО является важной вехой в реализации программы импортозамещения в области информатизации, а в перспективе и цифровизации управления проектами, программами и их портфелями. Важно, что теперь и проекты, находящиеся под санкциями, национальные проекты, а также проекты с господдержкой получат современный, адаптированный под российские реалии и стандарты управления проектами инструмент. Учитывая то, что PM.customer реализован на платформе 1C, у него не возникнет проблем интероперабельности с другими ее приложениями. Дополнительным преимуществом станет государственная поддержка российских разработчиков ПО».

PM.customer представляет собой единую базу капитальных вложений по инвестиционно-строительным проектам. В решении заложены инструменты для поддержки комплексного экономического анализа стоимостных показателей и выявления факторов снижения стоимости, сокращения сроков строительства и ускорения окупаемости капитальных вложений, что обеспечивает предоставление обоснованных данных при подготовке и актуализации бизнес-планов, финансовых моделей, инвестиционных программ.

«PM.customer – современная цифровая платформа, интегрированная со смежными системами (НСИ, календарно-сетевое планирование, учетные системы), поддерживающая сценарный анализ, многоканальную работу, версионное хранение проектных данных, управление изменениями, работающая в соответствии с известными мировыми практиками контроля и прогнозирования проектов (план-факт анализ, сценарное моделирование, расчет показателей выполнения по методике освоенного объема). При всей своей сложности это очень простая в освоении система – фактически, пользователь получает в свое распоряжение умные (или smart) таблицы, которые позволяют устранить ошибки в расчетах, нивелировать влияние человеческого фактора и повысить точность прогнозов, – объясняет директор по развитию ГК ПМСОФТ, Сергей Садовников. – Специалисты по управлению стоимостью проектов, использующие PM.customer, получают доступ к серьезной проектной аналитике, включая предиктивную, помогающей принимать обоснованные управленческие решения по проектам и всегда дающей ответ на волнующий всех руководителей вопрос «Что у нас с проектом и куда идут деньги?».

Подробнее о решении: http://www.pmsoft.ru/products/pm-soft/pm-customer/

Группа компаний ПМСОФТ выступит в роли специального партнера «Национального нефтегазового форума 2021» (ННФ 2021). В рамках программы форума эксперты ПМСОФТ и Российского отделения AACE проведут вторую часть круглого стола «Отвечая на вызовы в нефтегазопереработке» для компаний нефтехимической и газоперерабатывающей отрасли! Уникальное для отрасли стратегическое мероприятие пройдет 28 апреля в гибридном формате, предоставляя возможность очного или виртуального участия.

Когда: 28 апреля 2021 г., 10:00 – 14:00.
Где: ЦВК «Экспоцентр», Zoom (онлайн)
Участие: бесплатное при условии предварительной регистрации.

ННФ 2021 является крупнейшим событием для отрасли. Форум пользуется авторитетом в профессиональном сообществе и уже стал известной дискуссионной площадкой для обмена мнениями между ведущими российскими и иностранными экспертами, представителями власти и бизнеса. Среди ключевых вопросов, обсуждаемых в рамках Форума: цифровая трансформация нефтегазовой отрасли; технологическая оснащенность отраслевого машиностроительного комплекса и его экспортный потенциал; нефтегазовое машиностроение и нефтесервис; стратегия научно-технологического развития отрасли и меры господдержки внедрения прорывных технологий; импортозамещение и локализация производств в отдельных отраслевых сегментах.

В ходе круглого стола «Отвечая на вызовы в нефтегазопереработке» специалисты ПМСОФТ, РО AACEI, международные консультанты и приглашенные эксперты из крупных нефтехимических и газоперерабатывающих компаний России ответят на вопросы, определенные в первой части мероприятия, и поделятся собственным опытом и лайфхаками повышения эффективности реализации крупных и мега-проектов в нефте- и газопереработке.

Модераторами мероприятия выступят Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу ПМСОФТ, Пост-Президент Российского отделения AACEI, и Сергей Садовников, директор по развитию АО ПМСОФТ, президент Российского отделения AACEI.

«Совместно с экспертами первой сессии и приглашенными коллегами из AACEI мы собрали и проанализировали аналитику по теме, включая международные исследования в области основных причин провалов крупных и мега-проектов в нефтегазохимии, и готовы поделиться полученными результатами! - рассказывает Екатерина Пужанова. - Мировая тенденция складывается таким образом, что внешние факторы, оказывающие влияние на отрасль, изменяются с нарастающей скоростью. Нефтегазовая промышленность переживает многочисленные вызовы, а компании отрасли должны успевать быстро и гибко реагировать на возникающие изменения. Именно об этом мы и поговорим 28 апреля».

По итогам предварительного исследования, проведенного при подготовке к мероприятию, в пятерку наиболее значимых вызовов отрасли, требующих адаптации и изменения существующих практик, вошли:

• Технологическая отсталость.
• Задержки финансирования.
• Отсутствие квалифицированных команд для реализации крупных и мега-проектов.
• Устаревшие стандарты.
• Неготовность инфраструктуры к организации удаленной работы.

«Большинство крупных проектов в России находится на достаточно ранних стадиях разработки, и изменение в структуре спроса/предложения из-за снижения экономической активности во всем мире, вероятно, повлияет на темпы реализации этих проектов, - отмечет Сергей Садовников. - Однако, именно сейчас у собственников есть возможность серьезно переосмыслить и пересчитать «экономику» этих проектов, оценить риски с учетом всех геополитических факторов и дать проектам новый шанс на жизнь с учетом новых экономических условий».

Участие в бизнес-встрече проводится только по предварительной регистрации! Организаторы оставляют за собой право отказать в регистрации без объяснения причин. Количество онлайн-подключений ограничено.