Приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Методология и стандартизация управления проектами»

20 Июня 2014

17 июля 2014 года приглашаем Вас и Ваших коллег принять участие в семинаре «Методология и стандартизация управления проектами»

«Нужен ли корпоративный стандарт управления проектами высшему руководству?
Конечно! Остро необходим»

Он вносит ясность в структуру компании. Устанавливает правила в отношении процессов управления проектами, инструментов и методов, описывает требования и нормы ответственности. И следовательно делает понятным контроль процессов, повышает качество управления проектами, и делает возможной работу над ошибками. В конечном итоге влияет на эффективность реализации проектов и капитализацию компании. Важной целью внедрения стандарта является переход предприятия от практики управления проектами «по понятиям» к формализации, что позволяет начать путь к повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.

Основные темы семинара

  • Актуальные тенденции управления проектами (PMI и другие профессиональные институты)
  • Оценка компании с точки зрения зрелости системы управления проектами по ОРМ3 РМI. Определение «болевых точек».
  • Основа корпоративной стандартизации управления проектами. Тонкая настройка системы управления проектами для компании.
  • Принципы корпоративной стандартизации управления проектам. Уровни стандартов УП: стандарты, положения, регламенты, методики, классификаторы, рабочие инструкции.
  • Корпоративный стандарт управления проектами и СМК – вместе или врозь?
  • Проектирование организационной структуры управления проектами. Кто есть кто в СУП: роли участников и распределение функций. Роль проектного офиса в компании.
  • Модели компетенции членов проектной команды.
  • Корпоративная информационная система управления проектами.
  • Рекомендации по созданию корпоративной системы стандартов: предпосылки, первоочередные шаги, перспективы развития.

Семинар предназначен для: руководителей и специалистов компаний, заинтересованных в систематизации и интеграции своих корпоративных подходов к управлению проектами в систему корпоративных стандартов управления проектами (с учетом лучших отечественных и зарубежных практик) и повышению уровня зрелости компании по управлению проектами.

Докладчики: члены правления Московского отделения PMI и Ассоциации МАРСИ (ААСЕ); ведущие специалисты ПМСОФТ; методологи и практики по внедрению систем управления проектами и систем управления портфелями проектов; эксперты Группы компаний ПМСОФТ.

Дата и место проведения: 17 июля 2014 г. (10:00 – 13:40), Москва, ул. Большая Полянка, д.44/2.

Условия участия: бесплатно при условии предварительной регистрации.

Регистрация участников обязательна и проводится до 16 июля!

Зарегистрироваться также можно:

  • По факсу или по телефонам: +7 (495) 232-1100, Факс +7 (499) 238-1098;
  • По электронной почте: event@pmsoft.ru


Место проведения: Москва
Дата проведения:с 17.07.2014 по 17.07.2014