Курс «Школа стоимостного инженера»

24 Марта 2015

Продолжительность курса – 24 часа

Цель курса:
Познакомить слушателя с лучшими практиками управления стоимостью на протяжении всего жизненного цикла инвестиционного проекта. В рамках курса слушатели получат знания по:

  • методикам и точности оценки стоимости проекта на всех стадиях жизненного цикла;
  • структуре и расчету полной стоимости владения результатами проекта;
  • оценке инвестиционной привлекательности проекта и определению основных финансовых показателей;
  • выбору моделей финансирования проекта;
  • оценке рисков на всех стадиях жизненного цикла.

Характеристика курса:
При разработке курса были использованы следующие стандарты: «ISO 15288», «ISO 31000», «Skills&Knowledge of Cost Engineering», «Total Cost Management» и другие. Формат проведения курса выбран как оптимальное сочетание лекционных занятий и практических упражнений в командах.

Результаты обучения:
Приобретение компетенции в области управления стоимостью проекта. По окончании курса слушателям присваивается 24 Единицы Профессионального Развития (PDU, Professional Development Units) и выдается Сертификат международного образца.

Целевая аудитория:
Финансовые менеджеры, сотрудники департаментов по инвестициям, руководители проектов и члены проектных команд, ответственные за бюджет проекта.

Требуемые знания и профессиональный опыт:
Высшее специальное образование.

Программа курса:

Введение. Основы проектного бюджетирования и управления стоимостью Прединвестиционная стадия проекта
    • Оценка инвестиционных возможностей
    • Методы и точность оценки стоимости проекта
    • Оценка полной стоимости владения
    • Оценка инвестиционной привлекательности
    • Риски и их учет в оценке стоимости проекта
Стадия планирования проекта
    • Определение содержания проекта
    • Бюджет проекта
    • Выбор моделей финансирования проекта и анализ финансовой реализуемости
    • Уточнение стоимости и основных инвестиционных показателей проекта
    • Оценка рисков и формирование резервов
Стадия реализации проекта
    • Оценка прогресса по проекту
    • Контроль изменений проекта
    • Оценка упущенных возможностей
Стадия завершения проекта
    • Анализ финансовых результатов
    • Переоценка производственных возможностей
Практические упражнения
    • Определение стоимости проекта
    • Оценка финансовой эффективности проекта
    • Оценка бюджета проекта
    • Выбор модели финансирования и оценка финансовой реализуемости проекта
    • Контроль бюджета и управления изменениями проекта


Дата проведения:с 06.04.2015 по 08.04.2015